Relación entre el liderazgo y la motivación en las microempresas del sector autopartes y accesorios en el Cusco-2021
Descripción del Articulo
La investigación académica tiene como propósito explicar cuál es la relación entre el liderazgo y la motivación en las microempresas del sector de autopartes y accesorios en la ciudad de Cusco - Perú. Para lograr con el objetivo, se desarrolla un estudio cuantitativo correlacional y se describen los...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2022 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/659650 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/659650 |
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La investigación académica tiene como propósito explicar cuál es la relación entre el liderazgo y la motivación en las microempresas del sector de autopartes y accesorios en la ciudad de Cusco - Perú. Para lograr con el objetivo, se desarrolla un estudio cuantitativo correlacional y se describen los principales estilos de liderazgo y teorías de la motivación, el cual tiene como referencia al estudio realizado por los autores Specchia et al. (2021), un trabajo que muestra las correlaciones de cada tipo de liderazgo con la satisfacción laboral. Para obtener el resultado de la presente investigación se ha relacionado el liderazgo con la motivación que tienen las microempresas del sector autopartes y se busca conocer cuál es el estilo de liderazgo que prevalece en el sector de autopartes actualmente y cómo influye ello en la motivación de los colaboradores. Por último, el estudio ha concluido que existe relación considerable entre el liderazgo y la motivación, además el estilo de liderazgo transformacional y liberal presentan también relación con la variable motivación. |
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Para obtener el resultado de la presente investigación se ha relacionado el liderazgo con la motivación que tienen las microempresas del sector autopartes y se busca conocer cuál es el estilo de liderazgo que prevalece en el sector de autopartes actualmente y cómo influye ello en la motivación de los colaboradores. Por último, el estudio ha concluido que existe relación considerable entre el liderazgo y la motivación, además el estilo de liderazgo transformacional y liberal presentan también relación con la variable motivación.The purpose of the academic research is to explain the relationship between leadership and motivation in micro-enterprises in the auto parts and accessories sector in the city of Cusco - Peru. To achieve the objective, a quantitative correlational study is developed and the main leadership styles and motivation theories are described, which has as reference the study carried out by the authors Specchia et al. (2021), a study that shows the correlations of each type of leadership with job satisfaction. To obtain the result of the present investigation, leadership has been related to the motivation of micro-enterprises in the auto parts sector and it is sought to know what is the style of leadership that currently prevails in the auto parts sector and how this influences the motivation of employees. Finally, the study has concluded that there is a considerable relationship between leadership and motivation, in addition to the transformational and liberal leadership style also present a relationship with the variable motivation.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEstilos de liderazgoLiderazgo transformacionalLiderazgo transaccionalMicroempresasLeadership stylesTransformational leadershipTransactional leadershipMicroenterpriseshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Relación entre el liderazgo y la motivación en las microempresas del sector autopartes y accesorios en el Cusco-2021Relationship between leadership and motivation in the micro-enterprises of auto parts and accessories sector in Cusco-2021info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Administración y Negocios Internacionales2022-05-23T17:26:57Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-9590-033Xhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413316CONVERTED2_37717112092-05-23Lima_PL.pdfLima_PL.pdfapplication/pdf815665https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/8/Lima_PL.pdf9dbe847d1c35f62f7a0bc1c163cb89a0MD58falseTHUMBNAILLima_PL.pdf.jpgLima_PL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30105https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/7/Lima_PL.pdf.jpg437bafaadab3343f12bc9ac3a6d54d43MD57false2092-05-23Lima_PL_Ficha.pdf.jpgLima_PL_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31587https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/10/Lima_PL_Ficha.pdf.jpg4fa5622b8ddd453a4cf4ae8085a22d12MD510falseTEXTLima_PL.pdf.txtLima_PL.pdf.txtExtracted texttext/plain268735https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/6/Lima_PL.pdf.txtab9e418a616751b65d9588831ec7c49aMD56false2092-05-23Lima_PL_Ficha.pdf.txtLima_PL_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain267https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/9/Lima_PL_Ficha.pdf.txt87ee76dea0e34330ef233d6a2a315d01MD59falseORIGINALLima_PL.pdfLima_PL.pdfapplication/pdf1535363https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/3/Lima_PL.pdf0cd18385830b774a4c6a5699f31ba794MD53true2092-05-23Lima_PL.docxLima_PL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document638598https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/4/Lima_PL.docx341f5e3ad04d8cb8e1ec871d312b5853MD54false2092-05-23Lima_PL_Ficha.pdfLima_PL_Ficha.pdfapplication/pdf1568135https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/5/Lima_PL_Ficha.pdfc7c6cc6d2b2f06a5e4320dcc344ef503MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659650/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/659650oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6596502025-07-20 20:36:54.043Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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