Mejora del proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando Lean Manufacturing en Lima, Perú
Descripción del Articulo
El presente proyecto de investigación se basa en mejorar el proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando la metodología Lean Manufacturing. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en estudio en la cual se identifica u...
| Autores: | , |
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2023 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671933 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/671933 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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El presente proyecto de investigación se basa en mejorar el proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando la metodología Lean Manufacturing. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en estudio en la cual se identifica una productividad laboral de la línea de trabajo 4 de 0.99 metros por hora-hombre (m/hh) comparado con las otras líneas de trabajo que tienen un promedio de 1.27 metros por hora-hombre (m/hh). En este caso la productividad laboral de la línea de trabajo 4 es inferior al promedio de los otros en 0.28 metros por hora-hombre (m/hh). Así mismo, la productividad laboral para el tendido de tuberías de gas es de 1.57m/HH segun el Departamento de Trabajo de EEUU. Por lo cual se tomo como piloto a la linea de trabajo 4 a mejorar su productividad. Para mejorar la productividad laboral se desarrolló y aplicó las herramientas de Lean Manufacturing : estandarización de trabajo, nivelación de producción y SMED (acrónimo de Single Minute Exchange of Die). La implementación de estas herramientas contribuyeron positivamente en la empresa en estudio, ya que su productividad laboral promedio se incrementó a 1.43 metros por hora de trabajo y su nivel de cumplimiento en el proceso operativo o ejecución aumentó en un 48% para el año 2022. |
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Sáenz Morón, Martín JoaquínPajares Llanos, RebecaBellido Garcia, Rocio Yesenia2024-01-27T21:15:58Z2024-01-27T21:15:58Z2023-11-15http://hdl.handle.net/10757/671933000000012196144XEl presente proyecto de investigación se basa en mejorar el proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando la metodología Lean Manufacturing. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en estudio en la cual se identifica una productividad laboral de la línea de trabajo 4 de 0.99 metros por hora-hombre (m/hh) comparado con las otras líneas de trabajo que tienen un promedio de 1.27 metros por hora-hombre (m/hh). En este caso la productividad laboral de la línea de trabajo 4 es inferior al promedio de los otros en 0.28 metros por hora-hombre (m/hh). Así mismo, la productividad laboral para el tendido de tuberías de gas es de 1.57m/HH segun el Departamento de Trabajo de EEUU. Por lo cual se tomo como piloto a la linea de trabajo 4 a mejorar su productividad. Para mejorar la productividad laboral se desarrolló y aplicó las herramientas de Lean Manufacturing : estandarización de trabajo, nivelación de producción y SMED (acrónimo de Single Minute Exchange of Die). La implementación de estas herramientas contribuyeron positivamente en la empresa en estudio, ya que su productividad laboral promedio se incrementó a 1.43 metros por hora de trabajo y su nivel de cumplimiento en el proceso operativo o ejecución aumentó en un 48% para el año 2022.This research project is based on improving the natural gas pipeline installation process to increase labor productivity using the Lean Manufacturing methodology. A diagnosis of the current situation of the company under study was carried out in which a labor productivity of work line 4 of 0.99 meters per man-hour (m/hh) was identified compared to the other work lines that have an average of 1.27 meters per man-hour (m/hh). In this case, the labor productivity of work line 4 is lower than the average of the others by 0.28 meters per man-hour (m/hh). Likewise, labor productivity for laying gas pipes is 1.57m/HH according to the US Department of Labor. Therefore, work line 4 was taken as a pilot to improve its productivity. To improve labor productivity, Lean Manufacturing tools were developed and applied: work standardization, production leveling and SMED (acronym for Single Minute Exchange of Die). The implementation of these tools contributed positively to the company under study, since its average labor productivity increased to 1.43 meters per work hour and its level of compliance in the operational or execution process increased by 48% by 2022.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 7 : Energía asequible y no contaminanteODS 9 : Industria, innovación e infraestructuraODS 12 : Producción y consumo responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLean ManufacturingEstandarización de trabajoNivelación de producciónSMEDWork standardizationProduction levelinghttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Mejora del proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando Lean Manufacturing en Lima, PerúImproving the natural gas pipeline installation process to increase labor productivity using lean manufacturing in Lima, Peruinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-01-28T03:28:45Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-4274-045670279234https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Peñafiel Carrera, Juan CarlosFlores Marin, Dario Enrique7018530547395457PublicationTHUMBNAILPajares_LR.pdf.jpgPajares_LR.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31398https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/ebac8497-a805-5869-847f-cf8c3a225bee/download9ff6e443d748c53dc7b406eb351145bfMD57Pajares_LR_Actasimilitud.pdf.jpgPajares_LR_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg42946https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/a6dd7798-0cef-5c0a-afe5-534e499a42c1/downloadea98f76a6fd3db4c2e3c7901fe9a3562MD510Pajares_LR_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgPajares_LR_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30034https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/ebb2d0a1-6a52-535b-b771-de90da35a984/downloadc7b5e1eb20c86f20718cd0edca907b96MD512Pajares_LR_Reportesimilitud.pdf.jpgPajares_LR_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg46485https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/17ed8a5a-a602-5d02-817d-32ec9d069008/downloadcb8543ff54733eed8d6ac0824a13e017MD514ORIGINALPajares_LR.pdfPajares_LR.pdfapplication/pdf1636479https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/6df6482b-9a39-55fc-a2ae-5a6e5c617561/download1155936d34409d2ba84c9b659c563961MD51Pajares_LR.docxPajares_LR.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1217603https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/e3a98936-0a0d-5136-8d68-36a7b3ae9fd9/downloadf615eb05423d6e3c3b470ab614869715MD52Pajares_LR_Actasimilitud.pdfPajares_LR_Actasimilitud.pdfapplication/pdf123235https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/88f9cc98-bdaf-5c43-8f00-d43d3b81b340/download5bf337249387a66b89a64e98d7c6e3e6MD53Pajares_LR_Autorizaciónpublicación.pdfPajares_LR_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf456621https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/94f92b02-28ad-518f-ada9-42b8bddaf83d/download018909f19e13f50a0aefd411e6e3eb6bMD54Pajares_LR_Reportesimilitud.pdfPajares_LR_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf7161165https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/204c2454-65eb-5707-882d-db33ec9a762d/download70d571ecf299c7c473cd878ab2dcbdcfMD55TEXTPajares_LR.pdf.txtPajares_LR.pdf.txtExtracted texttext/plain78338https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/c04c9749-36d4-56eb-8abf-f57c6723ac5c/download254935943e2c0ab52ea1cb27cd73df81MD56Pajares_LR_Actasimilitud.pdf.txtPajares_LR_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1299https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/2c936a58-eac9-5302-b3e9-f5ccc6c4352d/download31eae99b117ee487fdac52ede551fb5fMD59Pajares_LR_Autorizaciónpublicación.pdf.txtPajares_LR_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2845https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/86e82812-b75e-54f5-a22c-2caaf988cbf8/download4073f90f31341941658145d87b0a9a08MD511Pajares_LR_Reportesimilitud.pdf.txtPajares_LR_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2622https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/5ec783f2-c1f0-56f3-be81-5def0b9ab082/download9411e163b88ac3bb143a23a9c4d605c2MD513Pajares_LR.docx.txtPajares_LR.docx.txtExtracted texttext/plain95973https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/3781105f-f345-4b6d-81b7-a2162dca9e6d/download17097ef284907194b5d128bb872ec772MD515CONVERTED2_3870529Pajares_LR.pdfPajares_LR.pdfapplication/pdf1246595https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstreams/6031deec-a188-5e36-9706-65be742d7d7e/download00f8cf75f5bdb87d98465984cc91c94dMD5810757/671933oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6719332026-05-27 04:46:13.868http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/info:eu-repo/semantics/openAccessopen.accesshttps://repositorioacademico.upc.edu.peRepositorio académico upcrepositorioacademico@upc.edu.pe |
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