Twogether: Más que una pulsera
Descripción del Articulo
Twogether es un producto nuevo en el mercado peruano, creado para mitigar el efecto del distanciamiento social obligatorio en las parejas de nuestro país. Se trata de un par de pulseras conectadas a través de una aplicación y tecnología Bluetooth, las cuales al momento de apretarse le dan una señal...
Autores: | , , , , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2021 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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Twogether es un producto nuevo en el mercado peruano, creado para mitigar el efecto del distanciamiento social obligatorio en las parejas de nuestro país. Se trata de un par de pulseras conectadas a través de una aplicación y tecnología Bluetooth, las cuales al momento de apretarse le dan una señal a la persona que tenga otro par, brindándole un momento de felicidad. Teniendo en cuenta la tranquilidad de nuestros usuarios, las pulseras serán revisadas con un estricto control de calidad para así poder garantizar que nuestros clientes se lleven un excelente producto. Para que este proyecto brinde la garantía requerida de manera eficiente, contaremos con el apoyo de nuestro proveedor en China, quien nos hará el cambio de la pulsera en caso venga con alguna falla o defecto de fábrica. Nuestro aplicativo “Twogether” se puede descargar de forma gratuita al adquirir la pulsera desde la AppStore y PlayStore, brindando una cobertura completa al mercado de celulares que está dividido entre estos sistemas operativos. El plan de Marketing de Twogether es una estrategia agresiva de publicidad en redes sociales y con influencers, ya que tenemos un público objetivo joven que consumen estos canales masivamente. Por otro lado, al tener una planilla ligera sin grandes plantas de producción, podremos mantener un equipo reducido sin reducir la escalabilidad del producto. Twogether financiará el inicio de sus operaciones con un préstamo bancario, y aún así obtendrá un margen de Utilidad Neta del 10% para nuestro primer año, y proyectamos un crecimiento sostenido en los primeros 5 años. El precio de nuestra pulsera está diseñado para el bolsillo de nuestro público objetivo, y se esperan picos de ventas en los meses de Febrero y Diciembre. |
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Teniendo en cuenta la tranquilidad de nuestros usuarios, las pulseras serán revisadas con un estricto control de calidad para así poder garantizar que nuestros clientes se lleven un excelente producto. Para que este proyecto brinde la garantía requerida de manera eficiente, contaremos con el apoyo de nuestro proveedor en China, quien nos hará el cambio de la pulsera en caso venga con alguna falla o defecto de fábrica. Nuestro aplicativo “Twogether” se puede descargar de forma gratuita al adquirir la pulsera desde la AppStore y PlayStore, brindando una cobertura completa al mercado de celulares que está dividido entre estos sistemas operativos. El plan de Marketing de Twogether es una estrategia agresiva de publicidad en redes sociales y con influencers, ya que tenemos un público objetivo joven que consumen estos canales masivamente. Por otro lado, al tener una planilla ligera sin grandes plantas de producción, podremos mantener un equipo reducido sin reducir la escalabilidad del producto. Twogether financiará el inicio de sus operaciones con un préstamo bancario, y aún así obtendrá un margen de Utilidad Neta del 10% para nuestro primer año, y proyectamos un crecimiento sostenido en los primeros 5 años. El precio de nuestra pulsera está diseñado para el bolsillo de nuestro público objetivo, y se esperan picos de ventas en los meses de Febrero y Diciembre.Twogether is a new product in the Peruvian market, created to mitigate the effect of mandatory social distancing on couples in our country. It is a pair of bracelets connected through an application and Bluetooth technology, which when pressed, give a signal to the person who has another pair, giving them a moment of happiness. Taking into account the tranquility of our users, the bracelets will be reviewed with a strict quality control in order to guarantee that our clients get an excellent product. In order for this project to provide the required guarantee efficiently, we will have the support of our supplier in China, who will make the replacement of the bracelet in case it comes with a fault or factory defect. Our application "Twogether" can be downloaded for free when acquiring the bracelet from the AppStore and PlayStore, providing complete coverage to the cell phone market that is divided between these operating systems. Twogether's Marketing plan is an aggressive advertising strategy on social networks and with influencers, since we have a young target audience who consume these channels massively. On the other hand, by having a light payroll without large production plants, we will be able to maintain a reduced team without reducing the scalability of the product. Twogether will finance the start of its operations with a bank loan, and will still obtain a Net Profit margin of 10% for our first year, and we project sustained growth in the first 5 years. The price of our bracelet is designed for the pocket of our target audience, and sales peaks are expected in the months of February and December.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPulserasDistanciamiento socialAplicativo móvilPlan de negocioBraceletsSocial distancingMobile applicationBusiness planhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Twogether: Más que una pulserainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)BachillerAdministración de EmpresasBachiller en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2022-06-13T20:59:22Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0002-5115-7644https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller413056CONVERTED2_37743472092-06-13Acuña_LP.pdfAcuña_LP.pdfapplication/pdf4162214https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/8/Acu%c3%b1a_LP.pdf76df5f0980206aa7535f507945f5eb83MD58falseTHUMBNAILAcuña_LP.pdf.jpgAcuña_LP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32813https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/7/Acu%c3%b1a_LP.pdf.jpg3f273435d2bfe50368568f607c48091eMD57false2092-06-13Acuña_LP_Ficha.pdf.jpgAcuña_LP_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg53291https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/10/Acu%c3%b1a_LP_Ficha.pdf.jpgef0c1403d04c847fcec4b227f9b3a23bMD510falseTEXTAcuña_LP.pdf.txtAcuña_LP.pdf.txtExtracted texttext/plain192031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/6/Acu%c3%b1a_LP.pdf.txt1ad85558d888eb5201c6daa6542b3f10MD56false2092-06-13Acuña_LP_Ficha.pdf.txtAcuña_LP_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/9/Acu%c3%b1a_LP_Ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseORIGINALAcuña_LP.pdfAcuña_LP.pdfapplication/pdf4317620https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/3/Acu%c3%b1a_LP.pdf0790661d712df5b8b2e94583a234658eMD53true2092-06-13Acuña_LP.docxAcuña_LP.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document8176378https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/4/Acu%c3%b1a_LP.docx6bc4a38fb5d3d228af06d194d935dc69MD54false2092-06-13Acuña_LP_Ficha.pdfAcuña_LP_Ficha.pdfapplication/pdf583116https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/5/Acu%c3%b1a_LP_Ficha.pdf16a88930a74d74e9ff9155609a8f1583MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/660080/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/660080oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6600802025-04-14 16:54:41.682Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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