Propuesta para mejora del nivel de servicio usando las herramientas TPM y RCM, para una empresa en el sector de imprenta

Descripción del Articulo

Actualmente las empresas de servicio de imprenta presentan un nivel de servicio de 95%. Sin embargo, en el caso de estudio dicho indicador señala a un nivel 71.75%; es decir, se encuentra por debajo del promedio del sector. Para ello, se ha realizado el análisis de los procesos y se ha identificado...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Garay Cabrejos, Allisson Scarlett, Velazco Quispe, Maria Estefany
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674053
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/674053
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Nivel de servicio
Mantenimiento producto total
RCM
Etiquetas autoadhesivas
MTBF
Service Level
Total product maintenance
Self-adhesive labels
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:Actualmente las empresas de servicio de imprenta presentan un nivel de servicio de 95%. Sin embargo, en el caso de estudio dicho indicador señala a un nivel 71.75%; es decir, se encuentra por debajo del promedio del sector. Para ello, se ha realizado el análisis de los procesos y se ha identificado los siguientes motivos del bajo nivel de servicio, entre las cuales se encuentran, paradas de maquinarias, reprocesos y paradas por ausencia de materia prima. El estudio tiene como objetivo examinar cómo la implementación de una metodología de producción eficiente en EADEC PERÚ SAC ha llevado a un aumento en los indicadores de nivel de servicio. La investigación consta de cuatro capítulos. El primer capítulo examina la historia nacional e internacional del sector, define conceptos y herramientas metodológicas y presenta casos de éxito de varios autores. En el Capítulo 2, explicamos la empresa y analizamos la situación actual para identificar el problema principal y sus causas subyacentes. Además, el Capítulo 3 propone un modelo de solución basado en la investigación de muchos autores. También desarrolla la implementación de herramientas TPM y RCM en la empresa EADEC PERÚ S.A.C y define los resultados esperados. Finalmente, en el Capítulo 4, la solución propuesta fue validada mediante una simulación utilizando el software Arena.
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