Propuesta de mejora en la producción de una planta concretera

Descripción del Articulo

El objetivo general es analizar el proceso de producción en Mixercon, empresa dedicada al rubro de concreto basándose en las deficiencias que ella tiene, desarrollando un plan de contingencia para lograr mejorar los tiempos de entrega al cliente final sin afectar la calidad de nuestro producto. Los...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Alca Huamaní, Edwin, Maldonado Candela, Rosa Julia, Reátegui García, David
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2015
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/617624
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/617624
Nivel de acceso:acceso embargado
Materia:Administración de la producción
Control de la producción
Industria del cemento
Empresas industriales
Descripción
Sumario:El objetivo general es analizar el proceso de producción en Mixercon, empresa dedicada al rubro de concreto basándose en las deficiencias que ella tiene, desarrollando un plan de contingencia para lograr mejorar los tiempos de entrega al cliente final sin afectar la calidad de nuestro producto. Los objetivos planteados son eliminar los cuellos de botella o tiempos muertos que se genera en las actividades de carguío, regulación y salida de planta: los mismos que son elevados y afectan en el servicio que se le brinda a los clientes considerado como eventos negativos. Al cumplir estos objetivos se optimizaría de la mejor manera los equipos con que se cuentan en planta, se generaría mayor cantidad de productos terminados en volumen (m3) en periodos de una hora y la atención a nuestros clientes sería la más adecuada.
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