Propuesta de mejora en la gestión de procesos en una empresa de ejecución de proyectos de ingeniería y arquitectura

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El escenario actual y futuro para el sector construcción no es alentador. Es por ello, que las empresas deben buscar herramientas que permitan una mejor eficiencia en sus actividades. Es por ello la importancia del presente trabajo, dado que puedo servir de ejemplo para empresas similares. La aplica...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Flores Lema, Enrique, Palomino Zuñiga, Eduardo Francisco
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671653
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671653
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión por procesos
Construcción
Responsabilidades
Pareto
Análisis
Implementación
Proyectos
Process management
Construction
Responsibilities
Analysis
Implementation
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description El escenario actual y futuro para el sector construcción no es alentador. Es por ello, que las empresas deben buscar herramientas que permitan una mejor eficiencia en sus actividades. Es por ello la importancia del presente trabajo, dado que puedo servir de ejemplo para empresas similares. La aplicación de la metodología de Gestión por Procesos ha demostrado su eficacia en distintos tipos empresa. Para este caso de estudio, no fue la excepción. Antes de la implementación se demostró que la empresa no conseguía la rentabilidad esperada en sus proyectos. Se utilizaron varias herramientas para diagnosticar el origen del problema. Se evidenciaron las causas y se resolvió que la Gestión por Procesos era ideal para que la empresa empiece a mejorar. Se demostró que el cumplimiento de avance físico obtuvo 95% respecto al 85% antes de la implementación. Asimismo, la utilidad llegó a un 95% respecto a un 72%.
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Se evidenciaron las causas y se resolvió que la Gestión por Procesos era ideal para que la empresa empiece a mejorar. Se demostró que el cumplimiento de avance físico obtuvo 95% respecto al 85% antes de la implementación. Asimismo, la utilidad llegó a un 95% respecto a un 72%.The current and future scenario for the construction sector is not encouraging. That is why companies must look for tools that allow better efficiency in their activities. The benefit of this work is so important because it can serve as an example for similar companies. The implementation of the Process Management methodology has proven its effectiveness in different types of companies. For this study case, it was no exception. Before the implementation, it was shown that the company did not achieve the expected profitability in its projects. Several tools were used to diagnosticate the cause of the problem. The causes were analyzed, and we decided that Process Management was ideal for the company to start improving. It was shown that physical progress compliance was 95% compared to 85% before implementation. Likewise, profit reached 95% compared to 72%.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 11: Ciudades y Comunidades SosteniblesODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento Económicoapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGestión por procesosConstrucciónResponsabilidadesParetoAnálisisImplementaciónProyectosProcess managementConstructionResponsibilitiesAnalysisImplementationProjectshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Propuesta de mejora en la gestión de procesos en una empresa de ejecución de proyectos de ingeniería y arquitecturaProposal for improvement in process management in an engineering and architecture project execution companyinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-01-22T01:22:45Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0004-9916-249510140825https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Escobar Urueña MarcelaLópez Sandoval Eduardo Romeo4244794241463722CONVERTED2_3865390Flores_LE.pdfFlores_LE.pdfapplication/pdf1052131https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/8/Flores_LE.pdfb1a6f017a7580ae549777193cda575dfMD58falseTHUMBNAILFlores_LE.pdf.jpgFlores_LE.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30536https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/7/Flores_LE.pdf.jpgf343ea5d588435210d99e16317cd4120MD57falseFlores_LE_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgFlores_LE_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30367https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/10/Flores_LE_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpgb056c9f5b1887aaff53eeab9250b1b6cMD510falseFlores_LE_Reportesimilitud.pdf.jpgFlores_LE_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35333https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/12/Flores_LE_Reportesimilitud.pdf.jpg9814bfe5457a8bf61d3a060698e88176MD512falseFlores_LE_Actasimilitud.pdf.jpgFlores_LE_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42374https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/14/Flores_LE_Actasimilitud.pdf.jpgf271a76592ea1eddee4c74870290dcdaMD514falseTEXTFlores_LE.pdf.txtFlores_LE.pdf.txtExtracted texttext/plain79754https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/6/Flores_LE.pdf.txt19452642163ebfaead2f870896df5d7cMD56falseFlores_LE_Autorizaciónpublicación.pdf.txtFlores_LE_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2790https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/9/Flores_LE_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt3110f9ac68a885696b1f5b9a39c67f1aMD59falseFlores_LE_Reportesimilitud.pdf.txtFlores_LE_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2684https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/11/Flores_LE_Reportesimilitud.pdf.txt750fbb11f12f885cb76434aeb56fd77aMD511falseFlores_LE_Actasimilitud.pdf.txtFlores_LE_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1269https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/13/Flores_LE_Actasimilitud.pdf.txt1f1ce192b88ec3458c91ac4cc5c9881dMD513falseORIGINALFlores_LE.pdfFlores_LE.pdfapplication/pdf1817093https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/1/Flores_LE.pdfd239fa7dedfef6cac85e3be565304820MD51trueFlores_LE.docxFlores_LE.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1132530https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/2/Flores_LE.docxecc9a516750788546e4b96961af1d678MD52falseFlores_LE_Autorizaciónpublicación.pdfFlores_LE_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf283726https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/3/Flores_LE_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf4d2cd11bff9dde543d2623987988e393MD53falseFlores_LE_Reportesimilitud.pdfFlores_LE_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf6295904https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/4/Flores_LE_Reportesimilitud.pdfcb3d16cf22bea6cfda8d691145a0f615MD54falseFlores_LE_Actasimilitud.pdfFlores_LE_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122297https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671653/5/Flores_LE_Actasimilitud.pdf90ddeb78ccf9ad05c282ca87805f6547MD55false10757/671653oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6716532024-07-16 10:37:07.487Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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