Marca Madre de Dios: Descripción de una estrategia de comunicación para la construcción de una nueva identidad territorial
Descripción del Articulo
La Marca Madre de Dios (MMdD)1 empezó su proceso de creación el año 2022 y será lanzada al público en diciembre del 2023. La marca es parte del Proyecto TerrAmaz, ejecutado por Cáritas Madre de Dios, en consorcio con el Gobierno Regional de Madre de Dios, el IIAP y el CIRAD, con financiamiento de la...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671887 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/671887 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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La Marca Madre de Dios (MMdD)1 empezó su proceso de creación el año 2022 y será lanzada al público en diciembre del 2023. La marca es parte del Proyecto TerrAmaz, ejecutado por Cáritas Madre de Dios, en consorcio con el Gobierno Regional de Madre de Dios, el IIAP y el CIRAD, con financiamiento de la Agencia Francesa de Desarrollo. Sus objetivos son reducir la deforestación, el ordenamiento territorial y promover la identificación de la población con su territorio. La estrategia comunicativa de la MMdD tiene ejes de acción social, cultural y comunicacional. Está estrategía aplicó conceptos teóricos centrados en el uso de medios tradicionales y digitales, que permitió el diseño de una estrategia efectiva. De esta manera, la MMdD puso en práctica estrategias de la teoría de la publicidad con el objetivo de trascender las barreras geográficas e integrar a la población de una región de la amazonia en una nueva visión de su territorio. La MMdD logró la participación del 3% de la población en el proceso de elección de su logo, lo cual fue un resultado alentador y quedó como precedente para futuras campañas comunicacionales en la región. En el proceso, la MMdD logró una temprana adopción entre distintos públicos, que demostraron su compromiso con la región y construcción de la nueva marca territorial. En conclusión, la campaña publicitaria del logotipo de la MMdD logró el objetivo de fomentar su identificación con la población, originando un impacto positivo con la votación del logotipo. Los resultados muestran la eficiencia del uso combinado de medios tradicionales y digitales en la publicidad. |
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Está estrategía aplicó conceptos teóricos centrados en el uso de medios tradicionales y digitales, que permitió el diseño de una estrategia efectiva. De esta manera, la MMdD puso en práctica estrategias de la teoría de la publicidad con el objetivo de trascender las barreras geográficas e integrar a la población de una región de la amazonia en una nueva visión de su territorio. La MMdD logró la participación del 3% de la población en el proceso de elección de su logo, lo cual fue un resultado alentador y quedó como precedente para futuras campañas comunicacionales en la región. En el proceso, la MMdD logró una temprana adopción entre distintos públicos, que demostraron su compromiso con la región y construcción de la nueva marca territorial. En conclusión, la campaña publicitaria del logotipo de la MMdD logró el objetivo de fomentar su identificación con la población, originando un impacto positivo con la votación del logotipo. Los resultados muestran la eficiencia del uso combinado de medios tradicionales y digitales en la publicidad.The Madre de Dios Brand (MMdD) began its creation process in 2022 and will be launched to the public in December 2023. The brand is part of the TerrAmaz Project, executed by Caritas Madre de Dios, in consortium with the Regional Government of Madre de Dios, IIAP and CIRAD, with funding from the French Development Agency and its objectives are to reduce deforestation, land management and promote the identification of the population with its territory. The MMdD's communication strategy has social, cultural and communicational action axes. This strategy applied theoretical concepts focused on the use of traditional and digital media, which allowed the design of an effective strategy. In this way, the MMdD put into practice strategies of advertising theory with the objective of transcending the geographical barriers of a region of the Amazon. The MMdD achieved the participation of 3% of the population in the process of choosing its logo, which was an encouraging result and remains as a precedent for future communication campaigns in the region. The MMdD achieved an early adoption among different audiences, demonstrating its commitment to the region and the construction of the new territorial brand. In conclusion, the advertising campaign of the MMdD logo achieved its objective of promoting its identification with the population, originating a positive impact with the voting of the logo. The results show the efficiency of advertising in traditional and digital media.Trabajo de suficiencia profesionalODS 11: Ciudades y comunidades sosteniblesODS 13: Acción por el climaODS 9: Industria, innovación e infraestructuraapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCMarca territorialEstrategia comunicacionalIdentidad territorialEstrategia de mediosTerritorial brandingCommunication strategyTerritorial identityMedia strategyhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.08.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Marca Madre de Dios: Descripción de una estrategia de comunicación para la construcción de una nueva identidad territorialMadre de Dios brand: description of a communication strategy for the construction of a new territorial identityinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ComunicacionesLicenciaturaComunicación y PublicidadLicenciado en Comunicación y Publicidad2024-01-27T21:43:25Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesis0009-0005-9251-78609393858https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional322086Tejada Matos Susana RocíoMosquera Rosado Ana Lucia De Los Milagros7406313170497479CONVERTED2_3870311Bernal_GP.pdfBernal_GP.pdfapplication/pdf921559https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/8/Bernal_GP.pdf0e6f4d234a94eff823837aa90cd4fc97MD58falseTHUMBNAILBernal_GP.pdf.jpgBernal_GP.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31246https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/7/Bernal_GP.pdf.jpg9ec2f5ad02f475ec52d4d90bd44c1e07MD57falseBernal_GP_Actasimilitud.pdf.jpgBernal_GP_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42656https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/10/Bernal_GP_Actasimilitud.pdf.jpgab1437b418f7b7938d529d05865142d4MD510falseBernal_GP_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgBernal_GP_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30689https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/12/Bernal_GP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpgffc901a5ee332ed498fda35deb524610MD512falseBernal_GP_Reportesimilitud.pdf.jpgBernal_GP_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42115https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/14/Bernal_GP_Reportesimilitud.pdf.jpg076e361cec37f13279616ee40a2a63d2MD514falseTEXTBernal_GP.pdf.txtBernal_GP.pdf.txtExtracted texttext/plain61836https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/6/Bernal_GP.pdf.txt9debb5c73892d6dc166baad61aa81268MD56falseBernal_GP_Actasimilitud.pdf.txtBernal_GP_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1277https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/9/Bernal_GP_Actasimilitud.pdf.txta701b7d44a253016c591883c32e57b22MD59falseBernal_GP_Autorizaciónpublicación.pdf.txtBernal_GP_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2823https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/11/Bernal_GP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txt6a65323427604fbaa36d2219e8af1676MD511falseBernal_GP_Reportesimilitud.pdf.txtBernal_GP_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1468https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/13/Bernal_GP_Reportesimilitud.pdf.txt18df63f2a5e898b2e02e0aac5d53f38bMD513falseORIGINALBernal_GP.pdfBernal_GP.pdfapplication/pdf703383https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/1/Bernal_GP.pdf59df22e76e7e85a6c9805f88fb8f8a2bMD51trueBernal_GP.docxBernal_GP.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document5668072https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/2/Bernal_GP.docxaf297f426605fa8e53238516c079a87aMD52falseBernal_GP_Actasimilitud.pdfBernal_GP_Actasimilitud.pdfapplication/pdf121490https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/3/Bernal_GP_Actasimilitud.pdf4e19465ff34f90a19296646add1543aeMD53falseBernal_GP_Autorizaciónpublicación.pdfBernal_GP_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf283682https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/4/Bernal_GP_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf3227be7e5802744b6398ff45809d3160MD54falseBernal_GP_Reportesimilitud.pdfBernal_GP_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5018917https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/671887/5/Bernal_GP_Reportesimilitud.pdf1b2ca8279c7ecbe85a966442e56a2abcMD55false10757/671887oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6718872025-04-07 23:15:00.399Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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