El impacto de la experimentación en el modelo de negocio
Descripción del Articulo
En este estudio se realizó la investigación sobre la experimentación en los modelos de negocios. Para esto, se planteó la siguiente pregunta: ¿Cuál es la influencia que produce la experimentación en el desarrollo de un modelo de negocio? Cabe mencionar que la investigación es de tipo cualitativa, po...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/667845 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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En este estudio se realizó la investigación sobre la experimentación en los modelos de negocios. Para esto, se planteó la siguiente pregunta: ¿Cuál es la influencia que produce la experimentación en el desarrollo de un modelo de negocio? Cabe mencionar que la investigación es de tipo cualitativa, porque está basada en la lectura, análisis y contraste de posiciones de los autores de los artículos científicos consultados. Asimismo, se establecieron tres objetivos específicos relacionados con el tema; primero, conocer el impacto del prototipado en el modelo de negocio, teniendo en cuenta que este debe ser factible, viable y sostenible para su desarrollo. En segundo lugar, identificar el efecto de la experimentación empresarial en el modelo de negocio considerando la innovación, la sostenibilidad y competitividad en su implementación. Por último, descubrir la influencia de la experimentación iterativa en el modelo de negocio, tomando en consideración la existencia de metodologías que exploran oportunidades, validan los procesos y enfatizan la experimentación para conocer al cliente, disminuir la posibilidad de errores y aumentar la probabilidad de éxito. En conclusión, mediante el análisis de los artículos, se determinó que la experimentación empresarial, iterativa y el prototipado tienen un efecto positivo en el desarrollo de un modelo de negocio en algunos de los casos, dado que brindan aprendizaje, motivación y permiten tener una visión más clara del negocio. |
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7edbe397197c6efe2d39f12135e19745600http://orcid.org/0000-0002-3570-0803Nureña Yafac, Nicolás Alfonsoe3fdaea5dfddc2cf550a7f74868b745b5002446c7e2a13605b795797ea16012c897500Alacote Escalante, Roxana KatherinOrdoñez Cadenillas, Pilar2023-05-29T03:34:53Z2023-05-29T03:34:53Z2023-04-15http://hdl.handle.net/10757/6678450000 0001 2196 144XEn este estudio se realizó la investigación sobre la experimentación en los modelos de negocios. Para esto, se planteó la siguiente pregunta: ¿Cuál es la influencia que produce la experimentación en el desarrollo de un modelo de negocio? Cabe mencionar que la investigación es de tipo cualitativa, porque está basada en la lectura, análisis y contraste de posiciones de los autores de los artículos científicos consultados. Asimismo, se establecieron tres objetivos específicos relacionados con el tema; primero, conocer el impacto del prototipado en el modelo de negocio, teniendo en cuenta que este debe ser factible, viable y sostenible para su desarrollo. En segundo lugar, identificar el efecto de la experimentación empresarial en el modelo de negocio considerando la innovación, la sostenibilidad y competitividad en su implementación. Por último, descubrir la influencia de la experimentación iterativa en el modelo de negocio, tomando en consideración la existencia de metodologías que exploran oportunidades, validan los procesos y enfatizan la experimentación para conocer al cliente, disminuir la posibilidad de errores y aumentar la probabilidad de éxito. En conclusión, mediante el análisis de los artículos, se determinó que la experimentación empresarial, iterativa y el prototipado tienen un efecto positivo en el desarrollo de un modelo de negocio en algunos de los casos, dado que brindan aprendizaje, motivación y permiten tener una visión más clara del negocio.In this study, research was conducted on experimentation in business models. For this purpose, the following question was posed: What is the effect of experimentation in the development of a business model? It is worth mentioning that the research is qualitative, because it is based on the reading, analysis and contrast of positions of the authors of the scientific articles consulted. Likewise, three specific goals related to the topic were established: first, to know the impact of prototyping on the business model considering that it must be feasible, viable and sustainable for its development. Second, to identify the effect of business experimentation on the business model considering innovation, sustainability and competitiveness in its implementation and finally, to discover the influence of iterative experimentation on the business model, taking into consideration the existence of methodologies that explore opportunities, validate processes and emphasize experimentation to know the customer, decrease the possibility of errors and increase the probability of success. Finally, through the analysis of the articles, it was determined that entrepreneurial, iterative experimentation and prototyping have a positive effect on the development of a business model in most cases, since they provide learning, motivation and allow for a clearer vision of the business.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCExperimentaciónModelo de negociosExperimentación empresarialPrototipadoExperimentación iterativaExperimentationBusiness modelBusiness experimentationPrototypedIterative experimentationhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El impacto de la experimentación en el modelo de negocioThe Impact of Experimentation on the Business Modelinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Gerencia del EmprendimientoLicenciado en Administración y Gerencia del Emprendimiento2023-05-29T19:50:51Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://orcid.org/0000-0002-3570-080310142589http://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesional413266Gamarra Vargas, NatalieChacon Arenas, EdinsonRojas Plasencia, Karina4122181846518385CONVERTED2_38258472093-04-15Ordóñez_CP.pdfOrdóñez_CP.pdfapplication/pdf1118539https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/20/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP.pdffa16d2c4cad82372ce52fec2fbe11ec3MD520falseTHUMBNAIL2093-05-29Ordóñez_CP_Fichaautorizacion.pdf.jpgOrdóñez_CP_Fichaautorizacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35130https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/12/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Fichaautorizacion.pdf.jpg6dc8d21ef6096b35d66d964c1b1269f5MD512false2093-05-29Ordóñez_CP_Reportesimilitud.pdf.jpgOrdóñez_CP_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg26093https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/14/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Reportesimilitud.pdf.jpg10e18476c374e2a5f7feecf6149a644aMD514false2093-05-29Ordóñez_CP_Actasimilitud.pdf.jpgOrdóñez_CP_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43115https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/16/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Actasimilitud.pdf.jpg7e7fa3c31d814de5d90a537314246b83MD516falseOrdóñez_CP.pdf.jpgOrdóñez_CP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31393https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/19/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP.pdf.jpg5e65c3c91c1cd75ba27c18395759fa69MD519falseTEXTOrdóñez_CP.pdf.txtOrdóñez_CP.pdf.txtExtracted texttext/plain288507https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/8/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP.pdf.txtbe362a0d91492313d9f9091ac95efab5MD58false2093-05-29Ordóñez_CP_Fichaautorizacion.pdf.txtOrdóñez_CP_Fichaautorizacion.pdf.txtExtracted texttext/plain3374https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/11/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Fichaautorizacion.pdf.txtccddf10f0f1c87a91bcbd37f156dac34MD511false2093-05-29Ordóñez_CP_Reportesimilitud.pdf.txtOrdóñez_CP_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain4198https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/13/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Reportesimilitud.pdf.txt1c53aa9c5a6a0365fac015c19859b399MD513false2093-05-29Ordóñez_CP_Actasimilitud.pdf.txtOrdóñez_CP_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1216https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/15/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Actasimilitud.pdf.txtab0e367c26948107e58a39bb8b7d049aMD515falseORIGINALOrdóñez_CP.pdfOrdóñez_CP.pdfapplication/pdf1554297https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/17/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP.pdf9a805dbf46e98abaa8d7279363313ca9MD517true2093-04-15Ordóñez_CP.docxOrdóñez_CP.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document981849https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/18/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP.docxac275a49139df15796998e37e121eb82MD518false2093-05-29Ordóñez_CP_Fichaautorizacion.pdfOrdóñez_CP_Fichaautorizacion.pdfapplication/pdf1132644https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/3/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Fichaautorizacion.pdf759afb63b26f83569c4238b45d6eac33MD53false2093-05-29Ordóñez_CP_Reportesimilitud.pdfOrdóñez_CP_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf17086554https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/6/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Reportesimilitud.pdf795460e3f711158d34f3f246468154e8MD56false2093-05-29Ordóñez_CP_Actasimilitud.pdfOrdóñez_CP_Actasimilitud.pdfapplication/pdf111759https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/7/Ord%c3%b3%c3%b1ez_CP_Actasimilitud.pdfea7502c2be2d93f0768ccf55fb89a348MD57falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/667845/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/667845oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6678452024-07-18 03:17:27.643Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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