Propuesta de mejora para el control y la programación de la producción en una fábrica metal mecánica

Descripción del Articulo

El presente proyecto consiste en el diseño de una propuesta de mejora aplicado a la industria manufacturera en el rubro metal mecánico, que consiste en el desarrollo de cuatro capítulos que busca analizar, identificar el problema, diseñar y validar el modelo que se rige bajo las características de e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autor: Cardenas Vasquez, Sthefany Milagros
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/625662
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/625662
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Administración de procesos
Producción industrial
Control de la producción
Productividad
Industria metalmecánica
Ingeniería Industrial
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description El presente proyecto consiste en el diseño de una propuesta de mejora aplicado a la industria manufacturera en el rubro metal mecánico, que consiste en el desarrollo de cuatro capítulos que busca analizar, identificar el problema, diseñar y validar el modelo que se rige bajo las características de este sector. En el primer capítulo se realiza un análisis de la situación actual de las industrias metal mecánicas, determinar su comportamiento en el país y en el mundo. En el segundo capítulo se realiza un estudio de la empresa seleccionada para determinar el problema y el impacto económico; así mismo, se hace un análisis detallado de las causas que pueden originar dicho problema y midiendo la relevancia de cada uno. El tercer capítulo inicia con la selección de las propuestas mediante la aplicación de criterios para determinar la inocuidad de la solución con el problema. El cuarto capítulo presenta la validación mediante un piloto aplicado en la empresa, siguiendo los pasos planteados en el capítulo anterior; adicionalmente se realiza el monitoreo de los indicadores requeridos para medir la efectividad y el cumplimiento de los objetivos en relación con las causas encontradas. También se realiza una evaluación económica para determinar la factibilidad del proyecto a lo largo del tiempo. Finalmente, se exponen las conclusiones por cada capítulo desarrollado y luego se redactan las recomendaciones para que el estudio realizado sirva como base para aquellas empresas que requieran tomar como ejemplo la propuesta de mejora.
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En el segundo capítulo se realiza un estudio de la empresa seleccionada para determinar el problema y el impacto económico; así mismo, se hace un análisis detallado de las causas que pueden originar dicho problema y midiendo la relevancia de cada uno. El tercer capítulo inicia con la selección de las propuestas mediante la aplicación de criterios para determinar la inocuidad de la solución con el problema. El cuarto capítulo presenta la validación mediante un piloto aplicado en la empresa, siguiendo los pasos planteados en el capítulo anterior; adicionalmente se realiza el monitoreo de los indicadores requeridos para medir la efectividad y el cumplimiento de los objetivos en relación con las causas encontradas. También se realiza una evaluación económica para determinar la factibilidad del proyecto a lo largo del tiempo. Finalmente, se exponen las conclusiones por cada capítulo desarrollado y luego se redactan las recomendaciones para que el estudio realizado sirva como base para aquellas empresas que requieran tomar como ejemplo la propuesta de mejora.This project consists in the design of a proposal for improvement applied to the manufacturing industry in the field of mechanical metal, which consists in the development of four chapters that seeks to analyses, identify the problem, design and validate the model that is governed under the characteristics of this sector. In the first chapter an analysis of the current situation of the metal-mechanical industries is carried out, to determine their behavior in the country and in the world. In the second chapter, a study of the selected company is carried out to determine the problem and the economic impact; Also, a detailed analysis is made of the causes that can cause this problem and measuring the relevance of each one. The fourth chapter presents the validation by a pilot applied in the company, following the steps raised in the previous chapter; In addition, monitoring of the indicators required to measure the effectiveness and fulfillment of the objectives in relation to the found causes is carried out. An economic evaluation is also carried out to determine the feasibility of the project over time. Finally, the conclusions are presented for each chapter developed and then the recommendations are drafted so that the study serves as a basis for those companies that require to take as an example the proposal for improvement.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/us/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCAdministración de procesosProducción industrialControl de la producciónProductividadIndustria metalmecánicaIngeniería IndustrialPropuesta de mejora para el control y la programación de la producción en una fábrica metal mecánicainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2019-05-10T03:43:41Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://purl.org/pe-repo/renati/nivel#tituloProfesionalCONVERTED2_36117922089-01-23CARDENAS_VS.pdfCARDENAS_VS.pdfapplication/pdf7342070https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/6/CARDENAS_VS.pdff1ab3afbcd2f03fefb372ee0b491ba83MD56falseTHUMBNAILCARDENAS_VS.pdf.jpgCARDENAS_VS.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg35509https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/5/CARDENAS_VS.pdf.jpg27052da8c8c44563ecd607177c8a3168MD55false2089-01-23CARDENAS_VS_ficha.pdf.jpgCARDENAS_VS_ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg51491https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/8/CARDENAS_VS_ficha.pdf.jpg7ecae0706ffeb32114bb3774cf5553f2MD58falseTEXTCARDENAS_VS.pdf.txtCARDENAS_VS.pdf.txtExtracted texttext/plain306423https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/4/CARDENAS_VS.pdf.txtd80c1aa0eb9e96427281053921ee34afMD54false2089-01-23CARDENAS_VS_ficha.pdf.txtCARDENAS_VS_ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain2https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/7/CARDENAS_VS_ficha.pdf.txte1c06d85ae7b8b032bef47e42e4c08f9MD57falseORIGINALCARDENAS_VS.pdfCARDENAS_VS.pdfapplication/pdf5035738https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/1/CARDENAS_VS.pdf2db2ff4070203913a8a0a77ee4033eb0MD51true2089-01-23CARDENAS_VS.docxCARDENAS_VS.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document9230429https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/2/CARDENAS_VS.docx2330e6446b313b712a87a748bd45f77cMD52false2089-01-23CARDENAS_VS_ficha.pdfCARDENAS_VS_ficha.pdfapplication/pdf93554https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/625662/3/CARDENAS_VS_ficha.pdff9e3462f32cb670fdfa1d5fc5a017fcfMD53false10757/625662oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6256622025-07-20 19:05:56.597Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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