Proyecto Grow Up
Descripción del Articulo
El principal objetivo de nuestro proyecto es de brindar servicios de apoyo y asesoría a los emprendedores que deseen potenciar su marca o iniciar los procesos de formalización de su negocio, en un contexto donde existe más del 75% de informalidad en el Perú. En este sentido, la misión de nuestro pro...
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| Formato: | tesis de grado |
| Fecha de Publicación: | 2021 |
| Institución: | Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas |
| Repositorio: | UPC-Institucional |
| Lenguaje: | español |
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El principal objetivo de nuestro proyecto es de brindar servicios de apoyo y asesoría a los emprendedores que deseen potenciar su marca o iniciar los procesos de formalización de su negocio, en un contexto donde existe más del 75% de informalidad en el Perú. En este sentido, la misión de nuestro proyecto (“Grow Up”) se basa en brindar ayuda y asesoría a aquellas personas dispuestas a aceptar el complicado reto de emprender afín de evitar errores comunes que puede llegar a generar sobre costos de dinero y tiempo en el negocio. Mediante el uso de diversas herramientas de validación (entrevista, encuestas, entre otros) se logró determinar dicha problemática en los emprendedores, independientemente de su edad o experiencia en el rubro, como uno de los principales factores que generan angustia y miedo entre los involucrados. Como parte de las ventajas competitivas de Grow Up, se destacan las alianzas estratégicas con socios claves y la plataforma web. Respecto a las alianzas estratégicas, Grow Up posee el apoyo de socios claves especialistas en cada uno de los servicios que se ofrecen: trabajos de marca, branding, procesos de formalización, entre otros. Respecto a la plataforma web, al ser este el principal medio de trabajo entre Grow Up, los socios claves y el cliente, requiere de la constante optimización y mejora en base a las actualizaciones y correcciones brindadas por el feedback de los clientes y colaboradores. |
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Mediante el uso de diversas herramientas de validación (entrevista, encuestas, entre otros) se logró determinar dicha problemática en los emprendedores, independientemente de su edad o experiencia en el rubro, como uno de los principales factores que generan angustia y miedo entre los involucrados. Como parte de las ventajas competitivas de Grow Up, se destacan las alianzas estratégicas con socios claves y la plataforma web. Respecto a las alianzas estratégicas, Grow Up posee el apoyo de socios claves especialistas en cada uno de los servicios que se ofrecen: trabajos de marca, branding, procesos de formalización, entre otros. Respecto a la plataforma web, al ser este el principal medio de trabajo entre Grow Up, los socios claves y el cliente, requiere de la constante optimización y mejora en base a las actualizaciones y correcciones brindadas por el feedback de los clientes y colaboradores.The main objective of our project is to provide support services and advice to entrepreneurs who wish to strengthen their brand or start the process of formalising their business, in a context where there is more than 75% of informality in Peru. In this sense, the mission of our project ("Grow Up") is based on providing help and advice to those people willing to accept the complicated challenge of entrepreneurship in order to avoid common mistakes that can generate over costs of money and time in the business. Through the use of various validation tools (interviews, surveys, among others), it was possible to determine this problem in entrepreneurs, regardless of their age or experience in the field, as one of the main factors that generate anxiety and fear among those involved. As part of Grow Up's competitive advantages, strategic alliances with key partners and the web platform stand out. With regard to strategic alliances, Grow Up has the support of key partners who are specialists in each of the services offered: branding, formalisation processes, among others. Regarding the web platform, as this is the main means of work between Grow Up, the key partners and the client, it requires constant optimisation and improvement based on the updates and corrections provided by the feedback from clients and collaborators.Trabajo de investigaciónapplication/pdfapplication/epubapplication/mswordspaUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)PEinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)Repositorio Académico - UPCreponame:UPC-Institucionalinstname:Universidad Peruana de Ciencias Aplicadasinstacron:UPCEmprendedoresPlataforma webPlan de negocioEntrepreneursWeb platformBusiness planhttp://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.00.00https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04Proyecto Grow Upinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisTrabajo de investigaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fSUNEDUUniversidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de NegociosBachillerAdministración y Negocios InternacionalesContabilidad y AdministraciónBachiller en Administración y Negocios InternacionalesBachiller en Contabilidad y Administración2022-02-25T08:44:12Zhttps://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeInvestigacionhttps://orcid.org/0000-0003-1477-3672https://purl.org/pe-repo/renati/level#bachiller413316CONVERTED2_37633222091-12-31Acosta_CL.pdfAcosta_CL.pdfapplication/pdf8375520https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/8/Acosta_CL.pdf49eda22d9ed54d9e98ffb2b2abc5e9b8MD58falseTHUMBNAILAcosta_CL.pdf.jpgAcosta_CL.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg34230https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/7/Acosta_CL.pdf.jpg211b071f832285e6d09a5d48f8f15823MD57false2091-12-31Acosta_CL_Ficha.pdf.jpgAcosta_CL_Ficha.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg32442https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/10/Acosta_CL_Ficha.pdf.jpg2592d74ed4f6f51084ff35bf84e02af8MD510falseTEXTAcosta_CL.pdf.txtAcosta_CL.pdf.txtExtracted texttext/plain180253https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/6/Acosta_CL.pdf.txt7c481f1dfc5ef64cbfe7e2191755b74aMD56false2091-12-31Acosta_CL_Ficha.pdf.txtAcosta_CL_Ficha.pdf.txtExtracted texttext/plain0https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/9/Acosta_CL_Ficha.pdf.txtd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD59falseORIGINALAcosta_CL.pdfAcosta_CL.pdfapplication/pdf17337487https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/5/Acosta_CL.pdf5c7cfe61932bbc86cc6dbbd9b06c1694MD55true2091-12-31Acosta_CL.docxAcosta_CL.docxapplication/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document19574204https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/3/Acosta_CL.docx70f039765b10a83f380607fd26196f9fMD53false2091-12-31Acosta_CL_Ficha.pdfAcosta_CL_Ficha.pdfapplication/pdf1664682https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/4/Acosta_CL_Ficha.pdf6ddb46bc0ca05c143706ea11409ae491MD54falseLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52falseCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-81031https://repositorioacademico.upc.edu.pe/bitstream/10757/659094/1/license_rdf934f4ca17e109e0a05eaeaba504d7ce4MD51false10757/659094oai:repositorioacademico.upc.edu.pe:10757/6590942025-07-19 22:05:02.923Repositorio académico upcupc@openrepository.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 |
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