ESTRATEGIA Y ANÁLISIS DE MEJORA PARA LA LOGÍSTICA EN LAEMPRESA AMBIENTA HIGIENE INDUSTRIAL

• Autores: Acuña Loarte, Pablo Arturo, Albarracin Sanchez, Lucia Venecia
• Formato: tesis de grado
• Fecha de Publicación: 2024
• Institución: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
• Repositorio: UPC-Institucional
• Lenguaje: español
• OAI Identifier: oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/671823
• Enlace del recurso: http://hdl.handle.net/10757/671823
• Nivel de acceso: acceso abierto
• Materia: Logística; Almacén; Control; Inventarios; Logistics; Warehouse; Inventories; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04; https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00

Para este estudio de caso, hemos escogido a la MYPE Ambienta Higiene Industrial, el cual está basado en una realidad problemática que en la actualidad afecta a muchas empresas a nivel nacional: la necesidad de contar con un sistema de control logístico eficiente y eficaz para mejorar su rendimiento, rentabilidad y satisfacción de clientes. Según lo mencionado, el objetivo es identificar los diferentes problemas en el área de logística de la empresa para así detectar e implementar una mejora que impulse la productividad y rapidez operativa. En base a la bibliografía revisada, hemos podido identificar los diferentes tipos de metodología con respecto al control de inventarios; consideramos entre los principales: Método ABC, Sistema de Gestión de Inventario, Sistema de Alerta de Existencia. Adicionalmente hemos evidenciado que, para poder definir el método adecuado, se debe implementar la tecnología necesaria y brindar la capacitación requerida para los responsables de las áreas involucradas, así como también al equipo que tienen a cargo. Finalmente hemos conversado con las personas responsables de las áreas afectadas, específicamente con el área de ventas y de reparto, lo cual nos ha permitido identificar la posible solución de la problemática ya antes mencionada.