Plan Estratégico de Marketing para alquiler de camionetas B2B en BLEN Perú orientado al crecimiento rentable 2025–2027

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional desarrolla un Plan Estratégico de Marketing para Blen Perú S.A.C., empresa dedicada al alquiler de camionetas 4x4 con conductor para servicios B2B, con el propósito de mejorar la rentabilidad y asegurar un crecimiento sostenible entre 2025 y 2027. La in...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Vicuña Herrera, Nayely Esther, Collantes Yovera, Andrea Alexandra
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687885
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/687885
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Alquiler de camionetas B2B
Segmentación de mercado
Eficiencia operativa
Captación digital
Crecimiento sostenible
B2B pickup truck rental
Market segmentation
Operational efficiency
Digital acquisition
Sustainable growth
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional desarrolla un Plan Estratégico de Marketing para Blen Perú S.A.C., empresa dedicada al alquiler de camionetas 4x4 con conductor para servicios B2B, con el propósito de mejorar la rentabilidad y asegurar un crecimiento sostenible entre 2025 y 2027. La investigación parte del problema central identificado: la baja captación digital, la subutilización de la flota y la alta concentración de ingresos en pocos clientes, factores que limitan la estabilidad financiera y el crecimiento operativo de la empresa. El objetivo principal es incrementar el margen neto del 11% al 13% al 2027 mediante la optimización comercial y operativa. El estudio aplica un enfoque mixto: análisis de mercado, segmentación basada en necesidades, investigación cuantitativa a decisores B2B (80 encuestados) y proyección financiera con flujos incrementales. Se analiza el entorno, la competencia, la demanda, los segmentos prioritarios y la propuesta de valor basada en SLA medibles. Los principales resultados muestran que el segmento Ambiental/Laboratorios es el más atractivo y que existe alta intención de tercerización y uso digital. El plan plantea cinco estrategias de marketing centradas en captación digital, eficiencia operativa y contratos marco. Se concluye que Blen Perú puede mejorar su competitividad y duplicar su capacidad comercial si ejecuta estas estrategias de forma sostenida.
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