Mejora de la disponibilidad de los equipos para la producción de cajas de cartón corrugado en una empresa del Sector Manufactura utilizando herramientas de Lean Manufacturing
Descripción del Articulo
En el presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló y utilizo herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la disponibilidad de los equipos y maquinarias durante el proceso de elaboración de los envases de cartón ondulado, que es parte del sector secundario de papeles y envases. La e...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2024 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
OAI Identifier: | oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674113 |
Enlace del recurso: | http://hdl.handle.net/10757/674113 |
Nivel de acceso: | acceso abierto |
Materia: | Envases de cartón Herramientas de ingeniería industrial OEE Lean Manufacturing Cardboard packaging Industrial engineering tools https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04 https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00 |
Sumario: | En el presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló y utilizo herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la disponibilidad de los equipos y maquinarias durante el proceso de elaboración de los envases de cartón ondulado, que es parte del sector secundario de papeles y envases. La empresa atraviesa una problemática debido a la baja disponibilidad en los equipos, lo que origina sobrecostos de producción como horas extras, penalidades y perdidas de clientes potenciales perjudicando el desarrollo y crecimiento sostenido de la compañía. Por ello, para hacer frente a esta problemática y mitigarla, en el presente trabajo de investigación se eligió tres herramientas de Lean: ESTANDARIZACION, SMED y TPM. En primer lugar, LA ESTANDARIZACION DEL PROCESO nos ayuda a garantizar que todas las operaciones y productos se fabriquen de manera igual, reduciendo significativamente reprocesos y mermas por faltas de calidad. En segundo lugar, tiempo de cambio en menos de 10 minutos (SMED) nos permitirá reducir los tiempos de cambios entre pedidos y aumentar la productividad de las maquinas. Finalmente, el TPM siglas del mantenimiento productivo total, con un mantenimiento preventivo de los equipos sin averías y fallas maximizara toda la eficiencia de la línea de producción evitando cero accidentes, cero fallas y cero defectos. |
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Nota importante:
La información contenida en este registro es de entera responsabilidad de la institución que gestiona el repositorio institucional donde esta contenido este documento o set de datos. El CONCYTEC no se hace responsable por los contenidos (publicaciones y/o datos) accesibles a través del Repositorio Nacional Digital de Ciencia, Tecnología e Innovación de Acceso Abierto (ALICIA).
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