​​Propuesta de mejora de gestión de mantenimiento mediante herramientas Lean para incrementar la disponibilidad de los apiladores de contenedores en una empresa de alquiler de maquinarias​

Descripción del Articulo

El presente trabajo de investigación aborda la implementación de la metodología Lean, con el objetivo de mejorar la disponibilidad operativa de los equipos Apiladores de Contendores de una empresa de alquiler de maquinarias de aplicación portuaria, la cual está por debajo del 90% y genera pérdidas e...

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Detalles Bibliográficos
Autores: GutiErrez LEvano, Franklin Honorio, Lozano Galvez, Juan Ernesto
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2023
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/668483
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/668483
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean
Apiladores de contenedores
Portuaria
Disponibilidad
Container stacker
Port
Availability
http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04
Descripción
Sumario:El presente trabajo de investigación aborda la implementación de la metodología Lean, con el objetivo de mejorar la disponibilidad operativa de los equipos Apiladores de Contendores de una empresa de alquiler de maquinarias de aplicación portuaria, la cual está por debajo del 90% y genera pérdidas económicas del 7% de la facturación anual. En el primer capítulo, se realiza una revisión bibliográfica sobre el problema de estudio y la propuesta de solución, se analiza las metodologías existentes mediante casos de éxito; además, se presenta el estado del arte, y la metodología de búsqueda de información. El segundo capítulo, presenta los antecedentes de la situación actual, se identifica el problema, se analiza su impacto económico, se investigan las causas subyacentes y se justifica la propuesta de implementación. El capítulo tres, muestra el diseño de la implementación y la aplicación de cada herramienta propuesta para la solución del problema de estudio. Finalmente, en el capítulo cuatro, se lleva a cabo la evaluación económica financiera del proyecto y se realiza una simulación de la implementación utilizando el software Arena, donde se presentan diferentes escenarios de mejora. Asimismo, se presenta las conclusiones y recomendaciones del estudio, dirigidas a la empresa objeto de estudio.
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