Implementación de Lean Construcción, para el cumplimiento de plazos, presupuestos y mejora de planificación. Caso de Estudio: “Proyecto Multifamiliar Oasis de Piura”, ubicado en el distrito 26 de octubre, departamento de Piura-Perú"

• Autores: Arteaga Flores, Fredy, Pacherres Ato, Sandro Javier
• Formato: tesis de maestría
• Fecha de Publicación: 2025
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/687250
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/687250
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Lean Construction; Gestión visual; Sistema Last Planner; Curva S; Valor ganado; Visual Management; Last Planner System; S Curve; Earned Value; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.03

La presente investigación surge a partir de la inquietud sobre la información disponible en relación con los proyectos de construcción de edificios multifamiliares, los cuales suelen enfrentar dificultades para cumplir con los plazos establecidos y los presupuestos asignados. El propósito central es demostrar los beneficios derivados de la implementación de la metodología Lean Construction durante las fases de planificación, ejecución y control del proyecto multifamiliar denominado "Oasis de Piura", ubicado en el distrito 26 de Octubre, departamento de Piura, Perú. Además, se pretende incentivar la adopción de esta metodología en proyectos futuros dentro del sector de la construcción En este contexto, se exponen los principios fundamentales de la filosofía Lean Construction, así como las principales herramientas asociadas a este enfoque, con el objetivo de facilitar su implementación en la práctica. Finalmente, se analizan los resultados obtenidos en términos de desarrollo, productividad y rendimiento del proyecto, utilizando herramientas como la Gestión Visual, el Sistema Last Planner, la Curva S, el Porcentaje de Plan Cumplido y la metodología de Valor Ganado.