Capacitación y Desarrollo por Competencias - AH04 - 201502
Descripción del Articulo
El propósito del curso es brindar a los estudiantes de la carrera de Administración y Recursos Humanos una visión global de cómo elaborar un plan estratégico de capacitación y desarrollo, bajo un modelo de competencias alineado a las necesidades de toda la organización. Es un curso de la especialida...
| Autores: | , |
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| Formato: | informe técnico |
| Fecha de Publicación: | 2015 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672703 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/672703 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
| Materia: | AH04 : |
| Sumario: | El propósito del curso es brindar a los estudiantes de la carrera de Administración y Recursos Humanos una visión global de cómo elaborar un plan estratégico de capacitación y desarrollo, bajo un modelo de competencias alineado a las necesidades de toda la organización. Es un curso de la especialidad y enfatiza el desarrollo de la competencia de la Facultad de Negocios, Planificación y Control, y la competencia específica de la carrera de Administración y Recursos Humanos, Gestión de Recursos Humanos, ambas a nivel 3. Para ello se utilizará una metodología activa, donde el 50% es teoría y el 50% restante es práctico; además, los alumnos aprenderán a aplicar herramientas modernas que se utilizan en los procesos de capacitación y desarrollo. La capacitación y el desarrollo por competencias constituyen un factor estratégico importante para el cumplimiento de las metas y objetivos de la organización, ya que es un proceso constante de la búsqueda de mayores niveles de eficiencia, efectividad y productividad. En el proceso de capacitación y desarrollo los colaboradores adquieren conocimientos, desarrollan destrezas y competencias específicas relativas al trabajo. La capacitación implica por un lado, la adquisición de conocimientos orientados a lograr la integración de la persona a su puesto y a la organización, y a través del desarrollo aseguramos que los colaboradores tengan las competencias para asumir futuras posiciones a través de un proceso de líneas de carreras o planes de sucesión. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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