Propuestas de mejora en el área de operaciones de Corporación Textil Espain & Espinoza

Descripción del Articulo

El principal objetivo de la investigación es determinar propuestas de mejora en el área de operaciones de Corporación Textil Espain & Espinoza, situada en el distrito de San Juan de Lurigancho, y presentar diversas soluciones para abordar la elevada tasa de rotación de personal. Principio del fo...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Huarcaya Ramos, Ivonne Esteysy, Ore Pando, Jenifer
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675133
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/675133
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Materia:Comunicación interna
Productividad
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Sector textil
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description El principal objetivo de la investigación es determinar propuestas de mejora en el área de operaciones de Corporación Textil Espain & Espinoza, situada en el distrito de San Juan de Lurigancho, y presentar diversas soluciones para abordar la elevada tasa de rotación de personal. Principio del formulario. En el primer capítulo, se analiza el problema presente, brindando una introducción a la organización, su contexto y descripción, lo que facilita comprender la esencia del problema y los elementos relevantes para el análisis subsiguiente. En el segundo capítulo, se centra en el marco teórico que respalda la investigación, explorando los principales modelos y teorías principales vinculados a los factores que influyen en la rotación de empleados. Se lleva a cabo un análisis de las causas, factores y consecuencias de este problema, con el fin de luego sugerir posibles enfoques para solucionarlo. El tercer capítulo, expone la propuesta alternativa que se ajusta a los objetivos de la empresa, acompañada de las conclusiones y recomendaciones obtenidas del estudio. El estudio se llevará a cabo utilizando una metodología cualitativa, que implica la realización de entrevistas con los representantes de la empresa. Esta información se contrastará con los datos obtenidos de fuentes bibliográficas seleccionadas, con el fin de enriquecer tanto el marco teórico como el análisis de casos similares que hayan enfrentado problemas comparables.
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En el segundo capítulo, se centra en el marco teórico que respalda la investigación, explorando los principales modelos y teorías principales vinculados a los factores que influyen en la rotación de empleados. Se lleva a cabo un análisis de las causas, factores y consecuencias de este problema, con el fin de luego sugerir posibles enfoques para solucionarlo. El tercer capítulo, expone la propuesta alternativa que se ajusta a los objetivos de la empresa, acompañada de las conclusiones y recomendaciones obtenidas del estudio. El estudio se llevará a cabo utilizando una metodología cualitativa, que implica la realización de entrevistas con los representantes de la empresa. Esta información se contrastará con los datos obtenidos de fuentes bibliográficas seleccionadas, con el fin de enriquecer tanto el marco teórico como el análisis de casos similares que hayan enfrentado problemas comparables.The main objective of the research is to determine proposals for improvement in the operations area of ​​Corporación Textil Espain & Espinoza, located in the district of San Juan de Lurigancho, and to present various solutions to address the high rate of staff turnover. In the first chapter, the present problem is analyzed, providing an introduction to the organization, its context and description, which facilitates understanding the essence of the problem and the relevant elements for the subsequent analysis. In the second chapter, the theoretical framework that supports the research is focused on, exploring the main models and theories linked to the factors that influence employee turnover. An analysis of the causes, factors and consequences of this problem is carried out, in order to then suggest possible approaches to solve it. The third chapter presents the alternative proposal that fits the company's objectives, accompanied by the conclusions and recommendations obtained from the study. The study will be carried out using a qualitative methodology, which involves conducting interviews with company representatives. This information will be compared with data obtained from selected bibliographic sources, in order to enrich both the theoretical framework and the analysis of similar cases that have faced comparable problems.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 10: Reducción de las desigualdadesODS 12: Producción y consumo responsableapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCComunicación internaProductividadRotación de colaboradoresSector textilConfeccionesInternal communicationProductivityEmployee turnover|TextileClothing sectorhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Propuestas de mejora en el área de operaciones de Corporación Textil Espain & EspinozaProposals for improvement in the area of ​​operations of Corporación Textil Espain & Espinozainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios InternacionalesLicenciado en Negocios Internacionales2024-08-14T14:18:57Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-2758-1485)7826233https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional416047Ojeda Pino, Jorge LuisTobaru Hamada, Alvaro Luis7606430575130752CONVERTED2_3908682Huarcaya_RI.pdfHuarcaya_RI.pdfapplication/pdf503173https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/8/Huarcaya_RI.pdf264fcd1b5993074c48e08cd9f467b6d3MD58falseTHUMBNAILHuarcaya_RI.pdf.jpgHuarcaya_RI.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29388https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/7/Huarcaya_RI.pdf.jpg5c4853a475b45a032631f28a5488c03eMD57falseHuarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf.jpgHuarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg21734https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/10/Huarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf.jpga5a8749d9c80941b4b005e901c26f625MD510falseHuarcaya_RI_Autorización.pdf.jpgHuarcaya_RI_Autorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg61042https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/12/Huarcaya_RI_Autorizaci%c3%b3n.pdf.jpg41a870100c24bb1668b0ac6a12ca4fabMD512falseHuarcaya_RI_Actasimilitud.pdf.jpgHuarcaya_RI_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg39996https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/14/Huarcaya_RI_Actasimilitud.pdf.jpg59bc3fcf6ab98ee2bf7c9483966963acMD514falseTEXTHuarcaya_RI.pdf.txtHuarcaya_RI.pdf.txtExtracted texttext/plain89542https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/6/Huarcaya_RI.pdf.txt64e44bb3dcb83ffbb12ad306887f0e95MD56falseHuarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf.txtHuarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1541https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/9/Huarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf.txte555554ea8d66a2441fc05f48c0c7d42MD59falseHuarcaya_RI_Autorización.pdf.txtHuarcaya_RI_Autorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2300https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/11/Huarcaya_RI_Autorizaci%c3%b3n.pdf.txt449385fd8764605294190b402679accdMD511falseHuarcaya_RI_Actasimilitud.pdf.txtHuarcaya_RI_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain934https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/13/Huarcaya_RI_Actasimilitud.pdf.txt73c8e8298076fd0915c5b337234810d0MD513falseORIGINALHuarcaya_RI.pdfHuarcaya_RI.pdfapplication/pdf828744https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/1/Huarcaya_RI.pdfd0d47a5d46f7bbd7ad4f53f82a0f2a97MD51trueHuarcaya_RI.docxHuarcaya_RI.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document5240148https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/2/Huarcaya_RI.docxcd4ff30f4653db4714d92497016d0041MD52falseHuarcaya_RI_Reportesimilitud.pdfHuarcaya_RI_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf6079615https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/3/Huarcaya_RI_Reportesimilitud.pdf34531daef72c4e84d34fb6b36f9e67d6MD53falseHuarcaya_RI_Autorización.pdfHuarcaya_RI_Autorización.pdfapplication/pdf170894https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/4/Huarcaya_RI_Autorizaci%c3%b3n.pdfdf75851ba24e4f4f31397354bc613040MD54falseHuarcaya_RI_Actasimilitud.pdfHuarcaya_RI_Actasimilitud.pdfapplication/pdf156710https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675133/5/Huarcaya_RI_Actasimilitud.pdfd114f86c5bc1d9d257ab03315d30f3c4MD55false10757/675133oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6751332025-04-07 23:37:19.54Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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