Mejora de la eficiencia del proceso de fabricación de ladrillos utilizando las herramientas de planeamiento de producción y estandarización de trabajo

Descripción del Articulo

En este trabajo se busca incrementar la eficiencia por medio de un modelo resultado del análisis de otros estudios similares con relación al mismo problema y sector. En la Fase 1 y 2, El Planeamiento de la Producción busca proyectar la demanda y planear la capacidad de Producción. El control de prod...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Romero Quispe, Katherine Vanessa, Gasco Lipa , Rosa Sarai
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672398
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/672398
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Estandarización del trabajo
Demanda
Planeamiento de producción
Control estadístico de procesos
Standardization of work
Demand
Production planning
Statistical processes control
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description En este trabajo se busca incrementar la eficiencia por medio de un modelo resultado del análisis de otros estudios similares con relación al mismo problema y sector. En la Fase 1 y 2, El Planeamiento de la Producción busca proyectar la demanda y planear la capacidad de Producción. El control de producción se enfoca en revisar el cumplimiento de producción y su proceso, su finalidad es aprovechar la capacidad de fabricación optimizada, entregas a tiempo y procesos de producción optimizados, que genere un mínimo de productos no conformes. Por ello, se requiere nivelar la producción para cumplir con la entrega de ladrillos a los clientes usando el Planeamiento de Producción. La Estandarización del trabajo para las fases 3 y 4 es un conjunto de procedimientos de trabajo con el objetivo de establecer mejores métodos como también los pasos para cada etapa del proceso y para cada uno de los trabajadores. En la fase 3 el Control estadístico de procesos y Estandarización del trabajo analiza el proceso de cambio de formato y como aplicar las herramientas de control de calidad antes y después de la mejora en dicho proceso para determinar que los PNC se encuentren dentro de los límites superior e inferior de control. En la fase 4 la Estandarización del trabajo busca solucionar las deficiencias de incumplimientos y otros en diferentes actividades del proceso de cambio de formato, se requiere la estandarización completa de este proceso identificando las actividades NVA (Sin Valor Agregado) y VA (Valor Agregado), para convertir la mayor cantidad a VA, se modifica tiempo y TN (Toneladas) conformes.
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Por ello, se requiere nivelar la producción para cumplir con la entrega de ladrillos a los clientes usando el Planeamiento de Producción. La Estandarización del trabajo para las fases 3 y 4 es un conjunto de procedimientos de trabajo con el objetivo de establecer mejores métodos como también los pasos para cada etapa del proceso y para cada uno de los trabajadores. En la fase 3 el Control estadístico de procesos y Estandarización del trabajo analiza el proceso de cambio de formato y como aplicar las herramientas de control de calidad antes y después de la mejora en dicho proceso para determinar que los PNC se encuentren dentro de los límites superior e inferior de control. En la fase 4 la Estandarización del trabajo busca solucionar las deficiencias de incumplimientos y otros en diferentes actividades del proceso de cambio de formato, se requiere la estandarización completa de este proceso identificando las actividades NVA (Sin Valor Agregado) y VA (Valor Agregado), para convertir la mayor cantidad a VA, se modifica tiempo y TN (Toneladas) conformes.This paper seeks to increase efficiency through a model resulting from the analysis of other similar studies related to the same problem and sector. In Phase 1 and 2, Production Planning seeks to project demand and plan Production capacity. Production control focuses on reviewing production compliance and its process, its purpose is to take advantage of optimized manufacturing capacity, on-time deliveries and optimized production processes, which generates a minimum of non-compliant products. Therefore, it is required to level the production to meet the delivery of bricks to customers using Production Planning. The Work Standardization for phases 3 and 4 is a set of work procedures with the aim of establishing the best methods and sequences for each process and for each worker. In phase 3, the Statistical Process Control and Work Standardization analyzes the format change process and how to apply the quality control tools before and after the improvement in said process to determine that the PNC are within the upper limits. and control bottom. In phase 4, the Standardization of the work seeks to solve the deficiencies of non-compliance and others in different activities of the format change process, the complete standardization of this process is required, identifying the NVA (Non Value Added) and VA (Value Added) activities, to convert the largest amount to VA, modifies time and TN (Tons) conforming.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsablesODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEstandarización del trabajoDemandaPlaneamiento de producciónControl estadístico de procesosStandardization of workDemandProduction planningStatistical processes controlhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Mejora de la eficiencia del proceso de fabricación de ladrillos utilizando las herramientas de planeamiento de producción y estandarización de trabajoImprovement of the brick manufacturing process using production planning and standardization toolsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-03-04T21:49:44Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-7761-85179827586https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Teruya Nishihira, Rocío MiriamCauvi Suazo, Gabriela4788843771074486CONVERTED2_3877539Romero_QK.pdfRomero_QK.pdfapplication/pdf1724179https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/8/Romero_QK.pdfe9bd764bf87001ab5e7a0fa83c326bf3MD58falseTHUMBNAILRomero_QK.pdf.jpgRomero_QK.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34657https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/7/Romero_QK.pdf.jpg3fff65e431c38ae7df4e37b8f6202164MD57falseRomero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf.jpgRomero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg29753https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/10/Romero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf.jpg6b2927a30123a6937c5e475f93f67820MD510falseRomero_QK_Reporte_.pdf.jpgRomero_QK_Reporte_.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg44778https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/12/Romero_QK_Reporte_.pdf.jpg3b9be3ac529666465f97827ace0a233fMD512falseRomero_QK_ActaSimilitud.pdf.jpgRomero_QK_ActaSimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43023https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/14/Romero_QK_ActaSimilitud.pdf.jpge9d0d4eed3ac41f6bf0e203b858e4e21MD514falseTEXTRomero_QK.pdf.txtRomero_QK.pdf.txtExtracted texttext/plain67021https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/6/Romero_QK.pdf.txta204b47f989ac9f05df459be40736a8bMD56falseRomero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf.txtRomero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2731https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/9/Romero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf.txt8e9c33e4a85270849d6dcee8b1ec80feMD59falseRomero_QK_Reporte_.pdf.txtRomero_QK_Reporte_.pdf.txtExtracted texttext/plain1532https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/11/Romero_QK_Reporte_.pdf.txt7e550793821200f16502b847a995b689MD511falseRomero_QK_ActaSimilitud.pdf.txtRomero_QK_ActaSimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1306https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/13/Romero_QK_ActaSimilitud.pdf.txt9b8789e7a06d01a22ea01e9eecf66f34MD513falseORIGINALRomero_QK.pdfRomero_QK.pdfapplication/pdf2229412https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/1/Romero_QK.pdfec3f120af3b6089ac58cd2f82e73414aMD51trueRomero_QK.docxRomero_QK.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document2628865https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/2/Romero_QK.docx982388d44463aabe92ee6725fa4f6aabMD52falseRomero_QK_AutorizacionPublicacion.pdfRomero_QK_AutorizacionPublicacion.pdfapplication/pdf737739https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/3/Romero_QK_AutorizacionPublicacion.pdf46b75bb446810670c7fe938da772fef8MD53falseRomero_QK_Reporte_.pdfRomero_QK_Reporte_.pdfapplication/pdf7053960https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/4/Romero_QK_Reporte_.pdfc90f371d62861b47ce76779d482cec9aMD54falseRomero_QK_ActaSimilitud.pdfRomero_QK_ActaSimilitud.pdfapplication/pdf121584https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/672398/5/Romero_QK_ActaSimilitud.pdfdf25d5c7e19f39e402d5790c73cee892MD55false10757/672398oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6723982024-07-14 04:25:27.121Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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