Innovación y modelos de gerencia: su reflexión transformadora desde lo humano y el conocimiento

• Autores: Landazury-Villalba, Luis Fernando, Jaafar-Orfale, Hussein, Cristofani, María Alejandra, Canales-Cuba, Roxana, Landazury-Villalba L.
• Formato: artículo
• Fecha de Publicación: 2018
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/624686
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/624686
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Business forms; Emerging economies; Innovation; Organizational models

Para las organizaciones la innovación se ha posicionado como una estrategia movilizadora de valor y que permite generar competencias distintivas en sus actividades, diferentes perspectivas se han desarrollado en torno a su vinculación con el modelo de decisiones de la organización, por ello el propósito de este documento se orienta a establecer una reflexión de los referentes de modelos gerenciales y el papel de la innovación en estos, que permita la identificación de las bases de conocimiento para su aplicación e implementación en la administración de negocios, determinándose que la actividad innovadora vinculada a los modelos gerenciales, se contempla desde el recurso intelectual, con el fin de mejorar la forma por la cual se crean bienes y servicios, siendo la reflexión principal la relevancia que adquiere para los modelos modernos de gerencia de las organizaciones la mentalidad de cambio y la filosofía innovadora para la sostenibilidad en el tiempo.