Mejora del proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando Lean Manufacturing en Lima, Perú

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El presente proyecto de investigación se basa en mejorar el proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando la metodología Lean Manufacturing. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en estudio en la cual se identifica u...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Pajares Llanos, Rebeca, Bellido Garcia, Rocio Yesenia
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671933
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/671933
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Manufacturing
Estandarización de trabajo
Nivelación de producción
SMED
Work standardization
Production leveling
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:El presente proyecto de investigación se basa en mejorar el proceso de instalación de tuberías para gas natural para incrementar la productividad laboral utilizando la metodología Lean Manufacturing. Se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en estudio en la cual se identifica una productividad laboral de la línea de trabajo 4 de 0.99 metros por hora-hombre (m/hh) comparado con las otras líneas de trabajo que tienen un promedio de 1.27 metros por hora-hombre (m/hh). En este caso la productividad laboral de la línea de trabajo 4 es inferior al promedio de los otros en 0.28 metros por hora-hombre (m/hh). Así mismo, la productividad laboral para el tendido de tuberías de gas es de 1.57m/HH segun el Departamento de Trabajo de EEUU. Por lo cual se tomo como piloto a la linea de trabajo 4 a mejorar su productividad. Para mejorar la productividad laboral se desarrolló y aplicó las herramientas de Lean Manufacturing : estandarización de trabajo, nivelación de producción y SMED (acrónimo de Single Minute Exchange of Die). La implementación de estas herramientas contribuyeron positivamente en la empresa en estudio, ya que su productividad laboral promedio se incrementó a 1.43 metros por hora de trabajo y su nivel de cumplimiento en el proceso operativo o ejecución aumentó en un 48% para el año 2022.
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