Estrategias de Implementación para la Transformación Digital en el área de Gestión Humana de GNT Servicios Generales S.A.

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Actualmente, el mundo empresarial experimenta cambios constantes debido a factores como las nuevas tendencias, la globalización, la evolución de las tecnologías, entre otros. Por lo tanto, las organizaciones con la finalidad de mantenerse competentes en el mercado han optado por la implementación de...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Almeyda Sandiga, Lucero Gabriela, Ramirez Gallardo, Maria Alejandra Gabriela
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/669852
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Transformación digital
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description Actualmente, el mundo empresarial experimenta cambios constantes debido a factores como las nuevas tendencias, la globalización, la evolución de las tecnologías, entre otros. Por lo tanto, las organizaciones con la finalidad de mantenerse competentes en el mercado han optado por la implementación de nuevas herramientas para hacer frente a los desafíos del entorno. Uno de los departamentos más afectados es Gestión Humana, en donde de manera significativa transforman los procesos relacionados al reclutamiento, gestión y desarrollo del personal. Es importante reconocer que la cultura organizacional representa un papel fundamental en la implementación y desarrollo de la transformación digital. De tal manera, es necesario impulsar la innovación, flexibilidad y apertura al cambio en los colaboradores para facilitar dicha transición. Con el aumento de la automatización, las organizaciones pueden optimizar los procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia. Sin embargo, esto también genera preocupaciones sobre la seguridad laboral y la necesidad de recapacitar y mejorar las habilidades de la fuerza laboral para adaptarse al panorama cambiante.
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Es importante reconocer que la cultura organizacional representa un papel fundamental en la implementación y desarrollo de la transformación digital. De tal manera, es necesario impulsar la innovación, flexibilidad y apertura al cambio en los colaboradores para facilitar dicha transición. Con el aumento de la automatización, las organizaciones pueden optimizar los procesos, reducir costos y aumentar la eficiencia. Sin embargo, esto también genera preocupaciones sobre la seguridad laboral y la necesidad de recapacitar y mejorar las habilidades de la fuerza laboral para adaptarse al panorama cambiante.Currently, the business world is experiencing constant changes due to factors such as current trends, globalization, and the evolution of technologies, among others. Therefore, organizations to remain competent in the market have chosen to implement new tools to face the challenges of the environment. One of the departments most affected is Human Resources, where the processes related to recruitment, management, and development of personnel are significantly transformed. It is important to recognize that organizational culture plays a fundamental role in the implementation and development of digital transformation. In this way, it is necessary to promote innovation, flexibility, and openness to change in collaborators to facilitate this transition. With the rise of automation, organizations can streamline processes, reduce costs, and increase efficiency. However, this also leads to concerns about job security and the need for reskilling and upskilling the workforce to adapt to the changing landscape.Trabajo de Suficiencia Profesional8: Trabajo decente y crecimiento económico9: Industria, innovación e infraestructura4: Educación de calidadapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCGestión humanaEvolución de las tecnologíasTransformación digitalCultura organizacionalHuman ResourcesEvolution of technologiesDigital transformationOrganizational culturehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Estrategias de Implementación para la Transformación Digital en el área de Gestión Humana de GNT Servicios Generales S.A.Implementation Strategies for Digital Transformation in the Human Resources Department of GNT Servicios Generales S.Ainfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Recursos HumanosLicenciado en Administración y Recursos Humanos2023-12-21T22:05:49Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-4138-87297251849https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413326Marisol Jorge RuizSilvialili Valdivia Trujillo7378847474349554CONVERTED2_3842277Almeyda_SL.pdfAlmeyda_SL.pdfapplication/pdf781918https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/8/Almeyda_SL.pdfac8bfa7a1e297379e36bdf584da6159cMD58falseTHUMBNAILAlmeyda_SL.pdf.jpgAlmeyda_SL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32177https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/7/Almeyda_SL.pdf.jpgb8fb6d932fdb39db46b2502d731fe005MD57falseAlmeyda_SL_Fichaautorización.pdf.jpgAlmeyda_SL_Fichaautorización.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30253https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/10/Almeyda_SL_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.jpg553e3f4294beb49a26b831f000f99cebMD510falseAlmeyda_SL_Reportesimilitud.pdf.jpgAlmeyda_SL_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg46728https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/12/Almeyda_SL_Reportesimilitud.pdf.jpg753149e33f862ca2ab75fe659bd8b942MD512falseAlmeyda_SL_Actasimilitud.pdf.jpgAlmeyda_SL_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg43579https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/14/Almeyda_SL_Actasimilitud.pdf.jpga2e6c8b6e4c466b79f63d2609ff15716MD514falseTEXTAlmeyda_SL.pdf.txtAlmeyda_SL.pdf.txtExtracted texttext/plain70490https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/6/Almeyda_SL.pdf.txt7cadab54a62de1ca58a00ed36b90d039MD56falseAlmeyda_SL_Fichaautorización.pdf.txtAlmeyda_SL_Fichaautorización.pdf.txtExtracted texttext/plain2877https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/9/Almeyda_SL_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf.txt38adf7c3676817c43dc6b8efe67c3cf0MD59falseAlmeyda_SL_Reportesimilitud.pdf.txtAlmeyda_SL_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1374https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/11/Almeyda_SL_Reportesimilitud.pdf.txt3e6e9ae3080eed880eaa64f26a017827MD511falseAlmeyda_SL_Actasimilitud.pdf.txtAlmeyda_SL_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1316https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/13/Almeyda_SL_Actasimilitud.pdf.txt312513b8ae6bc9fcbab61b92d3b7bdf7MD513falseORIGINALAlmeyda_SL.pdfAlmeyda_SL.pdfapplication/pdf881338https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/1/Almeyda_SL.pdff215b17b1c6a43c05597649bfd21a0a0MD51trueAlmeyda_SL.docxAlmeyda_SL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1189132https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/2/Almeyda_SL.docxc95f7f32754b211803ae399880407980MD52falseAlmeyda_SL_Fichaautorización.pdfAlmeyda_SL_Fichaautorización.pdfapplication/pdf232532https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/3/Almeyda_SL_Fichaautorizaci%c3%b3n.pdf38413d85a2f5704d8dddce2a65536023MD53falseAlmeyda_SL_Reportesimilitud.pdfAlmeyda_SL_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf5741751https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/4/Almeyda_SL_Reportesimilitud.pdfa9da8a1d40fdb3eada51c4f9e40cbe4bMD54falseAlmeyda_SL_Actasimilitud.pdfAlmeyda_SL_Actasimilitud.pdfapplication/pdf122766https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/669852/5/Almeyda_SL_Actasimilitud.pdfc7bde2df3a530c3fa64eedc2cf70cca9MD55false10757/669852oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6698522025-04-07 23:36:49.248Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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