Aplicación de Estandarización de Trabajo y Pronóstico de la Demanda para mejorar la Rotación de Inventarios, en una empresa importadora de repuestos industriales, en la ciudad de Lima Perú

Descripción del Articulo

Nuestro proyecto de investigación está basado en las deficiencias de la rotación de inventario que se viene presentando, asimismo la empresa actualmente cuenta ya con más de 25 años en la mercado, dedicándose a la importación y distribución de repuestos industriales, actualmente se percibe inconsist...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Navarro Lazaro, Clarisa Marisela, Tupac Gutierrez, Christian Manaces
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674535
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Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Gestión de inventarios
Gestión de procesos
Rotación de inventarios y Kanban
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description Nuestro proyecto de investigación está basado en las deficiencias de la rotación de inventario que se viene presentando, asimismo la empresa actualmente cuenta ya con más de 25 años en la mercado, dedicándose a la importación y distribución de repuestos industriales, actualmente se percibe inconsistencias en cuanto al sobre stock y costos de almacenamiento por una deficiencia en los procesos de compras que actualmente se presenta. Esta es una buena oportunidad de crecimiento para las organizaciones del sector, por lo que proponemos elevar el índice de rotación de inventarios de la empresa en aproximadamente un 50%. Esto está en línea con el siguiente artículo de investigación "Optimising forecasting models for inventory planning", la cual hace mención la necesidad de crear formas eficaces en la previsión de la demanda recomendando el uso de modelos basados en decisiones de inventario. Esta técnica resultó en una mejora del 62% en la rotación de inventario. Esto sirve como motivación para realizar el presente estudio utilizando la herramienta antes mencionada. La metodología que elegimos para poder mejorar la gestión de inventarios tiene como finalidad mejorar el proceso y las actividades que se vienen realizando en el área de logística para poder evitar el sobre stock de mercadería lo que viene generando un costo de almacenamiento.
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Esto está en línea con el siguiente artículo de investigación "Optimising forecasting models for inventory planning", la cual hace mención la necesidad de crear formas eficaces en la previsión de la demanda recomendando el uso de modelos basados en decisiones de inventario. Esta técnica resultó en una mejora del 62% en la rotación de inventario. Esto sirve como motivación para realizar el presente estudio utilizando la herramienta antes mencionada. La metodología que elegimos para poder mejorar la gestión de inventarios tiene como finalidad mejorar el proceso y las actividades que se vienen realizando en el área de logística para poder evitar el sobre stock de mercadería lo que viene generando un costo de almacenamiento.The following research project is based on the deficiencies of the inventory rotation that has been presented, likewise the company currently has more than 25 years in the market, dedicating itself to the import and distribution of industrial spare parts, currently inconsistencies are perceived in Regarding the stock envelope and storage costs due to a deficiency in the purchasing processes that is currently present. The objective is to be able to increase the low inventory turnover rate, improving the efficiency of the purchase process and the projection of demand. This represents a good opportunity for growth in the organizations of the sector, therefore, we propose to increase the inventory turnover rates in the company since it is currently below almost 50%, according to the article Optimizing forecasting models for inventory planning la which mentions the existence of the need to address the demand forecast more efficiently, recommends using models based on inventory decisions, this technique obtained an improvement of 62% in inventory turnover. Which is a motivation for carrying out this study using the aforementioned tool. The methodology we chose to improve inventory management has the purpose of improving the process and the activities that are being carried out in the logistics area in order to avoid overstock of merchandise, which is generating a storage costTrabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 12: Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGestión de inventariosGestión de procesosRotación de inventarios y Kanbanhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Aplicación de Estandarización de Trabajo y Pronóstico de la Demanda para mejorar la Rotación de Inventarios, en una empresa importadora de repuestos industriales, en la ciudad de Lima Perúinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-08-04T00:09:15Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0009-0009-0715-17967463327https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Macassi Jauregui, Iliana AraceliCabel Pozo, Jhonatan Jesus4444480546220851CONVERTED2_3901809Tupac_GC.pdfTupac_GC.pdfapplication/pdf1595493https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/14/Tupac_GC.pdf087e2aed952650be2888ee26cd7ae872MD514falseTHUMBNAILTupac_GC.pdf.jpgTupac_GC.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg23654https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/7/Tupac_GC.pdf.jpg610c2b8108446cff335e3e7aa5a7c676MD57falseTupac_GC_Actasimilitud.pdf.jpgTupac_GC_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32245https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/9/Tupac_GC_Actasimilitud.pdf.jpg42c32b6586e95897b9499068daad2eb6MD59falseTupac_GC_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgTupac_GC_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg65843https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/11/Tupac_GC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpgfaeca8661b2190404f786cae8f99dd21MD511falseTupac_GC_Reportesimilitud.pdf.jpgTupac_GC_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16989https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/13/Tupac_GC_Reportesimilitud.pdf.jpg1b7d0e6360dbe12494685bbe2c4ff741MD513falseTEXTTupac_GC.pdf.txtTupac_GC.pdf.txtExtracted texttext/plain60373https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/6/Tupac_GC.pdf.txt13703bfd557932c664f594f3bfc6fbf9MD56falseTupac_GC_Actasimilitud.pdf.txtTupac_GC_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1000https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/8/Tupac_GC_Actasimilitud.pdf.txtd5ae0c9c2342fe696351609ec49edf60MD58falseTupac_GC_Autorizaciónpublicación.pdf.txtTupac_GC_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2452https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/10/Tupac_GC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt19b18da7a127aa5a5b346482ff3c5be3MD510falseTupac_GC_Reportesimilitud.pdf.txtTupac_GC_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain938https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/12/Tupac_GC_Reportesimilitud.pdf.txtf0a8006ac8f28ac5b8e6b2936b894fdfMD512falseORIGINALTupac_GC.pdfTupac_GC.pdfapplication/pdf3092494https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/1/Tupac_GC.pdf11047f573c83722d237f640cf05ec10dMD51trueTupac_GC_Actasimilitud.pdfTupac_GC_Actasimilitud.pdfapplication/pdf201370https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/2/Tupac_GC_Actasimilitud.pdf79c122281d3e3bacfcc6aff1b8f22c32MD52falseTupac_GC_Autorizaciónpublicación.pdfTupac_GC_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf207080https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/3/Tupac_GC_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdfd201c8b7726bcb2afe61487efed5b2d2MD53falseTupac_GC_Reportesimilitud.pdfTupac_GC_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5079270https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/4/Tupac_GC_Reportesimilitud.pdf32c7b5d6cdda292e96a5f5a6b3e5dcfeMD54falseTupac_GC.docxTupac_GC.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1734188https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674535/5/Tupac_GC.docxe424696738a2e398f71e60804a4cdb6eMD55false10757/674535oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6745352024-08-04 04:34:06.753Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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