Integración de Revit, Presto y Power BI como herramienta BIM 5D para la mejora en la elaboración del presupuesto del casco de una edificación multifamiliar de cuatro niveles con azotea en Piura, Perú

• Autores: Chuquizuta Fretel, Miguel Anthony, Chunga Zapata, Leonardo Sebastian
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687277
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/687277
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: BIM 5D; Revit; Presto; Power BI; Presupuesto; Edificación multifamiliar; budgeting; multifamily building; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01

El presente trabajo tiene como objetivo integrar las herramientas Revit, Presto y Power BI bajo la metodología BIM 5D para optimizar la elaboración del presupuesto del casco estructural de una edificación multifamiliar de cuatro niveles con azotea, en la ciudad de Piura. En la situación actual, el proceso de presupuestación se realiza mediante métodos tradicionales, utilizando herramientas como AutoCAD, Excel y S10, lo que genera demoras, errores en metrados y falta de integración de la información. La propuesta BIM 5D permite automatizar la obtención de metrados desde el modelo tridimensional, vincularlos directamente con las partidas presupuestales en Presto y visualizar los resultados en Power BI para un control dinámico y preciso. Los resultados evidencian mejoras significativas frente al método tradicional: la reducción del tiempo de elaboración del presupuesto de cuatro semanas a una, una disminución en la variación de metrados del 22.2 % a 1.2 %, y una mayor coherencia entre el presupuesto proyectado y el costo real, con una diferencia de S/ 53,600.05. Estas mejoras demuestran que la integración de herramientas digitales en un entorno BIM 5D optimiza la precisión, eficiencia y trazabilidad de la gestión presupuestal en proyectos de edificación. En conclusión, la metodología propuesta representa una alternativa viable y eficaz para mejorar la gestión de costos y fortalecer la transformación digital del sector construcción en el Perú.