Solución digital integrada para la gestión administrativa y trazabilidad de procesos en una entidad financiera agropecuaria peruana, 2025.

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El presente trabajo tiene como propósito proponer una mejora en la eficiencia administrativa de una entidad financiera del sector agropecuario mediante la digitalización de sus procesos. Para ello, se empleó el modelo de análisis estratégico de Fred R. David, lo que permitió evaluar la situación int...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Cubas Riva, Melody, Matos Quiroz, Mirko Jesús
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/686098
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/686098
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión administrativa
Trazabilidad de procesos
Errores administrativos
Sistemas de trazabilidad digital
Digitalización de proceso
Administrative management
Process traceability
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Digital traceability systems
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description El presente trabajo tiene como propósito proponer una mejora en la eficiencia administrativa de una entidad financiera del sector agropecuario mediante la digitalización de sus procesos. Para ello, se empleó el modelo de análisis estratégico de Fred R. David, lo que permitió evaluar la situación interna y externa de la organización a través de herramientas como la cadena de valor y las matrices VRIO, EFI (con un valor de 2.65), EFE (con un valor de 2.58) y FODA cruzado. Este análisis reveló debilidades estructurales relacionadas con la infraestructura tecnológica, la falta de trazabilidad y la gestión manual de documentos administrativos. Durante el diagnóstico se detectó que el 14.29% de las órdenes de compra fueron notificadas fuera del plazo establecido, el 15.08% presentó retrasos en los pagos y el 12.02% de los documentos administrativos revisados contenían errores u observaciones. Estas deficiencias afectan directamente la eficiencia operativa y la calidad del servicio interno. Tras evaluar tres alternativas estratégicas mediante criterios como viabilidad, impacto, costos y alineación institucional, se seleccionó la implementación de una plataforma digital integrada. Esta propuesta permite estandarizar procesos, mejorar la trazabilidad la trazabilidad documental, reducir errores y agilizar la toma de decisiones. Desde el enfoque financiero, la propuesta demostró ser viable al proyectar un Valor Actual Neto (VAN) positivo de $0.099 millones y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 13.20% superando la tasa de descuento del 8%. La solución planteada contribuye significativamente al objetivo institucional de modernización digital, mejorar la eficiencia administrativa y fortalecer el control interno de la organización.
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Durante el diagnóstico se detectó que el 14.29% de las órdenes de compra fueron notificadas fuera del plazo establecido, el 15.08% presentó retrasos en los pagos y el 12.02% de los documentos administrativos revisados contenían errores u observaciones. Estas deficiencias afectan directamente la eficiencia operativa y la calidad del servicio interno. Tras evaluar tres alternativas estratégicas mediante criterios como viabilidad, impacto, costos y alineación institucional, se seleccionó la implementación de una plataforma digital integrada. Esta propuesta permite estandarizar procesos, mejorar la trazabilidad la trazabilidad documental, reducir errores y agilizar la toma de decisiones. Desde el enfoque financiero, la propuesta demostró ser viable al proyectar un Valor Actual Neto (VAN) positivo de $0.099 millones y una Tasa Interna de Retorno (TIR) del 13.20% superando la tasa de descuento del 8%. La solución planteada contribuye significativamente al objetivo institucional de modernización digital, mejorar la eficiencia administrativa y fortalecer el control interno de la organización.The purpose of this work is to propose an improvement in the administrative efficiency of a financial entity in the agricultural sector through the digitalization of its processes. Based on the analysis of the value chain and the application of strategic tools such as the VRIO, EFI (with a value of 2.65), EFE (with a value of 2.58) and cross-SWOT matrices, structural weaknesses related to technological infrastructure, lack of traceability and manual administrative management could be identified. During the diagnosis, it was detected that 14.29% of the purchase orders were notified outside the established deadline, 15.08% presented delays in payments and 12.02% of the administrative documents reviewed contained errors or observations. These deficiencies directly affect operational efficiency and internal service quality. After evaluating three strategic alternatives using criteria such as feasibility, impact, costs and institutional alignment, the implementation of an integrated digital platform was selected. This proposal allows us to standardize processes, improve document traceability, reduce errors and streamline decision making. From the financial approach, the proposal proved to be viable by projecting a positive Net Present Value (NPV) of $0.099 million and an Internal Rate of Return (IRR) of 13.20%, exceeding the discount rate of 8%. The proposed solution contributes significantly to the institutional objective of digital modernization, improving administrative efficiency and strengthening the organization's internal control.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 16: Paz, justicia e instituciones sólidasapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGestión administrativaTrazabilidad de procesosErrores administrativosSistemas de trazabilidad digitalDigitalización de procesoAdministrative managementProcess traceabilityAdministrative errorsDigital traceability systemsProcess digitizationhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Solución digital integrada para la gestión administrativa y trazabilidad de procesos en una entidad financiera agropecuaria peruana, 2025.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingLicenciado en Administración2025-08-15T01:20:33Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-0322-199548131926https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413306Cano Pachecho, Carmen JannetChumpitasi Quaglia, Miguel Angel7216434377050226TEXTCubas_RM.pdf.txtCubas_RM.pdf.txtExtracted texttext/plain143832https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/5/Cubas_RM.pdf.txt0598679a750531fdf9217eeccfd7cae9MD55falseCubas_RM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtCubas_RM_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain4277https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/6/Cubas_RM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txta500b386be9a4131cda301ab305c1549MD56falseCubas_RM_Actasimilitud.pdf.txtCubas_RM_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain989https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/7/Cubas_RM_Actasimilitud.pdf.txtbc47b370c190703828ad32ec0d7f7f9dMD57falseCubas_RM_Reportesimilitud.pdf.txtCubas_RM_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1958https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/8/Cubas_RM_Reportesimilitud.pdf.txt14fce38880ce9b4b2c67a1d1aa804320MD58falseORIGINALCubas_RM.pdfCubas_RM.pdfapplication/pdf1892286https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/1/Cubas_RM.pdfa68595537506b2415f7495d42abc913aMD51trueCubas_RM_Autorizaciónpublicación.pdfCubas_RM_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf304259https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/2/Cubas_RM_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfa3428bf0fe85599506c83d6fa1b7478fMD52falseCubas_RM_Actasimilitud.pdfCubas_RM_Actasimilitud.pdfapplication/pdf146086https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/3/Cubas_RM_Actasimilitud.pdfb7950afc184809314508acc33daf7a63MD53falseCubas_RM_Reportesimilitud.pdfCubas_RM_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf12453392https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686098/4/Cubas_RM_Reportesimilitud.pdf785c7502607989e9db651b340f4d6694MD54false10757/686098oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6860982025-08-17 02:39:59.016Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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