Gerencia para Economistas - EG04 - 202102
Descripción del Articulo
Descripción: El curso Gerencia para Economistas permite al alumno reflexionar y profundizar en la toma de decisiones gerenciales con la aplicación de la metodología PROACT desarrollada por Harvard Bussiness School, a la cual se le incorpora los métodos y herramientas propios de la economía gerencial...
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| Formato: | informe técnico |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
| OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/661493 |
| Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/661493 |
| Nivel de acceso: | acceso abierto |
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Descripción: El curso Gerencia para Economistas permite al alumno reflexionar y profundizar en la toma de decisiones gerenciales con la aplicación de la metodología PROACT desarrollada por Harvard Bussiness School, a la cual se le incorpora los métodos y herramientas propios de la economía gerencial a fin de experimentar en la práctica los procesos de decisiones económico gerenciales independientes y dependientes de afectaciones externas como de las incertidumbres que rodean todo escenario gerencial. Una vez manejados estos componentes necesarios para la formulación y ejecución de estrategias (los cuales revisó en el curso de Economía de la Estrategia), se reflexiona y profundiza con el alumno sobre aquellos esquemas organizacionales más adecuados al escenario y a la estrategia definida (diseño económico de las organizaciones). Propósito: Esta asignatura ha sido diseñada con el propósito de incorporar el análisis de los efectos que los fenómenos económicos generan sobre los desempeños y resultados de las organizaciones (cuyos principios y fundamentos han sido cubiertos en la asignatura de Economía de la Estrategia), pero fundamentalmente desarrolla los conceptos, métodos y herramientas para optimizar económicamente (economizar) los objetivos que procuran los gerentes y decisores de política. En este sentido las decisiones de selección de productos, niveles de producción y precios; estrategias competitivas; diseños organizacionales; innovación; contratos; inversión y financiamiento; y, las demás a nivel gerencial, son tomadas siguiendo el enfoque del economista (economizar o asignar de manera óptima los recursos escasos) sin obviar el rol que cumple la administración (planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de manera eficiente). Tiene como requisito el curso de Economía de la Estrategia (EG06).El curso contribuye directamente al desarrollo de la competencia específica Orientación a la sostenibilidad (Nivel 2). |
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Nota importante:
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