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Fuente de la cadena de suministro de café orgánico. Integración de Procesos: Un caso peruano

Descripción del Articulo

Se realizó un proceso de diagnóstico en las organizaciones certificadas pertenecientes al mercado, a través de resultados obtenidos de encuestas y entrevistas que se aplicaron en el espacio muestral. Este diagnóstico indicó que no tienen un flujo correcto de información y materiales, y evidenció el...

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Detalles Bibliográficos
Autores: Ruiz Alvarado, Sara Yesenia, Matos Quintana, Daniel Germán
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2019
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/629964
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/629964
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Cadena de suministro
Gestión de procesos
Café orgánico
Supply chain
Process management
Organic coffee
Descripción
Sumario:Se realizó un proceso de diagnóstico en las organizaciones certificadas pertenecientes al mercado, a través de resultados obtenidos de encuestas y entrevistas que se aplicaron en el espacio muestral. Este diagnóstico indicó que no tienen un flujo correcto de información y materiales, y evidenció el bajo nivel de interacciones entre los miembros, todo esto relacionado con el SC. El objetivo final de esta investigación es mejorar la competitividad de las organizaciones a través del aumento en el desempeño del SC, para lo cual se propone un modelo de Integración adecuado a la realidad.
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