Optimización de la Gestión del Alcance para mitigar los cambios en Edificaciones

• Autores: Prudencio Soto, Marco Antonio, Unda Figueroa, Angela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2019
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/625874
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/625874
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Definición de alcance; Control de alcance; Gestión de alcance; Gestión de cambios; Cambios de alcance; Trabajos rehechos; PMI; Riesgo; Análisis de cambios; Causas de los cambios; Atrasos en los plazos; Gestión de Stakeholders; Definition of scope; Scope control; Scope management; Risks Analysis of changes

La ineficiente gestión del alcance en proyecto de edificaciones en el Lima genera cambios durante la etapa de ejecución, estos cambios de alcance se convierten en adicionales que causan sobrecostos y afectan al presupuesto contractual. A fin de mitigar los cambios en edificaciones, se formula un procedimiento para optimizar la gestión del alcance. La propuesta consta de 6 procesos para gestionar el alcance: Estudio de condiciones de sitio y de Stakeholders, Definición de Alcance, Desarrollo de Diseño, Validación del Alcance, Control de OCA’s y Análisis de OCA’s; los cuales están basados en distintas fuentes bibliográficas y de información de proyectos locales. El producto final que validará la investigación se obtendrá con el procedimiento propuesto retroalimentado en el resultado del análisis de los adicionales aprobados de 3 proyectos de edificación. Dicho análisis consiste en la clasificación de los adicionales en distintos tipos de causantes que serán agrupados, comparados y evaluados de acuerdo a los procesos de gestión de alcance y a las especialidades involucradas, con el objetivo de identificar cuál de estas requieran establecer medidas de mejora.