Análisis sectorial del fútbol peruano adaptado al club de fútbol profesional Universitario de Deportes
Descripción del Articulo
El presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis sectorial del fútbol profesional en el Perú, centrando la atención en la situación actual del Club Universitario de Deportes. A través del uso de herramientas estratégicas como el análisis PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter...
Autores: | , |
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Formato: | tesis de grado |
Fecha de Publicación: | 2025 |
Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
Repositorio: | UPC-Institucional |
Lenguaje: | español |
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El presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis sectorial del fútbol profesional en el Perú, centrando la atención en la situación actual del Club Universitario de Deportes. A través del uso de herramientas estratégicas como el análisis PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter y la matriz FODA, se busca comprender el entorno que influye en la gestión deportiva y económica del club. La investigación responde a la necesidad de identificar los principales factores externos que condicionan el desempeño organizacional de Universitario, tanto en el plano competitivo como en su estructura institucional. Asimismo, se examinan aspectos clave como los ingresos por derechos televisivos, el patrocinio, la fidelización de la hinchada y la sostenibilidad del modelo de negocio del club. El enfoque adoptado es descriptivo y aplicado, basado en el análisis documental de fuentes primarias y secundarias. Los resultados permiten proponer recomendaciones que podrían contribuir a fortalecer la posición del club dentro del contexto nacional, al mismo tiempo que ofrecen una lectura más amplia sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el fútbol peruano. Este estudio se enmarca dentro del programa de suficiencia profesional como parte del proceso de titulación en la carrera de Administración y Negocios del Deporte. |
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8d71d2ce579bc9cd9bfacd7090075c685003e976abea85f7645b93174c86992f352500Alvarez Chacón, John AngelGonzales Ayasta, Eduardo Rodolfo2025-09-10T20:03:43Z2025-09-10T20:03:43Z2025-06-20http://hdl.handle.net/10757/686589000000012196144XEl presente trabajo tiene como propósito realizar un análisis sectorial del fútbol profesional en el Perú, centrando la atención en la situación actual del Club Universitario de Deportes. A través del uso de herramientas estratégicas como el análisis PESTEL, el modelo de las cinco fuerzas de Porter y la matriz FODA, se busca comprender el entorno que influye en la gestión deportiva y económica del club. La investigación responde a la necesidad de identificar los principales factores externos que condicionan el desempeño organizacional de Universitario, tanto en el plano competitivo como en su estructura institucional. Asimismo, se examinan aspectos clave como los ingresos por derechos televisivos, el patrocinio, la fidelización de la hinchada y la sostenibilidad del modelo de negocio del club. El enfoque adoptado es descriptivo y aplicado, basado en el análisis documental de fuentes primarias y secundarias. Los resultados permiten proponer recomendaciones que podrían contribuir a fortalecer la posición del club dentro del contexto nacional, al mismo tiempo que ofrecen una lectura más amplia sobre los desafíos y oportunidades que enfrenta el fútbol peruano. Este estudio se enmarca dentro del programa de suficiencia profesional como parte del proceso de titulación en la carrera de Administración y Negocios del Deporte.This research aims to conduct a sectoral analysis of professional football in Peru, with a specific focus on the current situation of Club Universitario de Deportes. Strategic tools such as the PESTEL framework, Porter’s Five Forces model, and the SWOT matrix are employed to examine the external environment influencing the club’s organizational and competitive performance. The study addresses the need to identify the main external factors that affect the club’s operations, financial structure, and position in the national football landscape. Key elements such as broadcasting revenues, sponsorship deals, fan loyalty, and the sustainability of the business model are analyzed in depth. The methodology follows a descriptive and applied approach, based on the review and interpretation of both primary and secondary sources. Findings from this research contribute to the development of strategic recommendations intended to strengthen the club’s presence in the domestic football scene, while also offering broader insights into the structural challenges and emerging opportunities in Peruvian football. This project is developed within the framework of the professional sufficiency program as part of the academic requirements for the degree in Sports Administration and Business.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 8: Trabajo decente y crecimiento económicoODS 9: Industria, innovación e infraestructuraODS 4: Educación de calidadapplication/pdfapplication/mswordapplication/epubspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPChttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00fútbol peruanoanálisis sectorialgestión deportivaUniversitario de DeportesAnálisis sectorial del fútbol peruano adaptado al club de fútbol profesional Universitario de DeportesSectoral Analysis of Peruvian Football Applied to Club Universitario de Deportes.info:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de suficiencia profesionalhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosLicenciaturaAdministración y Negocios del DeporteLicenciado en Administración2025-09-10T21:43:32Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0002-5129-255542707243https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional419066Hernani Angulo, Jesica VanesaPeralta Vega, Jorge Antonio7139671572175540CONVERTED2_3992323TEXTAlvarez_CJ.pdf.txtAlvarez_CJ.pdf.txtExtracted texttext/plain97534https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/6/Alvarez_CJ.pdf.txtfb05eb5563a2b6d29d9dbc9d2c5f5c9cMD56falseAlvarez_CJ_Actasimilitud.pdf.txtAlvarez_CJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain974https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/7/Alvarez_CJ_Actasimilitud.pdf.txt35ecdf85ace115a0dc0bff6e75d72789MD57falseAlvarez_CJ_Autorizacionpublicacion.pdf.txtAlvarez_CJ_Autorizacionpublicacion.pdf.txtExtracted texttext/plain255https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/8/Alvarez_CJ_Autorizacionpublicacion.pdf.txt6344e5b325885c74d5e76fd54a44cb42MD58falseAlvarez_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtAlvarez_CJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1148https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/9/Alvarez_CJ_Reportesimilitud.pdf.txt305a68434889fee06941032c5b98690fMD59falseORIGINALAlvarez_CJ.pdfAlvarez_CJ.pdfapplication/pdf2866594https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/1/Alvarez_CJ.pdf96e8162af98a2ae2e0638e3598a9bdbcMD51trueAlvarez_CJ.docxAlvarez_CJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document9791269https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/2/Alvarez_CJ.docxd4190615e47e7ed27af49b586083773bMD52falseAlvarez_CJ_Actasimilitud.pdfAlvarez_CJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf185098https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/3/Alvarez_CJ_Actasimilitud.pdfab89a0fd5cd6f09ebad9f79fc1d85540MD53falseAlvarez_CJ_Autorizacionpublicacion.pdfAlvarez_CJ_Autorizacionpublicacion.pdfapplication/pdf476642https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/4/Alvarez_CJ_Autorizacionpublicacion.pdfcbfbd85a7e1b9437455a31c74ba311f7MD54falseAlvarez_CJ_Reportesimilitud.pdfAlvarez_CJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9439198https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/686589/5/Alvarez_CJ_Reportesimilitud.pdf1fc339b458ad8b93f3f934c81d5c3cb4MD55false10757/686589oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6865892025-09-12 03:33:57.719Repositorio académico upcupc@openrepository.com |
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