Propuesta de mejora para incrementar la productividad en una PYME peruana del sector muebles utilizando herramientas Lean y el Método SLP

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El presente trabajo está enfocado en una pequeña empresa del sector muebles de madera, la cual presenta muchos inconvenientes debido a su reciente paso de la informalidad a la formalidad empresarial. Este tipo de empresas son importantes para la economía tanto nacional como internacional, puesto que...

Descripción completa

Detalles Bibliográficos
Autores: Rodas Quintana, Jean Paul, Ramos Ortiz, Ana Paula
Formato: tesis de grado
Fecha de Publicación:2024
Institución:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas
Repositorio:UPC-Institucional
Lenguaje:español
OAI Identifier:oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/674412
Enlace del recurso:http://hdl.handle.net/10757/674412
Nivel de acceso:acceso abierto
Materia:Lean Manufacturing
Systematic Layout Planning
Industria de madera y mueble
Productividad
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description El presente trabajo está enfocado en una pequeña empresa del sector muebles de madera, la cual presenta muchos inconvenientes debido a su reciente paso de la informalidad a la formalidad empresarial. Este tipo de empresas son importantes para la economía tanto nacional como internacional, puesto que no solo colabora con las importaciones y exportaciones, sino que también genera miles de puestos de trabajo en muchos lugares. Por ello, se ha recolectado una serie de herramientas de análisis, diagnóstico y principalmente de solución que se relacione en gran medida a la empresa en estudio. Así mismo, se han desarrollado criterios y metodologías con base en artículos científicos, los cuales son importantes para el desarrollo del trabajo. Inicialmente, las herramientas de Lean Manufacturing ha permitido seleccionar herramientas tanto de análisis como de solución, debido a su alto impacto en el mundo.
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Así mismo, se han desarrollado criterios y metodologías con base en artículos científicos, los cuales son importantes para el desarrollo del trabajo. Inicialmente, las herramientas de Lean Manufacturing ha permitido seleccionar herramientas tanto de análisis como de solución, debido a su alto impacto en el mundo.This research project is focused on a small company in the wooden furniture industry, which presents many inconveniences due to its non -recent step of informality to business formality. These types of companies are important for both national and international economy, since not only collaborates with global imports and imports, but also generates thousands of jobs in many places. Therefore, a series of analysis tools, diagnosis and mainly criteria and methodologies based on scientific article have been developed, which are important for the development of work. Initially, Lean Manufacturing tools has allowed them to select both analysis and solution tools, due to its high impact on the world.Trabajo de Suficiencia ProfesionalODS 9: Industria, Innovación e InfraestructuraODS 8: Trabajo Decente y Crecimiento EconómicoODS 12: Producción y Consumo Responsablesapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEAttribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 Internationalinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCLean ManufacturingSystematic Layout PlanningIndustria de madera y muebleProductividadSystematic Layout PlanningWood and furniture industryProductivityhttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.00.00Propuesta de mejora para incrementar la productividad en una PYME peruana del sector muebles utilizando herramientas Lean y el Método SLPImprovement proposal to increase productivity in a Peruvian SME in the furniture sector using Lean tools and the SLP Methodinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de Suficiencia ProfesionalSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de IngenieríaLicenciaturaIngeniería IndustrialIngeniero industrial2024-08-05T05:54:14Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional0000-0003-3679-5282809121https://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesional722026Jose Alberto Llontop JesusGabriela Cauvi Suazo7523528671447028CONVERTED2_3902446Rodas_QJ.pdfRodas_QJ.pdfapplication/pdf1697305https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/8/Rodas_QJ.pdf53abc740f753fabc27382d3ccca410f0MD58falseTHUMBNAILRodas_QJ.pdf.jpgRodas_QJ.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg30691https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/7/Rodas_QJ.pdf.jpg79ed812bf1d87fed9da58c391db09aeaMD57falseRodas_QJ_Actasimilitud.pdf.jpgRodas_QJ_Actasimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32955https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/10/Rodas_QJ_Actasimilitud.pdf.jpg35a30c5d7b0f1c19b5ff4c75a106c872MD510falseRodas_QJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgRodas_QJ_Autorizaciónpublicación.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg64661https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/12/Rodas_QJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.jpg35320e23d02a60f742b3ff2f8c692b34MD512falseRodas_QJ_Reportesimilitud.pdf.jpgRodas_QJ_Reportesimilitud.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg16666https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/14/Rodas_QJ_Reportesimilitud.pdf.jpgec5e582e398642faf5af0e93ca1cc5beMD514falseTEXTRodas_QJ.pdf.txtRodas_QJ.pdf.txtExtracted texttext/plain91261https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/6/Rodas_QJ.pdf.txt59f8631447d7d0d462a6ae34f8c75d5cMD56falseRodas_QJ_Actasimilitud.pdf.txtRodas_QJ_Actasimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain964https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/9/Rodas_QJ_Actasimilitud.pdf.txt6b026b4f49a7a596e77b918393b1e7c5MD59falseRodas_QJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtRodas_QJ_Autorizaciónpublicación.pdf.txtExtracted texttext/plain2335https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/11/Rodas_QJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdf.txtfdcea05628de567a417ffdf67f940700MD511falseRodas_QJ_Reportesimilitud.pdf.txtRodas_QJ_Reportesimilitud.pdf.txtExtracted texttext/plain1196https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/13/Rodas_QJ_Reportesimilitud.pdf.txtda821f72a55ad8b706922d0c5c8c0f4fMD513falseORIGINALRodas_QJ.pdfRodas_QJ.pdfapplication/pdf1878047https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/1/Rodas_QJ.pdf9d5293bcb0f75ca9dea5d307fb4087caMD51trueRodas_QJ.docxRodas_QJ.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document1910845https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/2/Rodas_QJ.docxda6cb0774fd54b07b3ac012dbbd18c2eMD52falseRodas_QJ_Actasimilitud.pdfRodas_QJ_Actasimilitud.pdfapplication/pdf179986https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/3/Rodas_QJ_Actasimilitud.pdf5883c9a439bc347916243bedb8b8702eMD53falseRodas_QJ_Autorizaciónpublicación.pdfRodas_QJ_Autorizaciónpublicación.pdfapplication/pdf177005https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/4/Rodas_QJ_Autorizaci%c3%b3npublicaci%c3%b3n.pdff7f322e2f41f68b00966405b0ca28337MD54falseRodas_QJ_Reportesimilitud.pdfRodas_QJ_Reportesimilitud.pdfapplication/pdf9029582https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/674412/5/Rodas_QJ_Reportesimilitud.pdfe9f66a56ca7be461e9ee8445dc4969d8MD55false10757/674412oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6744122024-08-06 08:24:44.212Repositorio académico upcupc@openrepository.com
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