Gestión del cambio en la dirección de la empresa para lograr que Muebles & Acabados Benaute incremente las ventas de fabricación de muebles de melamina buscando posicionar la empresa en la ciudad de Chincha

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene por objetivo analizar la situación problemática de Muebles & Acabados Benaute, empresa dedicada a la venta de planchas de melamina y fabricación de muebles del mismo material, en la localidad de Chincha. La empresa ha perdido participación en...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Blas Borda, María Ysabel, Rodriguez Gonzales, Madeleine Gilda
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670080
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670080
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Microempresa
Melamina
Planeamiento estratégico
Diseño de puestos
Organigrama
Small business
Melamine
Strategic planning
Job design
Organization chart
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El presente trabajo de suficiencia profesional tiene por objetivo analizar la situación problemática de Muebles & Acabados Benaute, empresa dedicada a la venta de planchas de melamina y fabricación de muebles del mismo material, en la localidad de Chincha. La empresa ha perdido participación en el mercado ocasionando la caída de ventas, a pesar de tener fortalezas estas no se están aprovechando para hacer las mejoras necesarias y reposicionar a la compañía como líder. Asimismo, la empresa se ha especializado en fabricar muebles a medida para cocinas y dormitorios que se adaptan a los requerimientos del consumidor. En la actualidad, la modalidad del home office ha cambiado los hábitos del consumidor haciendo que se necesiten nuevos espacios y se modifiquen ambientes en el hogar. En el marco teórico se han encontrado diversos artículos relacionados a la problemática que enfrentan las micro empresas de muebles y las alternativas de solución o mejora para su crecimiento. Finalmente, se recomienda implementar un plan estratégico que reforzará la parte administrativa y comercial, lo que generará un cambio para enfrentar los nuevos retos del mercado.
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