El impacto del endeudamiento en la liquidez de la empresa Maestranza y Servicios Generales JUMA SAC en el año 2024.

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El presente trabajo analiza cómo el nivel de endeudamiento afecta la liquidez de Maestranza y Servicios Generales JUMA S.A.C., una empresa metalmecánica ubicada en Comas, Lima. Durante la revisión de sus estados financieros se identificó que parte de sus préstamos de largo plazo había sido registrad...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Chavez Trillo, Joseph Zinadine, Moreno Rivera, Lisette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/688195
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/688195
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Liquidez
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Estructura financiera
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NIC 1
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description El presente trabajo analiza cómo el nivel de endeudamiento afecta la liquidez de Maestranza y Servicios Generales JUMA S.A.C., una empresa metalmecánica ubicada en Comas, Lima. Durante la revisión de sus estados financieros se identificó que parte de sus préstamos de largo plazo había sido registrada como deuda corriente, lo que generaba indicadores de liquidez desfavorables y un apalancamiento mayor al real. A fin de obtener una visión más precisa de su situación financiera, se reclasificaron las obligaciones conforme a la NIIF 9, la NIC 1 y la NIC 7, normas que orientan la medición y presentación de los pasivos y permiten evaluar la liquidez mediante los flujos de efectivo. Con la información corregida, se elaboró nuevamente el Estado de Situación Financiera y, aunque se evidenció una mejora en la estructura del pasivo, la empresa aún mantenía un endeudamiento elevado. Frente a este escenario, se plantearon tres alternativas de solución: optimizar la liquidez mediante factoring, reducir gradualmente el endeudamiento utilizando el flujo operativo proyectado (crecimiento orgánico) y fortalecer el patrimonio mediante un aporte de capital. Estas propuestas fueron evaluadas con indicadores de liquidez y solvencia. El análisis mostró que la tercera alternativa es la más conveniente, pues mejora la razón corriente y reduce significativamente el apalancamiento financiero. Los resultados resaltan la importancia de aplicar correctamente las normas contables y de adoptar medidas que fortalezcan la estructura patrimonial para lograr una gestión financiera más estable y transparente.
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Con la información corregida, se elaboró nuevamente el Estado de Situación Financiera y, aunque se evidenció una mejora en la estructura del pasivo, la empresa aún mantenía un endeudamiento elevado. Frente a este escenario, se plantearon tres alternativas de solución: optimizar la liquidez mediante factoring, reducir gradualmente el endeudamiento utilizando el flujo operativo proyectado (crecimiento orgánico) y fortalecer el patrimonio mediante un aporte de capital. Estas propuestas fueron evaluadas con indicadores de liquidez y solvencia. El análisis mostró que la tercera alternativa es la más conveniente, pues mejora la razón corriente y reduce significativamente el apalancamiento financiero. Los resultados resaltan la importancia de aplicar correctamente las normas contables y de adoptar medidas que fortalezcan la estructura patrimonial para lograr una gestión financiera más estable y transparente.This paper analyzes how the level of indebtedness affects the liquidity of Maestranza y Servicios Generales JUMA S.A.C., a metalworking company located in Comas, Lima. During the review of its financial statements, it was identified that part of its long-term loans had been recorded as current debt, resulting in unfavorable liquidity ratios and higher leverage than the actual amount. To obtain a more accurate view of its financial situation, the obligations were reclassified in accordance with IFRS 9, IAS 1, and IAS 7, standards that guide the measurement and presentation of liabilities and allow for the evaluation of liquidity through cash flows. With the corrected information, the Statement of Financial Position was prepared again, and although an improvement in the liability structure was evident, the company still maintained a high level of indebtedness. Faced with this scenario, three solutions were proposed: optimizing liquidity through factoring, gradually reducing debt using projected operating cash flow (organic growth), and strengthening equity through a capital injection. These proposals were evaluated using liquidity and solvency indicators. The analysis showed that the third alternative is the most suitable, as it improves the current ratio and significantly reduces financial leverage. The results highlight the importance of correctly applying accounting standards and adopting measures that strengthen the equity structure to achieve more stable and transparent financial management.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e infraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLiquidezEndeudamientoEstructura financieraNIIF 9NIC 1NIC 7Ratios financierosLiquidityDebtFinancial structureIFRS 9IAS 1IAS 7Financial ratioshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El impacto del endeudamiento en la liquidez de la empresa Maestranza y Servicios Generales JUMA SAC en el año 2024.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaContabilidad y AdministraciónContador Público2025-12-28T21:16:31Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-7233-468944445695https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional411126Pongo Alva, Linda GiovannaLeón Tenicela, Rolando7388206973124254CONVERTED2_4008880Chavez_TJ.pdfChavez_TJ.pdfapplication/pdf854102https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/9/Chavez_TJ.pdff81dc519953dd0ffcd9269340478514eMD59falseTHUMBNAILChavez_TJ.pdf.jpgChavez_TJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33176https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/8/Chavez_TJ.pdf.jpg54a6f98e6a326b9aa4c740f952c663f8MD58falseChavez_TJ_Usoinformación.pdf.jpgChavez_TJ_Usoinformación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg67343https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/11/Chavez_TJ_Usoinformaci%c3%b3n.pdf.jpg8cf52962b6c0b6da0c41641a4cc58337MD511falseChavez_TJ_Reportesimilitud.pdf.jpgChavez_TJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg15607https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/13/Chavez_TJ_Reportesimilitud.pdf.jpgfd594f0cb2ddd763238f6ae55356cb59MD513falseChavez_TJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgChavez_TJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg63988https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/15/Chavez_TJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpgfb2eea361422ad7e2102b5e061d30f80MD515falseChavez_TJ_Actasimilitud.pdf.jpgChavez_TJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33576https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/17/Chavez_TJ_Actasimilitud.pdf.jpga40de13b7ca00bf1c79eee047945af58MD517falseTEXTChavez_TJ.pdf.txtChavez_TJ.pdf.txtExtracted texttext/plain94297https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/7/Chavez_TJ.pdf.txt5e83f7d951398e7d4500e1b9463b8dc3MD57falseChavez_TJ_Usoinformación.pdf.txtChavez_TJ_Usoinformación.pdf.txtExtracted texttext/plain1350https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/10/Chavez_TJ_Usoinformaci%c3%b3n.pdf.txt3ce4bdecc9467c3e52b7d00cb5e9e6d4MD510falseChavez_TJ_Reportesimilitud.pdf.txtChavez_TJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1320https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/12/Chavez_TJ_Reportesimilitud.pdf.txt02dc7191ec33a1a0176502ac3aaec83cMD512falseChavez_TJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtChavez_TJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain5343https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/14/Chavez_TJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt4c2043a7dc563bc4ccbe9643554fd731MD514falseChavez_TJ_Actasimilitud.pdf.txtChavez_TJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain920https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/16/Chavez_TJ_Actasimilitud.pdf.txt33c89dc078cd4d08ef667b3885514618MD516falseORIGINALChavez_TJ.pdfChavez_TJ.pdfapplication/pdf1098142https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/1/Chavez_TJ.pdf5cb532bf439a9dd50061e14dd104a554MD51trueChavez_TJ.docxChavez_TJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document645259https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/2/Chavez_TJ.docxdcf4d10dd10f10a0ace4d1a996e9db6cMD52falseChavez_TJ_Usoinformación.pdfChavez_TJ_Usoinformación.pdfapplication/pdf327165https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/3/Chavez_TJ_Usoinformaci%c3%b3n.pdfa4f2cd323baba655911dcac9a3b09190MD53falseChavez_TJ_Reportesimilitud.pdfChavez_TJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9796073https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/4/Chavez_TJ_Reportesimilitud.pdf59bbd766b884b999d265b47b74dadebbMD54falseChavez_TJ_Autorizaciónpublicación.pdfChavez_TJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf532169https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/5/Chavez_TJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf229e69996e45046ea81f70cc70a6ac76MD55falseChavez_TJ_Actasimilitud.pdfChavez_TJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf85964https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/688195/6/Chavez_TJ_Actasimilitud.pdf50ef8c1545cbfa87de516941bcda3696MD56false10757/688195oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6881952025-12-29 01:54:36.191Repositorio Académico UPCupc@openrepository.com
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