El emprendedor y el empresario. Análisis desde el enfoque de contribución a la creación de valor para un emprendimiento

Descripción del Articulo

Debido a que la creación de valor refleja la ganancia de beneficios para un emprendimiento, es importante conocer como crearla y quienes son capaces de crearlas. Por ello, el propósito de esta investigación es contrastar posturas y valoraciones de los autores consultados respecto al rol del emprende...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Arellano Poquioma, Anahi, Rebaza Sampen, Yaritza Heylin
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2021
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/659647
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/659647
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Emprendedor
Capital intelectual
Creación de valor
Modelo de negocio
Entrepreneur
Intellectual capital
Value creation
Business model
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:Debido a que la creación de valor refleja la ganancia de beneficios para un emprendimiento, es importante conocer como crearla y quienes son capaces de crearlas. Por ello, el propósito de esta investigación es contrastar posturas y valoraciones de los autores consultados respecto al rol del emprendedor y empresario frente a la innovación, capital intelectual y modelos de negocios para la creación de valor en un emprendimiento, ya que diferentes posturas coinciden que enfocar esfuerzos en el desarrollo de estos factores permitiría la generación de valor y conocer su desarrollo con éxito permitirá identificar el rol del emprendedor y empresario. Por consiguiente, responder a la interrogante central: ¿Cuál es el rol del emprendedor y del empresario en la creación de valor para un emprendimiento? Por tanto, el presente estudio también sugiere desarrollar nuevas investigaciones respecto al rol del emprendedor y empresario frente a otros factores relacionados que contribuyan en la creación de valor.
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