Plan de marketing estratégico para el posicionamiento y crecimiento de Decal Inmobiliaria SAC para los periodos 2026 - 2028
Descripción del Articulo
El presente trabajo desarrolla un plan estratégico de marketing para Decal Inmobiliaria con el propósito de fortalecer su posicionamiento en Lima Top y asegurar un crecimiento en los próximos años. La investigación se origina ante la necesidad de la empresa de revertir la disminución de ventas, mejo...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2025 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687672 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/687672 |
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Plan de marketing estratégico para el posicionamiento y crecimiento de Decal Inmobiliaria SAC para los periodos 2026 - 2028 Cespedes Cafferatta, Luciana Belen Plan estratégico Posicionamiento de marca Segmentación Fidelización de cliente Estrategia digital Decal Inmobiliaria. https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 |
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El presente trabajo desarrolla un plan estratégico de marketing para Decal Inmobiliaria con el propósito de fortalecer su posicionamiento en Lima Top y asegurar un crecimiento en los próximos años. La investigación se origina ante la necesidad de la empresa de revertir la disminución de ventas, mejorar su presencia en un entorno altamente competitivo y adaptarse a los cambios en las preferencias del consumidor en el mercado inmobiliario. El estudio incluye un análisis detallado del macroentorno y microentorno, donde se identifican oportunidades vinculadas al sector, el acceso a financiamiento y la creciente demanda por proyectos sostenibles. Asimismo, se reconocen desafíos como la fuerte competencia, la volatilidad económica y las nuevas exigencias de los compradores. Además, se realizó una investigación cualitativa mediante entrevistas a potenciales clientes de Lima Top, lo que permitió identificar motivaciones, preferencias y percepciones sobre la marca. A partir de estos hallazgos, se diseñaron estrategias enfocadas en la expansión geográfica de la empresa, el fortalecimiento de su presencia digital y la implementación de acciones de marketing relacional orientadas a la fidelización. Finalmente, se realizó una evaluación económica que demuestra la viabilidad del plan, con una inversión inicial de S/ 1,648,177; obteniendo un VAN positivo de S/ 966,346 y una TIR de 32.98%, evidenciando su capacidad para incrementar la participación de mercado, elevar la recordación de marca y promover futuras recompras, contribuyendo al crecimiento sostenido de Decal Inmobiliaria. |
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Asimismo, se reconocen desafíos como la fuerte competencia, la volatilidad económica y las nuevas exigencias de los compradores. Además, se realizó una investigación cualitativa mediante entrevistas a potenciales clientes de Lima Top, lo que permitió identificar motivaciones, preferencias y percepciones sobre la marca. A partir de estos hallazgos, se diseñaron estrategias enfocadas en la expansión geográfica de la empresa, el fortalecimiento de su presencia digital y la implementación de acciones de marketing relacional orientadas a la fidelización. Finalmente, se realizó una evaluación económica que demuestra la viabilidad del plan, con una inversión inicial de S/ 1,648,177; obteniendo un VAN positivo de S/ 966,346 y una TIR de 32.98%, evidenciando su capacidad para incrementar la participación de mercado, elevar la recordación de marca y promover futuras recompras, contribuyendo al crecimiento sostenido de Decal Inmobiliaria.This study develops a strategic marketing plan for Decal Inmobiliaria with the purpose of strengthening its positioning in Lima Top and ensuring growth in the coming years. The research arises from the company’s need to reverse the decline in sales, improve its presence in a highly competitive environment, and adapt to changes in consumer preferences within the real estate market. The study includes a detailed analysis of the macroenvironment and microenvironment, identifying opportunities related to the sector, access to financing, and the growing demand for sustainable projects. Likewise, challenges such as strong competition, economic volatility, and the evolving expectations of buyers were identified. Additionally, a qualitative investigation was conducted through interviews with potential clients in Lima Top, which allowed the identification of motivations, preferences, and perceptions regarding the brand. Based on these findings, strategies were designed focusing on the company’s geographic expansion, the strengthening of its digital presence, and the implementation of relationship marketing actions aimed at customer loyalty. Finally, an economic evaluation was carried out, demonstrating the feasibility of the plan, with an initial investment of S/ 1,648,177; obtaining a positive NPV of S/ 966,346 and an IRR of 32.98%, evidencing its ability to increase market share, enhance brand awareness, and promote future repurchases, contributing to the sustainable growth of Decal Inmobiliaria.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCPlan estratégicoPosicionamiento de marcaSegmentaciónFidelización de clienteEstrategia digitalDecal Inmobiliaria.https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.01https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Plan de marketing estratégico para el posicionamiento y crecimiento de Decal Inmobiliaria SAC para los periodos 2026 - 2028Strategic Marketing Plan for the Positioning and Growth of Decal Inmobiliaria SAC for the Periods 2026–2028.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y MarketingMarketingLicenciado en Marketing2025-12-17T03:56:40Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-3159-854602437451https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413307Natteri Miguel De Priego, Domingo Luis AlbertoJopen Ungay, Miguel Fausto7520427342609184CONVERTED2_4004909Cespedes_CL.pdfCespedes_CL.pdfapplication/pdf985251https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/14/Cespedes_CL.pdfdbefec12800cde31c320be046434b8e5MD514falseTHUMBNAILCespedes_CL.pdf.jpgCespedes_CL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33867https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/7/Cespedes_CL.pdf.jpgf4962c556d889d8bd803ed6b64c0d943MD57falseCespedes_CL_Actasimilitud.pdf.jpgCespedes_CL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33500https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/9/Cespedes_CL_Actasimilitud.pdf.jpg11b4ed9282b6b841ddbf3b3ae24dc151MD59falseCespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgCespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg63952https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/11/Cespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg517d4a592b665313affdca818ea7ed28MD511falseCespedes_CL_Reportesimilitud.pdf.jpgCespedes_CL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg12743https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/13/Cespedes_CL_Reportesimilitud.pdf.jpg6a58f2e82e563b56b4dfcfe1e964f1e7MD513falseTEXTCespedes_CL.pdf.txtCespedes_CL.pdf.txtExtracted texttext/plain109643https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/6/Cespedes_CL.pdf.txt84dcd203d0d5cc62f4c526c4972ea33aMD56falseCespedes_CL_Actasimilitud.pdf.txtCespedes_CL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain964https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/8/Cespedes_CL_Actasimilitud.pdf.txt5db0d91dca8a899aa6199afc28641c87MD58falseCespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf.txtCespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain5351https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/10/Cespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf.txt8e96fc6133edaa12842312df8b2b4ce6MD510falseCespedes_CL_Reportesimilitud.pdf.txtCespedes_CL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2108https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/12/Cespedes_CL_Reportesimilitud.pdf.txt163cc7fc56742079118b2e612fa4a0a2MD512falseORIGINALCespedes_CL.pdfCespedes_CL.pdfapplication/pdf1429898https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/1/Cespedes_CL.pdf612f4d3b5f1299cd73e46596e1ce2108MD51trueCespedes_CL_Actasimilitud.pdfCespedes_CL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf61936https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/2/Cespedes_CL_Actasimilitud.pdfa1a190d3c031c0575e3e10818387c421MD52falseCespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdfCespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf173002https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/3/Cespedes_CL_Autorizacionpublicacion.pdf361fe55585544a6bdbc3ba895acf3df4MD53falseCespedes_CL_Reportesimilitud.pdfCespedes_CL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9112620https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/4/Cespedes_CL_Reportesimilitud.pdf9a1afc244f1a7c83620ff690b71391edMD54falseCespedes_CL.docxCespedes_CL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1460766https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/687672/5/Cespedes_CL.docxa34d0f16c7749dbfe5f4074e06c572aaMD55false10757/687672oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6876722025-12-18 05:44:26.596Repositorio Académico UPCupc@openrepository.com |
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