Cómo mejorar la generación de recursos en una institución pública: El caso de la Municipalidad Distrital de Lurigancho

Descripción del Articulo

La Municipalidad Distrital de Lurigancho, liderada por el alcalde Ing. Oswaldo Vargas Cuellar ha establecido a través del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2023 – 2027 una política orientada a impulsar un gobierno participativo y concertador. Reconocido por su eficiente gestión, el municipio ha e...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Mujica Pastrana, Alfredo Javier, Flores Mallqui, Yomali Ivette
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/675425
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/675425
Nivel de acceso:acceso abierto
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description La Municipalidad Distrital de Lurigancho, liderada por el alcalde Ing. Oswaldo Vargas Cuellar ha establecido a través del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2023 – 2027 una política orientada a impulsar un gobierno participativo y concertador. Reconocido por su eficiente gestión, el municipio ha enfrentado desafíos significativos, como la insuficiencia de recursos para abordar las necesidades básicas de la población, evidenciando una alta tasa de pobreza y carencias en servicios básicos. A pesar de los reconocimientos recibidos por su eficaz ejecución presupuestaria y programas sociales, la Municipalidad de Lurigancho se enfrenta a limitaciones financieras que dificultan la atención integral de sus ciudadanos. Para solventar esta situación, se han propuesto diversas estrategias, destacando la implementación de campañas para aumentar el registro de nuevos contribuyentes como la más prometedora. Para asegurar el éxito de esta iniciativa, se requiere una estrecha colaboración entre las distintas áreas municipales y un monitoreo constante de los resultados obtenidos, con el objetivo de realizar ajustes según sea necesario. Este enfoque integral busca mejorar la calidad de vida en el distrito, afrontando desafíos como la pobreza y la falta de servicios básicos.
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spelling 5fcbda84b002a9376892357685210ea5http://orcid.org/0000-0002-9235-6279Anaya Ramírez, Andrea Vannessa3003eb055de1d1a7723f27ef08bd38ed500407e7336bba02ff3184e5feebf11a5dd500Mujica Pastrana, Alfredo JavierFlores Mallqui, Yomali Ivette2024-08-26T02:17:59Z2024-08-26T02:17:59Z2024-07-04http://hdl.handle.net/10757/675425000000012196144XLa Municipalidad Distrital de Lurigancho, liderada por el alcalde Ing. Oswaldo Vargas Cuellar ha establecido a través del Plan Estratégico Institucional (PEI) 2023 – 2027 una política orientada a impulsar un gobierno participativo y concertador. Reconocido por su eficiente gestión, el municipio ha enfrentado desafíos significativos, como la insuficiencia de recursos para abordar las necesidades básicas de la población, evidenciando una alta tasa de pobreza y carencias en servicios básicos. A pesar de los reconocimientos recibidos por su eficaz ejecución presupuestaria y programas sociales, la Municipalidad de Lurigancho se enfrenta a limitaciones financieras que dificultan la atención integral de sus ciudadanos. Para solventar esta situación, se han propuesto diversas estrategias, destacando la implementación de campañas para aumentar el registro de nuevos contribuyentes como la más prometedora. Para asegurar el éxito de esta iniciativa, se requiere una estrecha colaboración entre las distintas áreas municipales y un monitoreo constante de los resultados obtenidos, con el objetivo de realizar ajustes según sea necesario. Este enfoque integral busca mejorar la calidad de vida en el distrito, afrontando desafíos como la pobreza y la falta de servicios básicos.|The District Municipality of Lurigancho, led by Mayor Oswaldo Vargas Cuellar, has established through the Institutional Strategic Plan (PEI) 2023 - 2027 a policy aimed at promoting a participatory and concerted government. Recognized for its efficient management, the municipality has faced significant challenges, such as insufficient resources to address the basic needs of the population, evidencing a high rate of poverty and a lack of basic services. Despite the recognition received for its efficient budget execution and social programs, the Municipality of Lurigancho faces financial limitations that make it difficult to provide comprehensive attention to its citizens. In order to solve this situation, several strategies have been proposed, the most promising of which is the implementation of campaigns to increase the number of new taxpayers. To ensure the success of this initiative, close collaboration between the different municipal areas and constant monitoring of the results obtained are required, with the aim of making adjustments as necessary. This comprehensive approach seeks to improve the quality of life in the district by addressing challenges such as poverty and lack of basic services.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 11: Ciudades y Comunidades SosteniblesODS 1: Fin de la PobrezaODS 16: Paz, Justicia e Instituciones Sólidasapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCgobierno municipaldesarrollo económicogestión municipalrecursos públicosservicios básicosdesafíos financieroseficiencia administrativainsuficientes recursosmunicipal governmenteconomic developmentmunicipal managementpublic resourcesbasic servicesfinancial challengesadministrative efficiencyinsufficient resourceshttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00Cómo mejorar la generación de recursos en una institución pública: El caso de la Municipalidad Distrital de LuriganchoHow to improve the generation of resources in a public institution: The case of the District Municipality of Luriganchoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia Profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). División de Estudios Profesionales para Ejecutivos (EPE)LicenciaturaAdministración de EmpresasLicenciado en Administración de Empresas2024-08-26T19:47:25Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-9235-62799582827https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional413056Valdivia Trujillo, RosaliliFabian Sotelo, Luis Angel7368409170035378CONVERTED2_3912598Mujica_PA.pdfMujica_PA.pdfapplication/pdf822704https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/14/Mujica_PA.pdfa91a1ab367d57a16c9245df67157e7b6MD514falseTHUMBNAILMujica_PA.pdf.jpgMujica_PA.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31096https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/7/Mujica_PA.pdf.jpg7b3dc51ee69baa63e076e12b2d6f1863MD57falseMujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgMujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg68535https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/9/Mujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf.jpg05b7576f1c6e1ed8aa76f42f2effa1e3MD59falseMujica_PA_Reportesimilitud.pdf.jpgMujica_PA_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg17205https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/11/Mujica_PA_Reportesimilitud.pdf.jpg4d97d65bb0b67556b80835a704ac1111MD511falseMujica_PA_Actasimilitud.pdf.jpgMujica_PA_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg31758https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/13/Mujica_PA_Actasimilitud.pdf.jpg8b23f69dc8354b9beed02855af511167MD513falseTEXTMujica_PA.pdf.txtMujica_PA.pdf.txtExtracted texttext/plain85463https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/6/Mujica_PA.pdf.txt48ac5019478ebbe5b6cbbb43423c8bceMD56falseMujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtMujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain2345https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/8/Mujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf.txte7cb30547fc0ef07459b9afb10bcaf8cMD58falseMujica_PA_Reportesimilitud.pdf.txtMujica_PA_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain2009https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/10/Mujica_PA_Reportesimilitud.pdf.txta739d9ddf9c22f39c713f1d3a018fd27MD510falseMujica_PA_Actasimilitud.pdf.txtMujica_PA_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain988https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/12/Mujica_PA_Actasimilitud.pdf.txtb93ca587c6d26842ab1cb899aa23e358MD512falseORIGINALMujica_PA.pdfMujica_PA.pdfapplication/pdf1103022https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/1/Mujica_PA.pdf4d20b62e555bce7f3cdd471ea481825fMD51trueMujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdfMujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf204294https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/2/Mujica_PA_Autorizacionpublicacion.pdf1b01af6c3a6656280f74842006f3c989MD52falseMujica_PA_Reportesimilitud.pdfMujica_PA_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf7238796https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/3/Mujica_PA_Reportesimilitud.pdfa359c2195931db65250988988ff63c19MD53falseMujica_PA_Actasimilitud.pdfMujica_PA_Actasimilitud.pdfapplication/pdf196214https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/4/Mujica_PA_Actasimilitud.pdf357373292e884b24aa910beb51af229dMD54falseMujica_PA.docxMujica_PA.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1197760https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/675425/5/Mujica_PA.docx9fade701f538287b8a449d7083bea767MD55false10757/675425oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6754252024-09-04 20:57:12.273Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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