En el presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló y utilizo herramientas de Lean Manufacturing para aumentar la disponibilidad de los equipos y maquinarias durante el proceso de elaboración de los envases de cartón ondulado, que es parte del sector secundario de papeles y envases. La empresa atraviesa una problemática debido a la baja disponibilidad en los equipos, lo que origina sobrecostos de producción como horas extras, penalidades y perdidas de clientes potenciales perjudicando el desarrollo y crecimiento sostenido de la compañía. Por ello, para hacer frente a esta problemática y mitigarla, en el presente trabajo de investigación se eligió tres herramientas de Lean: ESTANDARIZACION, SMED y TPM. En primer lugar, LA ESTANDARIZACION DEL PROCESO nos ayuda a garantizar que todas las operaciones y productos se fabriquen de manera igual, reduciendo significativament...