Modelo de negocio para el desarrollo de Jabones Naturales Sumaq Essence

Descripción del Articulo

En este trabajo presentamos un plan de negocios para el desarrollo de jabones corporales y faciales a base de insumos naturales con propiedades antibacterianas. Para este proyecto se realizó un análisis de la competencia y el benchmarking de la industria de la cosmética natural con la finalidad de d...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Díaz Obregón, Mayckel, Fernandez Tassi, Gerson Giordano, Guardia Rosario, Maria Belén, Quicaño Quispe, Bryan Antony, Yucra Marín, Anghi Juvicksa
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2020
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
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description En este trabajo presentamos un plan de negocios para el desarrollo de jabones corporales y faciales a base de insumos naturales con propiedades antibacterianas. Para este proyecto se realizó un análisis de la competencia y el benchmarking de la industria de la cosmética natural con la finalidad de desarrollar productos viables en el largo plazo y un amplio valor diferencial. Asimismo, para validar nuestro modelo de negocio desarrollamos dos hipótesis las cuales fueron validadas mediante experimentos MVP. Mediante estos experimentos pudimos ofrecer finalmente al mercado un producto adaptado a los gustos y preferencias de nuestro público objetivo para el cual tuvimos que realizar la segmentación de nuestro mercado. Luego de ello se realizó el plan de ejecución de nuestro concierge con la finalidad de analizar la demanda y costos de nuestro proyecto para luego realizar nuestra proyección de ventas. Luego de realizar esta proyección también se tuvo que realizar el presupuesto de cada área. Entre estas encontramos a operaciones, recursos humanos, marketing y RSE. Estos presupuestos por lo general iban enfocados hacia las estrategias e inversiones que aplicaremos considerando la imagen que deseamos proyectar en el mercado.
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Para este proyecto se realizó un análisis de la competencia y el benchmarking de la industria de la cosmética natural con la finalidad de desarrollar productos viables en el largo plazo y un amplio valor diferencial. Asimismo, para validar nuestro modelo de negocio desarrollamos dos hipótesis las cuales fueron validadas mediante experimentos MVP. Mediante estos experimentos pudimos ofrecer finalmente al mercado un producto adaptado a los gustos y preferencias de nuestro público objetivo para el cual tuvimos que realizar la segmentación de nuestro mercado. Luego de ello se realizó el plan de ejecución de nuestro concierge con la finalidad de analizar la demanda y costos de nuestro proyecto para luego realizar nuestra proyección de ventas. Luego de realizar esta proyección también se tuvo que realizar el presupuesto de cada área. Entre estas encontramos a operaciones, recursos humanos, marketing y RSE. Estos presupuestos por lo general iban enfocados hacia las estrategias e inversiones que aplicaremos considerando la imagen que deseamos proyectar en el mercado.In this paper we present a business plan for the development of body and facial soaps based on natural ingredients with antibacterial properties. For this project, an analysis of the competition and benchmarking of the natural cosmetics industry was carried out in order to develop viable products in the long term and a wide differential value. Likewise, to validate our business model, we developed two hypotheses which were validated through MVP experiments. Through these experiments we were finally able to offer the market a product adapted to the tastes and preferences of our target audience for which we had to carry out the segmentation of our market. After that, the execution plan of our concierge was made in order to analyze the demand and costs of our project and then carry out our sales projection. After carrying out this projection, the budget for each area also had to be made. Among these we find operations, human resources, marketing and CSR. These budgets were generally focused on the strategies and investments that we will apply considering the image we wish to project in the market.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCuidado personalCosmética naturalPropiedades antibacterianasPersonal careNatural cosmeticsAntibacterial propertieshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Modelo de negocio para el desarrollo de Jabones Naturales Sumaq EssenceBusiness model for the development of Sumaq Essence Natural Soapsinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosBachillerAdministración y Negocios InternacionalesContabilidad y AdministraciónBachiller en Administración y Negocios InternacionalesBachiller en Contabilidad y Administración2021-04-02T18:45:25Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0001-9324-9478https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller413316CONVERTED2_3734444THUMBNAILDiazO_M.pdf.jpgDiazO_M.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg40836https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/7/DiazO_M.pdf.jpg4763588b150bd1ae42144a1dab9c3395MD57false2091-12-31DiazO_M_Ficha.pdf.jpgDiazO_M_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg47471https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/9/DiazO_M_Ficha.pdf.jpg238cb9a89353d68749c448738b4c8f5aMD59falseTEXTDiazO_M.pdf.txtDiazO_M.pdf.txtExtracted texttext/plain405601https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/6/DiazO_M.pdf.txta38a8ecbd3547d383399299b0141e529MD56false2091-12-31DiazO_M_Ficha.pdf.txtDiazO_M_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain3228https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/8/DiazO_M_Ficha.pdf.txt4f11e9807e62a462de467cf877e0f521MD58falseORIGINALDiazO_M.pdfDiazO_M.pdfapplication/pdf7016001https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/3/DiazO_M.pdffc61e1d0dd62e8dec28b5525bb595148MD53true2091-12-31DiazO_M.docxDiazO_M.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document19931139https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/4/DiazO_M.docx46b38c1bc41eda5fa18e4f4fea25d482MD54false2091-12-31DiazO_M_Ficha.pdfDiazO_M_Ficha.pdfapplication/pdf167010https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/5/DiazO_M_Ficha.pdff114459dbdbd8157c8ad2ff0ae85b57aMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/655172/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/655172oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6551722025-07-19 22:04:58.868Repositorio académico upcupc@openrepository.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