Sistema para la automatización del proceso de Gestión de Proveedores y Gestión de Compras en una empresa del sector Minería y Metales

• Autores: Escudero Principe, Jesus Andres, Haro Hoyos, Sara Elena
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670936
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/670936
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión de Proveedores; Gestión de Compras; Minería y Metales; SAP S/4HANA; Business Technology Platform; Supplier Management; Procurement Management; Mining and Metals; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00

El presente proyecto implementó un sistema para la automatización de los procesos de Gestión de Proveedores y Gestión de Compras en una empresa del sector Minería y Metales, la cual se dedica a las actividades de exploración, explotación y procesamiento de minerales. La organización contaba con el ERP SAP S/4HANA y requería integrarse con una plataforma para automatizar los procesos de gestión de proveedores y compras, con el fin de reducir los incidentes en los registros de proveedores, la demora en el proceso de abastecimiento y evitar reprocesos en las licitaciones. La solución considera el diseño de la arquitectura de integración mediante microservicios entre el ERP SAP S/4HANA y BTP para automatizar los procesos de la empresa en estudio. Por esta razón, se homologaron las entidades de datos de ambas plataformas, y luego se diseñó la arquitectura de integración y un prototipo a bajo nivel del nuevo módulo en SAP que administre los nuevos datos que la plataforma requería consumir y registrar. Además, se llevó a cabo validaciones de acuerdo con los requerimientos iniciales, lo cual implicó la participación de usuarios del sector de Minería en las pruebas funcionales y técnicas con los especialistas de la aplicación. Finalmente, es importante precisar que esta solución generó la reducción de las tareas administrativas, la disminución en los precios de contratación, y redujo el tiempo de gestión simplificando el proceso a través de un flujo totalmente electrónico, eliminando la necesidad de correos y/o llamadas de coordinación.