El control en el mantenimiento de las unidades de transporte y su implicancia en el manejo de los inventarios en la empresa Transportes Cespedes, 2023.
Descripción del Articulo
El presente trabajo analiza la problemática de la falta de control en el mantenimiento de las unidades de transporte y su impacto en la gestión de inventarios en la empresa Transportes Cespedes Cargo E.I.R.L. durante el año 2023. A través de un enfoque cualitativo basado en entrevistas semiestructur...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686174 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/686174 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Mantenimiento preventivo Gestión de repuestos Gestión de suministros Transporte de carga Preventive maintenance Spare parts management Supply management Freight transportation https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
Sumario: | El presente trabajo analiza la problemática de la falta de control en el mantenimiento de las unidades de transporte y su impacto en la gestión de inventarios en la empresa Transportes Cespedes Cargo E.I.R.L. durante el año 2023. A través de un enfoque cualitativo basado en entrevistas semiestructuradas y análisis financiero, se identificó que la ausencia de cronogramas en el mantenimiento preventivo y la ejecución empírica de estas actividades generaron una acumulación de suministros no utilizados, afectando la eficiencia operativa y la rentabilidad de la empresa. Se determinó que el 51.6% del inventario de repuestos permaneció inmovilizado, lo que representa una inversión innecesaria en activos de más de S/ 163,000.00. Asimismo, para enfrentar esta situación, se evaluaron tres alternativas: incorporación de un jefe de mantenimiento, implementación de un sistema informático y adecuación de un almacén exclusivo. Se eligió como solución principal la contratación de un jefe de mantenimiento, por su alto impacto operativo y bajo costo de implementación. Además, esta medida permitiría reducir hasta un 25% de compras innecesarias, mejorar la rotación de inventarios y fortalecer el control interno. Finalmente, este estudio propone una ruta de mejora sostenible, que incluye recomendaciones técnicas y una mejora en la administración tanto de los insumos como repuestos para garantizar una eficiente logística en coordinación con el área contable |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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