El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla

Descripción del Articulo

Esta investigación tuvo como objetivo general mostrar la postura de los autores acerca de la evaluación y la medición de la cultura organizacional en las organizaciones. Para lograr dicho cometido, la investigación se apoyó en una revisión de la literatura basada en artículos científicos publicados...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Flores Leyva, Yessica Mabel, Morales Moreno, Franshesca
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/661285
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/661285
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cultura organizacional
Tipos de cultura
Instrumentos de medición
Organizational culture
Types of culture
Measurement instruments
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
id UUPC_77e525689fab96f19db1afcbd8e70293
oai_identifier_str oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/661285
network_acronym_str UUPC
network_name_str UPC-Institucional
repository_id_str 2670
dc.title.es_PE.fl_str_mv El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
title El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
spellingShingle El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
Flores Leyva, Yessica Mabel
Cultura organizacional
Tipos de cultura
Instrumentos de medición
Organizational culture
Types of culture
Measurement instruments
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
title_short El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
title_full El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
title_fullStr El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
title_full_unstemmed El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
title_sort El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirla
author Flores Leyva, Yessica Mabel
author_facet Flores Leyva, Yessica Mabel
Morales Moreno, Franshesca
author_role author
author2 Morales Moreno, Franshesca
author2_role author
dc.contributor.advisor.fl_str_mv Urrea Rodríguez, Clara Patricia
dc.contributor.author.fl_str_mv Flores Leyva, Yessica Mabel
Morales Moreno, Franshesca
dc.subject.es_PE.fl_str_mv Cultura organizacional
Tipos de cultura
Instrumentos de medición
Organizational culture
Types of culture
Measurement instruments
topic Cultura organizacional
Tipos de cultura
Instrumentos de medición
Organizational culture
Types of culture
Measurement instruments
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
dc.subject.ocde.es_PE.fl_str_mv http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
description Esta investigación tuvo como objetivo general mostrar la postura de los autores acerca de la evaluación y la medición de la cultura organizacional en las organizaciones. Para lograr dicho cometido, la investigación se apoyó en una revisión de la literatura basada en artículos científicos publicados en el periodo 2014-2021 disponibles en bases de datos científicas como Web of Science, JSTOR, ProQuest y SciELO. Asimismo, se utilizó como palabras claves de búsqueda: cultura organizacional, variables y medición. El análisis del contenido se realizó mediante matrices de categorización en función del tema y sub temas establecidos a priori, las cuales fueron realizadas en el programa Excel. Los hallazgos permitieron evidenciar una controversia en cuanto a la conceptualización de la cultura organizacional, develándose que la misma se puede definir como un conjunto dinámico de normas, valores, creencias y actitudes compartidos por los miembros de una organización, que influye en su comportamiento y en el rendimiento empresarial. Asimismo, se reveló una segunda controversia sobre la selección del instrumento de medición, obteniéndose excelentes alternativas de valoración y evaluación como el cuestionario OCAI, pero que todavía presentan limitaciones de aplicación, por lo cual dicha controversia debe ser abordada en investigaciones posteriores. Los resultados poseen implicaciones prácticas como servir de información para el diseño de planes de mejora de cultura organizacional.
publishDate 2022
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2022-10-05T22:00:20Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2022-10-05T22:00:20Z
dc.date.issued.fl_str_mv 2022-09-15
dc.type.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.other.es_PE.fl_str_mv Trabajo de suficiencia profesional
format bachelorThesis
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10757/661285
dc.identifier.isni.none.fl_str_mv 0000 0001 2196 144X
url http://hdl.handle.net/10757/661285
identifier_str_mv 0000 0001 2196 144X
dc.language.iso.es_PE.fl_str_mv spa
language spa
dc.relation.ispartof.fl_str_mv SUNEDU
dc.rights.es_PE.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
eu_rights_str_mv openAccess
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/
dc.format.es_PE.fl_str_mv application/pdf
application/epub
application/msword
dc.publisher.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
dc.publisher.country.es_PE.fl_str_mv PE
dc.source.es_PE.fl_str_mv Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Repositorio Académico - UPC
dc.source.none.fl_str_mv reponame:UPC-Institucional
instname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron:UPC
instname_str Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
instacron_str UPC
institution UPC
reponame_str UPC-Institucional
collection UPC-Institucional
bitstream.url.fl_str_mv https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/8/Flores_LY.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/7/Flores_LY.pdf.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/9/Flores_LY_Ficha.PDF.jpg
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/6/Flores_LY.pdf.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/3/Flores_LY.pdf
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/4/Flores_LY.docx
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/5/Flores_LY_Ficha.PDF
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/2/license.txt
https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/1/license_rdf
bitstream.checksum.fl_str_mv 9b7f243a56ee91c05b892b5e42b7c763
036cc6e80c7a20df16154538e0bd7132
3d9e8dd7f7560e4f569d1967999ee88d
85a822fa52a8c5db4c7255a43ede9f71
ee2aa22937e31aec147770b5b9b24aad
ab251cefcd3a26814e2b958c13ccf349
1f8e513893366f494db266019e40e26d
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Repositorio académico upc
repository.mail.fl_str_mv upc@openrepository.com
_version_ 1851774906739458048
spelling dc5176f034d5d51154c535610f636643500Urrea Rodríguez, Clara Patriciab8c1f9b12bf22f0b562b98ecbe9d32de500eaef796c1c23a74b04ccabcca833b1e6500Flores Leyva, Yessica MabelMorales Moreno, Franshesca2022-10-05T22:00:20Z2022-10-05T22:00:20Z2022-09-15http://hdl.handle.net/10757/6612850000 0001 2196 144XEsta investigación tuvo como objetivo general mostrar la postura de los autores acerca de la evaluación y la medición de la cultura organizacional en las organizaciones. Para lograr dicho cometido, la investigación se apoyó en una revisión de la literatura basada en artículos científicos publicados en el periodo 2014-2021 disponibles en bases de datos científicas como Web of Science, JSTOR, ProQuest y SciELO. Asimismo, se utilizó como palabras claves de búsqueda: cultura organizacional, variables y medición. El análisis del contenido se realizó mediante matrices de categorización en función del tema y sub temas establecidos a priori, las cuales fueron realizadas en el programa Excel. Los hallazgos permitieron evidenciar una controversia en cuanto a la conceptualización de la cultura organizacional, develándose que la misma se puede definir como un conjunto dinámico de normas, valores, creencias y actitudes compartidos por los miembros de una organización, que influye en su comportamiento y en el rendimiento empresarial. Asimismo, se reveló una segunda controversia sobre la selección del instrumento de medición, obteniéndose excelentes alternativas de valoración y evaluación como el cuestionario OCAI, pero que todavía presentan limitaciones de aplicación, por lo cual dicha controversia debe ser abordada en investigaciones posteriores. Los resultados poseen implicaciones prácticas como servir de información para el diseño de planes de mejora de cultura organizacional.The general objective of this research was to show the authors' position on the assessment and measurement of organizational culture in organizations. To achieve this objective, the research was based on a literature review based on scientific articles published in the period 2014-2021 available in scientific databases such as Web of Science, JSTOR, ProQuest and SciELO. Likewise, the following were used as search keywords: organizational culture, variables and measurement. The content analysis was carried out by means of categorization matrices according to the theme and sub-themes established a priori, which were performed in the Excel program. The findings revealed a controversy regarding the conceptualization of organizational culture, revealing that it can be defined as a dynamic set of norms, values, beliefs and attitudes shared by the members of an organization, which influences their behavior and business performance. Likewise, a second controversy was revealed regarding the selection of the measurement instrument, obtaining excellent assessment and evaluation alternatives such as the OCAI questionnaire, but which still present application limitations, so this controversy should be addressed in further research. The results have practical implications such as serving as information for the design of organizational culture improvement plans.Trabajo de Suficiencia Profesionalapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCCultura organizacionalTipos de culturaInstrumentos de mediciónOrganizational cultureTypes of cultureMeasurement instrumentshttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04El control de la cultura organizacional. Los instrumentos para medirlainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de EmpresasDivisión de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)2022-10-06T21:56:07Zhttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionalhttps://orcid.org/0000-0002-3860-4593https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056CONVERTED2_37854252092-10-06Flores_LY.pdfFlores_LY.pdfapplication/pdf655027https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/8/Flores_LY.pdf9b7f243a56ee91c05b892b5e42b7c763MD58falseTHUMBNAILFlores_LY.pdf.jpgFlores_LY.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg28952https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/7/Flores_LY.pdf.jpg036cc6e80c7a20df16154538e0bd7132MD57false2092-10-06Flores_LY_Ficha.PDF.jpgFlores_LY_Ficha.PDF.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg243513https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/9/Flores_LY_Ficha.PDF.jpg3d9e8dd7f7560e4f569d1967999ee88dMD59falseTEXTFlores_LY.pdf.txtFlores_LY.pdf.txtExtracted texttext/plain247541https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/6/Flores_LY.pdf.txt85a822fa52a8c5db4c7255a43ede9f71MD56falseORIGINALFlores_LY.pdfFlores_LY.pdfapplication/pdf1024296https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/3/Flores_LY.pdfee2aa22937e31aec147770b5b9b24aadMD53true2092-10-06Flores_LY.docxFlores_LY.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document424054https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/4/Flores_LY.docxab251cefcd3a26814e2b958c13ccf349MD54false2092-10-06Flores_LY_Ficha.PDFFlores_LY_Ficha.PDFapplication/pdf801326https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/5/Flores_LY_Ficha.PDF1f8e513893366f494db266019e40e26dMD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661285/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/661285oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6612852024-05-22 03:05:52.144Repositorio académico upcupc@openrepository.comTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=
score 13.39529
Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).