Propuesta de un plan de control de maquinaria usando la metodología Total Productive Maintenance (TPM) en almacenes integrales de PYMES del sector construcción en la provincia de Arequipa

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La presente tesis de características descriptivas y cualitativas propone una estrategia para lidiar con los problemas enfocados al control de maquinaria que presentan las empresas constructoras en sus almacenes. Esta investigación se focaliza en PYMES del sector construcción posicionadas en la provi...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Meneses Ramos, Ricardo Delfor, Suarez Azabache, Debhora Giannella
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2022
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/661316
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/661316
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Clave
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Maquinarias
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description La presente tesis de características descriptivas y cualitativas propone una estrategia para lidiar con los problemas enfocados al control de maquinaria que presentan las empresas constructoras en sus almacenes. Esta investigación se focaliza en PYMES del sector construcción posicionadas en la provincia de Arequipa (Perú) y se llevará a cabo mediante la metodología Total Productive Maintenance (TPM), estando dirigida a líderes de proyectos, encargados de almacén e involucrados en la construcción. Se aportará con información reciente orientada a la gestión de maquinaria a través de entrevistas a especialistas, para recaudar sus testimonios y perspectivas sobre el caso que se presenta. Se plantea establecer un plan de control fijando los procesos que se deben seguir para realizar un efectivo control y mantenimiento de maquinaria, así como definir los requerimientos mínimos que debe tener el almacén para llevarlo a cabo (formatos y documentos, personal, infraestructura, herramientas y recursos). Por otro lado, se hará uso de los 8 pilares de la metodología Total Productive Maintenance (TPM) para desarrollar, plantear y clasificar los requerimientos encontrados, además de asignar responsabilidades y objetivos. Finalmente, será validada por un juicio experto mediante del coeficiente de validez CVC.
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Se aportará con información reciente orientada a la gestión de maquinaria a través de entrevistas a especialistas, para recaudar sus testimonios y perspectivas sobre el caso que se presenta. Se plantea establecer un plan de control fijando los procesos que se deben seguir para realizar un efectivo control y mantenimiento de maquinaria, así como definir los requerimientos mínimos que debe tener el almacén para llevarlo a cabo (formatos y documentos, personal, infraestructura, herramientas y recursos). Por otro lado, se hará uso de los 8 pilares de la metodología Total Productive Maintenance (TPM) para desarrollar, plantear y clasificar los requerimientos encontrados, además de asignar responsabilidades y objetivos. Finalmente, será validada por un juicio experto mediante del coeficiente de validez CVC.The present thesis of descriptive and qualitative characteristics proposes a strategy to deal with the problems focused on the control of machinery that construction companies present in their warehouses. This research focuses on SMEs in the construction sector located in the province of Arequipa (Peru) and will be carried out using the Total Productive Maintenance (TPM) methodology, being aimed at project leaders, warehouse managers and those involved in construction. Recent information oriented to machinery management will be provided through interviews with specialists, to collect their testimonies and perspectives on the case presented. It is proposed to establish a control plan setting the processes that must be followed to carry out an effective control and maintenance of machinery, as well as defining the minimum requirements that the warehouse must have to carry it out (formats and documents, personnel, infrastructure, tools and means). On the other hand, the 8 pillars of the Total Productive Maintenance (TPM) methodology will be used to develop, propose and classify the requirements found, in addition to assigning responsibilities and objectives. Finally, it will be validated by expert judgment using the CVC validity coefficient.Tesisapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCClaveGestiónMaquinariasPYMEsConstructoraAlmacénMantenimiento de maquinariasGestión de maquinariasManagementMachinerySMEsConstruction companyStockControlMachinery maintenanceMachinery managementTotal Productive Maintenance (TPM)http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01Propuesta de un plan de control de maquinaria usando la metodología Total Productive Maintenance (TPM) en almacenes integrales de PYMES del sector construcción en la provincia de ArequipaProposal of a machinery control plan using the Total Productive Maintenance (TPM) methodology in integral warehouses of SMEs in the construction sector in the province of Arequipainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de ingenieríaLicenciaturaIngeniería CivilIngeniero Civil2022-10-11T14:15:05Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesishttps://orcid.org/0000-0002-5216-4942https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional732016CONVERTED2_37858252092-10-11Meneses_RR.pdfMeneses_RR.pdfapplication/pdf10365322https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/8/Meneses_RR.pdfbde66f12c98f6b687956e19ab2097cb0MD58falseTHUMBNAILMeneses_RR.pdf.jpgMeneses_RR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31434https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/7/Meneses_RR.pdf.jpg600f62c9892782699404ee7fe27f0e15MD57false2092-10-11Meneses_RR_Ficha.pdf.jpgMeneses_RR_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42938https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/10/Meneses_RR_Ficha.pdf.jpg92970b5ede99342f4d5547a00101e463MD510falseTEXTMeneses_RR.pdf.txtMeneses_RR.pdf.txtExtracted texttext/plain328472https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/6/Meneses_RR.pdf.txtacc6007b16bb5b074b93d90a44839e3cMD56false2092-10-11Meneses_RR_Ficha.pdf.txtMeneses_RR_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain551https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/9/Meneses_RR_Ficha.pdf.txt2a97cd65e380b1d36857d7f8323d8126MD59falseORIGINALMeneses_RR.pdfMeneses_RR.pdfapplication/pdf8541901https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/3/Meneses_RR.pdfdd73eb49fb9aa4779b4308140f2bd0c9MD53true2092-10-11Meneses_RR.docxMeneses_RR.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document14899550https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/4/Meneses_RR.docxc4f0cbdcd8afa65ee856c77615078f7dMD54false2092-10-11Meneses_RR_Ficha.pdfMeneses_RR_Ficha.pdfapplication/pdf1534425https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/5/Meneses_RR_Ficha.pdf7c676c81cd1b6c65c32a5dd5cf5e7709MD55falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/661316/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/661316oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6613162025-07-20 18:52:55.653Repositorio académico upcupc@openrepository.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