Análisis de la deficiencia de los procesos de gestión de logística en la empresa Lazo Control S.A.

Descripción del Articulo

El siguiente trabajo tiene como objetivo poder mostrar los problemas operacionales que tiene la empresa Lazo de Control, los cuales abarcan desde el área de proveedores hasta la entrega de pedidos en el sector B2B (productos de instrumentos de medición), para esto es necesario crear un diagrama de f...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Tapia Villaran, Alan Kennedy, Tipte Zevallos, De'Annhi Liam
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675674
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/675674
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:logística
deficiencia
problemas en la cadena de valor
gestión estratégica
sector agropecuario
instrumentos de medición
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El siguiente trabajo tiene como objetivo poder mostrar los problemas operacionales que tiene la empresa Lazo de Control, los cuales abarcan desde el área de proveedores hasta la entrega de pedidos en el sector B2B (productos de instrumentos de medición), para esto es necesario crear un diagrama de flujos operacionales que abarque todos los procesos de la empresa Lazo de Control, tomando como teoría el modelo de la cadena de valor y libros relacionados a la administración de operaciones que ayuden a buscar una solución eficiente para el problema central, una de ellas puede ser la abordar la teoría de Lean Manufactuaring, kaizen o el método de las 5’s.
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