Modelo de gestión de inventarios para mejorar la disponibilidad del almacén de repuestos en una empresa retail

Descripción del Articulo

El siguiente trabajo de investigación demuestra la viabilidad de la distribución de trabajo en los procesos productivos con el objetivo de aminorar el porcentaje de entregas fuera de tiempo, permitiendo asegurar tiempos de respuesta más cortos y por consecuencia, lograr así la minimización de los co...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Leon Guizado, Sheyene, Castro Hucharo, Roberto Anthony
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/672114
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/672114
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Indicadores de eficiencia y eficacia
Rediseño de procesos
Productividad
Entrega a tiempo
Efficiency and effectiveness indicators
Process redesign
Productivity
On-time delivery
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:El siguiente trabajo de investigación demuestra la viabilidad de la distribución de trabajo en los procesos productivos con el objetivo de aminorar el porcentaje de entregas fuera de tiempo, permitiendo asegurar tiempos de respuesta más cortos y por consecuencia, lograr así la minimización de los costos. Se ha analizado los problemas existentes en el área utilizando herramientas como árbol de problemas, diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto, mapeo del flujo de valor, indicadores de eficiencia, logrando determinar el flujo del proceso de atención que se necesita para lograr el objetivo general propuesto. Los resultados obtenidos indican que la reestructuración adecuada de los trabajos, sirve para aminorar la carga en los procesos, mediante el uso de herramientas con SLP(distribución de planta) y herramientas lean (5S y Eliminación de procesos innecesarios); lo cual dio como efecto el aumento de la optimización de los procesos, reducción en los tiempos de entrega de los repuestos hacia los clientes, y por consiguiente, un aumento de la eficiencia en su cadena de valor.
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