Propuesta de mejora para incrementar la eficiencia en los procesos logísticos vinculados a la gestión de almacenes en una empresa electromecánica empleando clasificación ABC y Standard Work

Descripción del Articulo

Esta investigación tiene como objetivo demostrar que la implementación de lean logistics y la gestión de inventarios ABC pueden optimizar los procesos logísticos en una empresa del sector metalmecánico. Para lograr esto, se propusieron diversas herramientas de calidad diseñadas para reducir el tiemp...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ramirez Gutierrez, Aracely, Torvisco Parraga, Rocio Fabiola
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674428
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/674428
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean logistics
Diagrama Pareto
Herramientas de calidad
Sector metalmecánico
Procesos logísticos
Gestión de almacenes
Procesos de compras
Pareto diagram
Quality tools
Metalworking sector
Logistics Processes
Warehouse management
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:Esta investigación tiene como objetivo demostrar que la implementación de lean logistics y la gestión de inventarios ABC pueden optimizar los procesos logísticos en una empresa del sector metalmecánico. Para lograr esto, se propusieron diversas herramientas de calidad diseñadas para reducir el tiempo de atención de un servicio a lo largo de los procesos de ventas, compras y gestión de almacenes. Para el diagnóstico inicial de los procesos logísticos, se realizó una recopilación de datos mediante observación directa del flujo de atención de los servicios y consultas en múltiples fuentes de información. Con la información obtenida, se pudieron describir y diagramar los procesos actuales utilizando diagramas de actividades y diagramas de flujo, y se analizó el proceso con diagramas de Pareto. Este análisis permitió identificar las causas que generan tiempos de atención prolongados y la duración de los servicios.
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