Implementación de la metodología del Supply Chain Management en la empresa PROINTSAC a través de la importación de argón liquido

Descripción del Articulo

El objetivo general de la investigación fue optimizar la cadena de suministro e implementar la metodología del Supply Chain Management – SCM a través de la importación de argón líquido en la empresa PROINTSAC como resultado del diagnóstico de la situación problemática. Para lograrlo, se utilizó herr...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Gomez Zegarra, Speedy Jason, Chinchay Tito, Miriam Victoria
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/670101
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/670101
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Metodología
Cadena de suministros
Importación
Argón líquido
Metalmecánica
Methodology
Supply chain management
Import
Liquid argon
Metal mechanics
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
Descripción
Sumario:El objetivo general de la investigación fue optimizar la cadena de suministro e implementar la metodología del Supply Chain Management – SCM a través de la importación de argón líquido en la empresa PROINTSAC como resultado del diagnóstico de la situación problemática. Para lograrlo, se utilizó herramientas como PESTEL, la cadena de valor y un análisis detallado de cada una de las fases del SCM, cuyo resultado fue priorizar la optimización de la fase del aprovisionamiento. Para el desarrollo del presente trabajo de investigación, la metodología utilizada fue la siguiente: El tipo de investigación según su función fue cualitativa, ya que se consultó fuentes primarias y secundarias para un mejor entendimiento; el alcance fue descriptivo y la técnica utilizada fue la entrevista. Al término de la investigación se concluyó en que la implementación de la metodología del Supply Chain Management en la empresa a través del análisis y gestión de la cadena de suministro, generará una eficiencia en los costos e impactará significativamente en la calidad del producto final. Además, el estudio demostró la importancia de la propuesta de mejora ya que generará una ventaja competitiva frente a las demás empresas envasadoras de gas del sector metalmecánico. Eventualmente, se recomienda optimizar los demás procesos de la cadena y alinearlos con los objetivos de la empresa.
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