Gestión de proveedores para la optimización de la cadena de suministro de la empresa Torsa Mining Services Perú SAC.

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La presente investigación tiene como objetivo establecer la gestión de proveedores en la empresa Torsa Perú. El contar con una diversificación de proveedores no solo conllevan a que se realicen procesos de compra eficientes, sino también el obtener costos bajos y disponibilidad de los productos que...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Marchena Herrera De Mazzei , Liliana Katherine, Martinez Cornejo, Maria Jose
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670179
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670179
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de proveedores
Optimización de la cadena de suministro
Recursos
Reducción de costos
Supplier management
Supply chain optimization
Resources
Cost reduction
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:La presente investigación tiene como objetivo establecer la gestión de proveedores en la empresa Torsa Perú. El contar con una diversificación de proveedores no solo conllevan a que se realicen procesos de compra eficientes, sino también el obtener costos bajos y disponibilidad de los productos que generan ahorro en costos y cumplimiento en el tiempo de entrega de los productos. Este proceso debe ser bien gestionado puesto que se deben evaluar diversos criterios como, costos, tiempo de entrega y calidad para mejorar la eficiencia y productividad de las operaciones y de esta forma generar beneficio a la empresa y satisfacción a los clientes. Se utilizó el método cualitativo a través de entrevistas a profundidad para entender la problemática desde la perspectiva de los colaboradores. En el estudio se analizan tres alternativas de solución en la gestión de proveedores para la optimización de la cadena de suministro en la empresa. El principal resultado, es implementar la gestión de proveedores en la empresa a través de la estrategia hibrida.
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