Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao

Descripción del Articulo

Esta tesis propone una floristería premium bajo el modelo dark kitchen con entregas en Lima Metropolitana y Callao dirigido a personas del NSE A y B entre los 20 y 50 años; el cual se le llamará Detamour. Este modelo de negocio estará enfocado en la calidad de sus arreglos florales, pero sobre todo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Zevallos Lema, Franco Claudio
Formato: tesis de maestría
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/684531
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/684531
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Floristería
Envío de flores
Arreglos florales
Emprendimiento
Flower shop
Flower delivery
Floral arrangements
Entrepreneurship
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPC_c89472aa9909100a4b069013d04e9365
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/684531
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
dc.title.alternative.none.fl_str_mv Business Plan for a Premium Florist with Flexible Deliveries in Lima Metropolitan Area and Callao.
title Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
spellingShingle Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
Zevallos Lema, Franco Claudio
Floristería
Envío de flores
Arreglos florales
Emprendimiento
Flower shop
Flower delivery
Floral arrangements
Entrepreneurship
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
title_full Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
title_fullStr Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
title_full_unstemmed Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
title_sort Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y Callao
author Zevallos Lema, Franco Claudio
author_facet Zevallos Lema, Franco Claudio
author_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Bonelli Alzamora, Roberto Carlo
dc.contributor.author.fl_str_mv Zevallos Lema, Franco Claudio
dc.subject.none.fl_str_mv Floristería
Envío de flores
Arreglos florales
Emprendimiento
Flower shop
Flower delivery
Floral arrangements
Entrepreneurship
topic Floristería
Envío de flores
Arreglos florales
Emprendimiento
Flower shop
Flower delivery
Floral arrangements
Entrepreneurship
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.none.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Esta tesis propone una floristería premium bajo el modelo dark kitchen con entregas en Lima Metropolitana y Callao dirigido a personas del NSE A y B entre los 20 y 50 años; el cual se le llamará Detamour. Este modelo de negocio estará enfocado en la calidad de sus arreglos florales, pero sobre todo por la flexibilidad en el horario de entrega de los mismos; el cuál es un atributo valorado por el público objetivo, pero que la competencia no ha sabido atender. Dada la naturaleza del negocio, este se manejará a través de canales digitales. Es decir, página web y mensajería a través de redes sociales y Whatsapp. Las entregas de los arreglos florales se harán a través de repartidores, los cuales partirán de un taller ubicado en el distrito de Surquillo. Existe un mercado potencial de aproximadamente 263,146 personas y 657,866 oportunidades de ventas al año, de las cuales se plantea capturar el 1% de mercado e ir creciendo a través de un horizonte de 5 años. Los resultados de la evaluación financiera muestran una tasa interna de retorno de 92% el cual está por encima del WACC y teniendo un periodo de recuperación de 1 año y 7 meses haciendo de este un negocio viable.
publishDate 2025
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2025-03-28T14:31:49Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2025-03-28T14:31:49Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2025-01-06
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de investigación
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
format masterThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/684531
dc.identifier.isni.es_PE.fl_str_mv 000000012196144X
url http://hdl.handle.net/10757/684531
identifier_str_mv 000000012196144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.rights.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.en_US.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/8/Zevallos_LF.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/7/Zevallos_LF.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/10/Zevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/12/Zevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/14/Zevallos_LF_Actasimilitud.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/6/Zevallos_LF.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/9/Zevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/11/Zevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/13/Zevallos_LF_Actasimilitud.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/1/Zevallos_LF.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/2/Zevallos_LF.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/3/Zevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/4/Zevallos_LF_Reportesimilitud.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/5/Zevallos_LF_Actasimilitud.pdf
bitstream.checksum.fl_str_mv dc5caf2554dd332b805fd5eb1e596eda
77464d651d2c7d2e7ddcf8c40853ad50
9026821cad8a46477093d405751c8c92
9fecfcd78e1082164d2ef8860f56f629
3cf07b263f83ba100970d4b285799b0f
1c00baaa0d20d8aced5228dad4ce2126
e1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9
277233c87ad9fd82b38bb38364044eeb
89325b260e2e59f99959216d3f8eadcd
1cb1664ef28307b1d774d722bdadaeef
47311aa85dfe5aa50807b209f2eb2be9
d9cac4a3a0c4799c4e82c9e8ae4135db
6b71e4a5e52d36f7a64033bc7d057654
d728cfb8c43fe50516cbadcd079f8de1
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1837187426460631040
spelling 13cba96e1a401c2272d29a2c550f3867Bonelli Alzamora, Roberto Carlo40b604d67ec9115c4c431dfeed84709c500Zevallos Lema, Franco Claudio2025-03-28T14:31:49Z2025-03-28T14:31:49Z2025-01-06http://hdl.handle.net/10757/684531000000012196144XEsta tesis propone una floristería premium bajo el modelo dark kitchen con entregas en Lima Metropolitana y Callao dirigido a personas del NSE A y B entre los 20 y 50 años; el cual se le llamará Detamour. Este modelo de negocio estará enfocado en la calidad de sus arreglos florales, pero sobre todo por la flexibilidad en el horario de entrega de los mismos; el cuál es un atributo valorado por el público objetivo, pero que la competencia no ha sabido atender. Dada la naturaleza del negocio, este se manejará a través de canales digitales. Es decir, página web y mensajería a través de redes sociales y Whatsapp. Las entregas de los arreglos florales se harán a través de repartidores, los cuales partirán de un taller ubicado en el distrito de Surquillo. Existe un mercado potencial de aproximadamente 263,146 personas y 657,866 oportunidades de ventas al año, de las cuales se plantea capturar el 1% de mercado e ir creciendo a través de un horizonte de 5 años. Los resultados de la evaluación financiera muestran una tasa interna de retorno de 92% el cual está por encima del WACC y teniendo un periodo de recuperación de 1 año y 7 meses haciendo de este un negocio viable.This thesis proposes a premium flower shop under the dark kitchen model, offering deliveries in Lima and Callao, targeted at individuals from socioeconomic levels A and B, aged between 20 and 50. It will be named Detamour. This business model will focus on the quality of its floral arrangements but, above all, on the flexibility of its delivery schedule, which is a valued attribute for the target audience but has not been adequately addressed by competitors. Given the nature of the business, it will be managed through digital channels, including a website and messaging via social media and WhatsApp. Floral arrangements will be delivered by couriers departing from a workshop located in the Surquillo district. There is a potential market of approximately 263,146 people and 657,866 sales opportunities per year, with an aim to capture 1% of the market and grow over a 5-year horizon. The financial evaluation results show an internal rate of return of 92%, which is above the WACC, with a payback period of 1 year and 7 months, making this a viable business.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCFloristeríaEnvío de floresArreglos floralesEmprendimientoFlower shopFlower deliveryFloral arrangementsEntrepreneurshiphttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de Negocios de una Floristería Premium con entregas flexibles en Lima Metropolitana y CallaoBusiness Plan for a Premium Florist with Flexible Deliveries in Lima Metropolitan Area and Callao.info:eu-repo/semantics/masterThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de PostgradoMaestríaDirección de Marketing y Gestión ComercialMaestro en Dirección de Marketing y Gestión Comercial2025-03-28T21:19:52Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/000-0001-8526-330909875831https://purl.org/pe-repo/renati/level#maestroTalavera Velásquez, Oscar ReynaldoUrbina Guerra, Luisa Alejandrina MilagrosBonelli Alzamora, Roberto Carlo41933609CONVERTED2_3969475Zevallos_LF.pdfZevallos_LF.pdfapplication/pdf3750701https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/8/Zevallos_LF.pdfdc5caf2554dd332b805fd5eb1e596edaMD58falseTHUMBNAILZevallos_LF.pdf.jpgZevallos_LF.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31771https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/7/Zevallos_LF.pdf.jpg77464d651d2c7d2e7ddcf8c40853ad50MD57falseZevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.jpgZevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38454https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/10/Zevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.jpg9026821cad8a46477093d405751c8c92MD510falseZevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.jpgZevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg38461https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/12/Zevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.jpg9fecfcd78e1082164d2ef8860f56f629MD512falseZevallos_LF_Actasimilitud.pdf.jpgZevallos_LF_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg41051https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/14/Zevallos_LF_Actasimilitud.pdf.jpg3cf07b263f83ba100970d4b285799b0fMD514falseTEXTZevallos_LF.pdf.txtZevallos_LF.pdf.txtExtracted texttext/plain193367https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/6/Zevallos_LF.pdf.txt1c00baaa0d20d8aced5228dad4ce2126MD56falseZevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.txtZevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/9/Zevallos_LF_Fichaautorizacion.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD59falseZevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.txtZevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1931https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/11/Zevallos_LF_Reportesimilitud.pdf.txt277233c87ad9fd82b38bb38364044eebMD511falseZevallos_LF_Actasimilitud.pdf.txtZevallos_LF_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1222https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/13/Zevallos_LF_Actasimilitud.pdf.txt89325b260e2e59f99959216d3f8eadcdMD513falseORIGINALZevallos_LF.pdfZevallos_LF.pdfapplication/pdf1668653https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/1/Zevallos_LF.pdf1cb1664ef28307b1d774d722bdadaeefMD51trueZevallos_LF.docxZevallos_LF.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document5953801https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/2/Zevallos_LF.docx47311aa85dfe5aa50807b209f2eb2be9MD52falseZevallos_LF_Fichaautorizacion.pdfZevallos_LF_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf2575066https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/3/Zevallos_LF_Fichaautorizacion.pdfd9cac4a3a0c4799c4e82c9e8ae4135dbMD53falseZevallos_LF_Reportesimilitud.pdfZevallos_LF_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf21114071https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/4/Zevallos_LF_Reportesimilitud.pdf6b71e4a5e52d36f7a64033bc7d057654MD54falseZevallos_LF_Actasimilitud.pdfZevallos_LF_Actasimilitud.pdfapplication/pdf126278https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/684531/5/Zevallos_LF_Actasimilitud.pdfd728cfb8c43fe50516cbadcd079f8de1MD55false10757/684531oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6845312025-04-08 22:27:51.803Repositorio académico upcupc@openrepository.com
score 13.87115
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).