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Mejora de la disponibilidad de los equipos para la producción de cajas de cartón corrugado en una empresa del Sector Manufactura utilizando herramientas de Lean Manufacturing

Descripción del Articulo

En el presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló y utilizo herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la disponibilidad de los equipos y maquinarias durante el proceso de elaboración de los envases de cartón ondulado, que es parte del sector secundario de papeles y envases. La e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Padilla Portugal, Gonzalo Alfredo, Balbin Damas, Godofredo Emilio
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674113
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/674113
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Envases de cartón
Herramientas de ingeniería industrial
OEE
Lean Manufacturing
Cardboard packaging
Industrial engineering tools
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
Descripción
Sumario:En el presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló y utilizo herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la disponibilidad de los equipos y maquinarias durante el proceso de elaboración de los envases de cartón ondulado, que es parte del sector secundario de papeles y envases. La empresa atraviesa una problemática debido a la baja disponibilidad en los equipos, lo que origina sobrecostos de producción como horas extras, penalidades y perdidas de clientes potenciales perjudicando el desarrollo y crecimiento sostenido de la compañía. Por ello, para hacer frente a esta problemática y mitigarla, en el presente trabajo de investigación se eligió tres herramientas de Lean: ESTANDARIZACION, SMED y TPM. En primer lugar, LA ESTANDARIZACION DEL PROCESO nos ayuda a garantizar que todas las operaciones y productos se fabriquen de manera igual, reduciendo significativamente reprocesos y mermas por faltas de calidad. En segundo lugar, tiempo de cambio en menos de 10 minutos (SMED) nos permitirá reducir los tiempos de cambios entre pedidos y aumentar la productividad de las maquinas. Finalmente, el TPM siglas del mantenimiento productivo total, con un mantenimiento preventivo de los equipos sin averías y fallas maximizara toda la eficiencia de la línea de producción evitando cero accidentes, cero fallas y cero defectos.
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