Liderazgo Transformacional y su impacto en la Cultura Organizacional en las empresas pertenecientes a la Asociación Alpaca del Perú, año 2018

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Durante años, diversos investigadores han realizado estudios sobre el liderazgo transformacional, lo cual ha permitido entender que esta variable es crucial en las empresas permitiendo el funcionamiento y logro de objetivos. De esta forma se ha apreciado que la cultura organizacional tiene un rol im...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Rios Macedo, Natalia Andrea, Horna Cerna, Brian Ricardo
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/651855
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/651855
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
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description Durante años, diversos investigadores han realizado estudios sobre el liderazgo transformacional, lo cual ha permitido entender que esta variable es crucial en las empresas permitiendo el funcionamiento y logro de objetivos. De esta forma se ha apreciado que la cultura organizacional tiene un rol importante para las metas de la organización. Es por ello, que en este trabajo de investigación se busca la relación del liderazgo transformacional y su impacto en la cultura organizacional en las empresas pertenecientes a la Asociación Alpaca del Perú, año 2018. En primer lugar, en el Capítulo I, se desarrollará el marco teórico el cual contiene una investigación de fuentes primarias donde se definen las dos variables de estudio, relata sus antecedentes, objetivos, alcances, ventajas y dimensiones. También, se encontrará información del sector donde detallará la situación de las empresas en la región de estudio. En segundo lugar, en el Capítulo II se detallará la realidad de la problemática y el plan de investigación, el cual se relaciona a los objetivos e hipótesis general y específicos. En el Capítulo III se desarrollará la parte de metodología de investigación. En el Capítulo IV se podrá verificar el desarrollo de la entrevista a profundidad y las encuestas a los trabajadores del sector. En quinto lugar, en el Capítulo V se desarrollará el análisis de los resultados de la investigación. Por último, se detallarán las conclusiones, recomendaciones, validación de la hipótesis en base a los resultados obtenidos.
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En primer lugar, en el Capítulo I, se desarrollará el marco teórico el cual contiene una investigación de fuentes primarias donde se definen las dos variables de estudio, relata sus antecedentes, objetivos, alcances, ventajas y dimensiones. También, se encontrará información del sector donde detallará la situación de las empresas en la región de estudio. En segundo lugar, en el Capítulo II se detallará la realidad de la problemática y el plan de investigación, el cual se relaciona a los objetivos e hipótesis general y específicos. En el Capítulo III se desarrollará la parte de metodología de investigación. En el Capítulo IV se podrá verificar el desarrollo de la entrevista a profundidad y las encuestas a los trabajadores del sector. En quinto lugar, en el Capítulo V se desarrollará el análisis de los resultados de la investigación. Por último, se detallarán las conclusiones, recomendaciones, validación de la hipótesis en base a los resultados obtenidos.For years, several researchers have conducted studies on transformational leadership. The results of their analysis have led to a better understanding on how crucial this variable for the companies, allowing a proper functioning and achievement of objectives. Likewise, it has been identified that the organizational culture has an important role for the goals of the organization. For this reason, in this research work, the relationship of transformational leadership and its impact on the organizational culture in the alpaca companies of Arequipa’s region in 2018 will be sought. In the first place, in Chapter I, the theoretical framework will be developed, conducting an investigation of primary sources where the two variables of study are defined, as well as their antecedents, objectives, scope, advantages and dimensions. The information of the sector where the situation of the companies in the study region will also be detailed, allowing to finally establish the existing relationship of transformational leadership and organizational culture. On second place, Chapter II presents the problematic and the research plan, which is related to the objectives and general and specific hypotheses. Thirdly, Chapter III develops the research methodology, in which the research design, population; sample for the qualitative and quantitative parts was defined. Fourthly, in Chapter IV the conduction of the interviews and the surveys of the workers in the sector can be verified. Fifth, the analysis of the results of the investigation will be developed in Chapter V. Finally, the conclusions, recommendations, validation of the hypothesis based on the results obtained will be detailed.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCultura organizacionalLiderazgo transformacionalAsociación Regional de AlpacaOrganizational cultureTransformational leadershipAlpaca Regional AssociationLiderazgo Transformacional y su impacto en la Cultura Organizacional en las empresas pertenecientes a la Asociación Alpaca del Perú, año 2018Transformational Leadership and its impact on Organizational Culture in companies belonging to the Alpaca Association of Peru, 2018info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). 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