Estrategias de Implementación para la Transformación Digital en el área de Gestión Humana de GNT Servicios Generales S.A.

• Autores: Almeyda Sandiga, Lucero Gabriela, Ramirez Gallardo, Maria Alejandra Gabriela
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2023
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669852
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/669852
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Gestión humana; Evolución de las tecnologías; Transformación digital; Cultura organizacional; Human Resources; Evolution of technologies; Digital transformation; Organizational culture; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

Actualmente, el mundo empresarial experimenta cambios constantes debido a factores como las nuevas tendencias, la globalización, la evolución de las tecnologías, entre otros. Por lo tanto, las organizaciones con la finalidad de mantenerse competentes en el mercado han optado por la implementación de nuevas herramientas para hacer frente a los desafíos del entorno. Uno de los departamentos más afectados es Gestión Humana, en donde de manera significativa transforman los procesos relacionados al reclutamiento, gestión y desarrollo del personal. Es importante reconocer que la cultura organizacional representa un papel fundamental en la implementación y desarrollo de la transformación digital. De tal manera, es necesario impulsar la innovación, flexibilidad y apertura al cambio en los colaboradores para facilitar dicha transición. Con el aumento de la automatización, las organizaciones pueden optimizar los procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia. Sin embargo, esto también genera preocupaciones sobre la seguridad laboral y la necesidad de recapacitar y mejorar las habilidades de la fuerza laboral para adaptarse al panorama cambiante.