La Transformación Digital en la Gestión del Despacho Presidencial: Análisis de la STC Exp. 00011-2023-PI/TC

Descripción del Articulo

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo analizar la encargatura del Despacho Presidencial a través de medios tecnológicos a raíz de la controversia generada ante la promulgación de la Ley N° 31810, Ley que modifica la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. Por ell...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Peña Chávez, Thays Darleen, Ortega Armey, Alvaro
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2025
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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Materia:Tribunal Constitucional
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description El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo analizar la encargatura del Despacho Presidencial a través de medios tecnológicos a raíz de la controversia generada ante la promulgación de la Ley N° 31810, Ley que modifica la Ley N° 29158, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo. Por ello, se procederá a explicar la litis procesal y el fallo dado por el Tribunal Constitucional, los fundamentos de la posición mayoritaria que sustentan esta sentencia y el voto singular. A fin de poder ampliar la base conceptual tanto sobre el Despacho Presidencial y el uso de tecnologías, se tomará en consulta diversas fuentes bibliográficas como artículos académicos y libros de autores nacionales e internacionales, así como sentencias emitidas por el Tribunal Constitucional. Ello permitirá comprender sobre la gestión presidencial cuando se encuentre fuera del territorio peruano y no cuente con vicepresidentes de la República; demostrando así la importancia de la transformación digital como un instrumento de mejora que asegura la continuidad de las funciones del Estado. Seguido a ello, se destacará la transformación digital durante el siglo XXI y su papel indiscutible como un mecanismo útil que promueve la transparencia en la gestión pública y el acceso a la información. En tal sentido, nuestra posición respalda la sentencia del Tribunal Constitucional, pues la Ley impugnada se encarga de abordar y brindar solución a un problema tangible a través del apoyo de los mecanismos digitales. Por lo que, se debe fortalecer el aparato estatal a cargo del sector tecnológico.
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A fin de poder ampliar la base conceptual tanto sobre el Despacho Presidencial y el uso de tecnologías, se tomará en consulta diversas fuentes bibliográficas como artículos académicos y libros de autores nacionales e internacionales, así como sentencias emitidas por el Tribunal Constitucional. Ello permitirá comprender sobre la gestión presidencial cuando se encuentre fuera del territorio peruano y no cuente con vicepresidentes de la República; demostrando así la importancia de la transformación digital como un instrumento de mejora que asegura la continuidad de las funciones del Estado. Seguido a ello, se destacará la transformación digital durante el siglo XXI y su papel indiscutible como un mecanismo útil que promueve la transparencia en la gestión pública y el acceso a la información. En tal sentido, nuestra posición respalda la sentencia del Tribunal Constitucional, pues la Ley impugnada se encarga de abordar y brindar solución a un problema tangible a través del apoyo de los mecanismos digitales. Por lo que, se debe fortalecer el aparato estatal a cargo del sector tecnológico.The purpose of this paper is to analyze the management of the Presidential Office through technological devices following the controversy surrounding the enactment of Law No. 31810, the Law amending Law No. 29158, the Organic Law of the Executive Branch. Therefore, the procedural dispute and the ruling issued by the Constitutional Court, the grounds for the majority position supporting this ruling, and the separate opinion will be explained. In order to broaden the conceptual foundations regarding both the Presidential Office and the use of technology, various bibliographic sources will be consulted, such as academic articles and books by national and international authors, as well as rulings issued by the Constitutional Court. This will provide an understanding of presidential management when the President is outside of Peru and does not have a vice president, thus demonstrating the importance of digital transformation as an improvement tool that ensures the continuity of state functions. Following this, the digital transformation during the 21st century and its indisputable role as a useful mechanism that promotes transparency in public management and access to information will be highlighted. In this regard, our position supports the Constitutional Court's decision, as the challenged law is tasked with addressing and providing a solution to a tangible problem through the support of digital mechanisms. Therefore, the state apparatus in charge of the technology sector must be strengthened.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9 – Industria, innovación e infraestructuraODS 16 – Paz, justicia e instituciones sólidasODS 5 – Igualdad de géneroapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCTribunal Constitucionaljerarquía normativaDespacho PresidencialTransformación Digitalhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.05.01La Transformación Digital en la Gestión del Despacho Presidencial: Análisis de la STC Exp. 00011-2023-PI/TCDigital transformation in the management of the Presidential Office: Analysis of STC Exp. 00011-2023-PI/TCinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de DerechoLicenciaturaDerechoAbogado2025-08-27T00:23:26Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-5791-564544779280https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional421016Pichón De La Cruz, JuniorRezkalah Accinelli, Eduardo José7048923773090576THUMBNAILOrtega_AA.pdf.jpgOrtega_AA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28749https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/10/Ortega_AA.pdf.jpg24879055d6ff1be3cd4a10e9d070e491MD510falseOrtega_AA_Actasimilitud.pdf.jpgOrtega_AA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg33251https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/11/Ortega_AA_Actasimilitud.pdf.jpgd3fe50206c4bf37b91cde8e52198c4b8MD511falseOrtega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgOrtega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg59351https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/12/Ortega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg132ad0c5cd7402d327646b042d30bdb4MD512falseOrtega_AA_Reportesimilitud.pdf.jpgOrtega_AA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg11000https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/13/Ortega_AA_Reportesimilitud.pdf.jpg224515aeb3cfb871d7f08be848a465bcMD513falseCONVERTED2_3987967TEXTOrtega_AA.pdf.txtOrtega_AA.pdf.txtExtracted texttext/plain96187https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/6/Ortega_AA.pdf.txt42c04219e188946a111a29a06e540270MD56falseOrtega_AA_Actasimilitud.pdf.txtOrtega_AA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain919https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/7/Ortega_AA_Actasimilitud.pdf.txtb1313244f35b8475a027685ce0b20badMD57falseOrtega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtOrtega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain4246https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/8/Ortega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtb5d0eed8f2b5e1fefeb2175b0247de7dMD58falseOrtega_AA_Reportesimilitud.pdf.txtOrtega_AA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1818https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/9/Ortega_AA_Reportesimilitud.pdf.txt53d0c0f8ee532f1f7a9fa28615102c33MD59falseORIGINALOrtega_AA.pdfOrtega_AA.pdfapplication/pdf781809https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/1/Ortega_AA.pdf3d70b0a3bc7e5298f09274b2ea480998MD51trueOrtega_AA.docxOrtega_AA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document76212https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/2/Ortega_AA.docxef2607d4274989fe1efabc304d0e5172MD52falseOrtega_AA_Actasimilitud.pdfOrtega_AA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf178617https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/3/Ortega_AA_Actasimilitud.pdf47e678857c5761bf8da4dd1fdf019f7bMD53falseOrtega_AA_Autorizacionpublicacion.pdfOrtega_AA_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf185640https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/4/Ortega_AA_Autorizacionpublicacion.pdf36c8608e406d40c2e2b14ec6085a2febMD54falseOrtega_AA_Reportesimilitud.pdfOrtega_AA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf6897634https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686316/5/Ortega_AA_Reportesimilitud.pdf18517cbac1fe5c5225021e2b3f955fa8MD55false10757/686316oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6863162025-10-17 02:39:34.502Repositorio Académico UPCupc@openrepository.com
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