Propuesta de Implementación de una solución de Business Process Outsourcing para gestión de calidad para la exportación de productos de la empresa Agro Cosecha Paz S.A.C. al mercado internacional.

Descripción del Articulo

El presente Trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo encontrar una solución viable para los problemas operativos y de verificación de calidad de los productos exportados que enfrenta la empresa Agro Cosecha Paz S.A.C., la cual ofrece una variedad de productos agrícolas a diferentes paí...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Giron Torres, Carlos Alberto, Candia Tello, Carlos Alberto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/683400
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/683400
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Área de compras
Capacitación
Exportación
Gestión de calidad
Outsourcing BPO
Purchasing
Training
Export
Quality management
BPO outsourcing
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El presente Trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo encontrar una solución viable para los problemas operativos y de verificación de calidad de los productos exportados que enfrenta la empresa Agro Cosecha Paz S.A.C., la cual ofrece una variedad de productos agrícolas a diferentes países. La empresa carece de un control eficiente en la verificación de la calidad de los productos exportados, lo que aumenta el riesgo de que los envíos sean rechazados o devueltos por no cumplir con los estándares de calidad, enfrentando posibles sanciones. Se han identificado tres alternativas de solución: Primeramente, se optó una capacitación al Supervisor de llenado de productos al contenedor, puesto que garantizaría la verificación de los estándares de calidad, reduciendo el riesgo de sanciones y mejorando la reputación de la empresa. En segundo lugar, Implementación de un Área de Compras para que la gestión sea más organizada y que tenga los recursos mas eficientes, reduciendo tiempos y costos, lo que permitiría seleccionar proveedores con mejores estándares de calidad y realizar evaluaciones continuas de su desempeño. Por último, la contratación de un outsourcing – BPO, la empresa podrá optimizar sus recursos económicos al garantizar la certificación necesaria para exportar a diversos países y gestionar adecuadamente sus contenedores.
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